创始人股份很少，如何成为公司的实际控制人？ 创立公司如何低股份高控制权

准备创立一个公司，三个人合伙，怎样能掌握公司的控制权力？ 初创企业的老板往往会因为对股权分配的一知半解，或者碍于面子，或者出于骨子里的江湖义气，忽视人性的两面性，或者不了解人在不同的阶段想法是会变的，而使自己在合作中失去对自己所创企业的主导权、控制权，给别人做了嫁衣或者给别人养了孩子，自己辛苦打拼的企业到头来却不能自己说了算。这种结局是每一个创业者都不愿意看到的，现实中却常有这样让人窝心的例子。无论什么时候，都不能抛开人性去想象一件事情的走向，特别是涉及到各自利益的时候。人性中不可能都是美好、善良和利他精神，贪婪和自私是谁都绕不开的天性，生命的旅程就是人性中善与恶、利他与利己的交锋与博弈，正是因为纷繁复杂的社会和人性，所以才有必要设计出好的制度来扬善抑恶，让制度来保证人能走在人性美的道路上。在创业合作中，牵扯最多的就是利益和权力，所以更需要根据人性原则来设计合作的方式和步骤，保证自己在合作中的主动权，只有这样，才能既利己又利他，这也是社会所需要的。通常可以采取的方式有：先成立公司再找人合作、先成立公司再找投资人、利用股份期权等。先成立公司再找人合作现实中，往往有人在准备成立公司的时候就拉人入伙，感觉这样心里踏实，一是不至于孤独，二是资金有。创始人股份很少，如何成为公司的实际控制人？ 对于这个话题，先一起来看一个著名创始人的悲惨结局：苹果是乔布斯一手创立的，可是在1985 年，乔布斯被苹果董事会表决，罢免了在公司的职务，几乎等同于被逐出了苹果。在外行人看来，乔布斯被逐出苹果太可惜了，会为其呜不平。实际上，乔布斯被逐出苹果的悲惨结局，是注定的！不能怪其他人。因为，乔布斯的股份没有达到控制权，在苹果内部没有足够的投票权。对于所有创始人，必须知道一个法律常识就是股权与投票权可以分离！现在我们回到该话题，由于创始人出资少，也就是说持有股份较少，采用直接出资控股形式是走不通的。依和尚对股权的认知，创始人可以采用两种方式，来取得对公司的绝对控制权：设立有限合伙公司，间接持股控制创始公司有限合伙公司的合伙人分为普通合伙人（GP）和有限合伙人（LP）。创始人在合伙公司里出任普通合伙众GP，完全执行管理有限合伙公司，具有绝对领导权和控制权。也就是说在合伙公司里，GP有最终决定权。有限合伙人（LP），由哪些人组成？可以是公司管理团队成员，或公司骨干力量，也可以是其他自然投资人，或者是财务（战略）投资的法人。通过有限合伙公司，持股创始公司的股权或51%、或67%等，最少也要34%以上股权就可以了。具体持股比例。投资人和风投的钱来了，公司股权被稀释，创始人如何保持控制权？ 投资人来了，拿多少钱？还有分多少股？创始人如何保持自己的控制权？站在律师的角度来讲一定要投资人的实际出资，应避免劳务、资源、技术出资，尽量避免拿“干股”不过知识产权可以作价出资。因为劳务、资源、技术这些东西都需要创业者自己去组织，但是最看重的还是投资人的钱。投资人来了好几个怎么分配股权？比如说滴滴至少就有好几十个投资人。就是投资人越多越好，占的股越低越好，只要保证自己一股独大就行了。投资人也好，自己也罢，每一轮估值多少，给投资人多少，就是一个艺术决定，没有那么多客观衡量，尤其是早期的创业公司。像唯品会，相对来说控制的比较好，B轮以后，创始人还控股63.73%，上市以后创始人还有45%点多。A轮融资创始人持股比例为70.27%；B轮融资后创始人持股比例为63.73%；上市后，创始人持股比例为45.71%，投资人共同持股比例为32.52%；在我们的法律里面，有很多工具来避免股权的稀释，比如调整估值就是其中的一种。如果你的投资人给你估值10个亿，你可能那些权益就要给到他，如果估值5个亿，你的那些权益就可以不给他。可以通过权力的释放和利益的交换，来保持这些比例上的一致性。接下来重点来说控制权。股份不断被稀释如何保证对公司的控制权？1。我买了某个公司50%以上的股票，是不是就可以操控公司了？ 新手上路，虚心请教。？ 好问题 13 ？ 5 条评论 109 专业A股分析15年，想学习技术关注笔者 601 人赞同了该回答 该方法理论上是可行的，但在实际中，极少会出现这种。怎么做才能让自己创立的公司的实际控制权终身不被他人取代呢？ 提主提出的问题？使我联想到马云仅有阿里巴巴8.9股份，但有绝对控制权，而不被他人取代…只是因马云当时创立电子商务初期，得到雅虎和软银巨额支持，使马云如今成为商界的一大巨头，按常理来说：股份越多权利越大，马云应属于小小股东，并不可能有绝对控制权，但是马云采用的是合伙人的制度，这是一种双重股权机构，是分离现金流和控制权这个制度的规定，各个董事人的提名不是按照持有股份的比例来获得提名权，而是由合伙人来提名，也就是说公司指定一批合伙人，而这些合伙人拥有董事会的提名权，按照阿里巴巴目前合伙人来说：马云的创始团队是占大部分名额，这样马云就能控制阿里巴巴，而雅虎和软银只能到时间拿钱，但是～不能插手公司的管理。这就是马云的聪明之处，绝对控制权永远掌握在自己的手中，而不被别人所控制。《完》“若有其它问题请在评论区留言”如何避免公司股权控制权旁落？ 股东的控制权对公司发展和公司治理至关重要，但具体控制权的把控还是要根据公司实际情况来决定，一般来说可以通过控制股东会、董事会或者直接通过协议安排来实现，控制股东会和董事会主要考虑的是相关的议事规则，协议控制要考虑的是具体条款和特别约定，无论是控制股东会和董事会还是协议安排来实现都要特别注意公司章程的约定，必要时可以直接委托专业律师处理。准备创立一个公司，三个人合伙，怎样能掌握公司的控制权力？ 如何掌握创业公司的控制权？小编也曾和朋友合伙创过业，有过成功的失败经验，就先来简单回答下问题吧。要想控制公司的控制权，小编认为有两个途径：第一，在股权占比中，占据绝对主导地位。至少51％以上，如果能过70％，那就更有话语权了。不过，也还得在公司章程中做好规定，是同股同权还是怎么着，总之这是一个涉及股权分配的问题。第二，在实际业务中，占据绝对主导地位。如果你没能在股权上占优势，那就更需要在业务中具有话语权，也就是相对其他人具有更强的业务能力，让这摊事儿离开你转不了。不过，小编不清楚您为什么如此关注控制权，小编认为合伙创业不只是资本的结合，业务的结合，更是人品的结合。在还没有创立公司时，不先想着业务发展问题，而盯着控制权，小编觉得格局还不够大，这样的合伙迟早会出问题的。当然，小编这么说，并不代表控制权不重要。俗话说，天时地利人和才能成就一番事业，创业初确实要把一些问题摆到桌面来谈，以避免以后出现问题。小编建议，您和另外两位合伙人做好沟通，他们认同您挑头最好，如果有不同意见也要听取。

#风投#投资#创业#企业控制权#马云