前几月把钱放投资公司，准备退出了，公司资金出现了问题，给老板打电话一直拖欠现在真的不知道该怎么办 可以起诉给付的
为什么一个公司会把优秀员工排挤走，然后又不断招人？描述：初创装修公司，150多名员工 我们公司我所见到的，有本事，有业绩的员工（管理层）今年大批量的被迫辞职，公司。
提问者：wl4379*时间：2018-06-02 16：34：26 地点：潍坊 已帮助：41 人 我在厂里上班有一天老板说发出去的件出问题了要扣钱我想问扣每月工资的多少合理 。
一个公司总是留不住老员工是员工、还是管理者或者说是老板的问题？在浙江有这么一家公司，员工换了一批又一批，基本没有老员工，新员工也留不住。总是留不住老员工，谁之过。
离职后，应该怎么退出工作群？有什么需要注意的吗？快报君认为，辞职后应该在工作群礼貌告别后，主动退出。这样做一则对自己好，体现职业素养与专业态度，既然已经从这家。
如果你碰见一个老板，在工作中，他不想伤了自己跟老员工的面子，就经常把新员工推出去，当送死鬼好吗？ 肯定不公平，换成我早就离开他不干了，另外找工作，说不定下一个人就是你！
当你的领导出现问题时总会甩锅给下属，怎么处理类似情况？ 【职场笔杆子创业】思想碰撞屋：领导“甩锅”，表面上甩的是“责任”，本质上甩的是“利益”、甩的是“威信”、甩的是“担当”、甩的是“人格”。这样的领导，员工打心眼里不认可、不信服、不放心。相反，那种工作中出现问题、出现失误，领导敢于担当、勇于扛责，不逃避、不退后、不甩锅，员工对其往往敬佩有加，从内心愿意跟随这样的领导、真心想为这样的领导付出。这就是担当的价值、人格的魅力，无需在口头上引导，行动往往是无声的力量，最有说服力。员工如何对待这类甩锅的领导？五种方法应对，很有效果：（1）领导甩锅，你要“接锅”。不接，就是你的不对，因为黑白都是由领导说了算。（2）领导甩锅，你要“绑锅”。将领导也绑在你的船上，绑不住，就真是你的责任了。（3）领导甩锅，你要“碎锅”。运用“双赢”策略，将锅直接碎在你的手里，不要继续甩给同事，否则，也容易得罪人。（4）领导甩锅，你要“补锅”。补得好，领导可以原谅；补不好，就真是你的责任。（5）领导甩锅，你要“扛锅”。一定要有人来担责的话，你不扛，谁来扛，“哑巴吃黄连”，可以忍。但是，你和领导内心都清楚，都有一杆秤。我将围绕“职场中一旦出现问题，领导便会甩锅给下属”的职场问题。
