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作者 | 李风广
一则华晨集团破产重组的消息，将正准备发力的华晨雷诺金杯意外地卷入风浪之中。但实际上，不管是从华晨集团的声明来看，还是从雷诺中国的表态来看，华晨集团的破产重组均不波及华晨雷诺金杯，后者的运营一切正常。
11月23日，一场在沈阳举行的战略签约活动，再次证明华晨雷诺金杯正处于健康状态。亚洲领先的短途货品运送及交易服务平台快狗打车，选择与华晨雷诺金杯达成战略合作伙伴关系，后者将为快狗打车平台提供1000台置换需求支持。
这是一个具有特殊意义的签约，意味着华晨雷诺金杯经过三年的打磨之后，开始进入市场发力阶段。另一个重要的标志是，11月24日华晨雷诺金杯的首款LCV车型海狮王也将上市。
施戈迈
华晨雷诺金杯进入发力阶段，向市场发出自己的声音格外重要。在华晨雷诺金杯与快狗打车完成战略合作签约之后，华晨雷诺金杯特地举行了一场媒体沟通会，高层领导悉数到场。华晨雷诺金杯CEO施戈迈开门见山，表示金杯海狮王只是一个开始，未来两年半时间华晨雷诺金杯还将推出更多车型，致力于去做行业的领导者。
施戈迈的底气来自两大方面：一方面，雷诺集团是欧洲轻型商用车以及电动轻型商用车领域的领导者，能为合资公司的发展提供强大的技术支持；另一方面，金杯是中国家喻户晓的轻型商用车品牌，具有深厚的群众基础，可以为合资公司的发展提供稳定的客户资源。
但有底气不代表没有困难，在被媒体询问华晨雷诺金杯面临的最大挑战时，施戈迈坦诚“时间是最大的挑战”。他表示，在过去的发展中，金杯品牌整体趋于缓慢，这和当前的大环境不符。因此，施戈迈强调合资公司必须提速，“我们要做的是尽可能地提速，尽可能地快速推出更新的产品，快速地适应市场的变化和需求，快速地把我们的内外生产线、产品、需求进行全面的升级和提高以及改变。”
提速就是与时间赛跑。在争分夺秒的过程中，华晨雷诺金杯如何打动更多客户？施戈迈的答案是读懂中国消费者，适应中国市场需求——“对于中国市场来说，我们不止是想把我们对商用车市场和电动车市场专业化引入到中国来，我们更想做的是了解中国市场的需求，了解中国客户的需求，还有中国整体商业形式和未来发展的战略方向和架构。”
高瞻
具体到产品规划上，华晨雷诺金杯如何适应消费者的需要？华晨雷诺金杯市场总监高瞻给出了一些解读。他表示，华晨雷诺金杯不会仅仅停留在平民消费市场，还会根据细分市场的需求推出雷诺品牌的高端车型。同时，高瞻表示，不管推出什么车型，华晨雷诺金杯都会根据中国市场进行技术的适应性，比如限高问题、通过性问题、发动机油品选择问题，等等。#华晨#雷诺#金杯收藏
施戈迈
华晨雷诺金杯进入发力阶段，向市场发出自己的声音格外重要。在华晨雷诺金杯与快狗打车完成战略合作签约之后，华晨雷诺金杯特地举行了一场媒体沟通会，高层领导悉数到场。华晨雷诺金杯CEO施戈迈开门见山，表示金杯海狮王只是一个开始，未来两年半时间华晨雷诺金杯还将推出更多车型，致力于去做行业的领导者。
施戈迈的底气来自两大方面：一方面，雷诺集团是欧洲轻型商用车以及电动轻型商用车领域的领导者，能为合资公司的发展提供强大的技术支持；另一方面，金杯是中国家喻户晓的轻型商用车品牌，具有深厚的群众基础，可以为合资公司的发展提供稳定的客户资源。
但有底气不代表没有困难，在被媒体询问华晨雷诺金杯面临的最大挑战时，施戈迈坦诚“时间是最大的挑战”。他表示，在过去的发展中，金杯品牌整体趋于缓慢，这和当前的大环境不符。因此，施戈迈强调合资公司必须提速，“我们要做的是尽可能地提速，尽可能地快速推出更新的产品，快速地适应市场的变化和需求，快速地把我们的内外生产线、产品、需求进行全面的升级和提高以及改变。”
提速就是与时间赛跑。在争分夺秒的过程中，华晨雷诺金杯如何打动更多客户？施戈迈的答案是读懂中国消费者，适应中国市场需求——“对于中国市场来说，我们不止是想把我们对商用车市场和电动车市场专业化引入到中国来，我们更想做的是了解中国市场的需求，了解中国客户的需求，还有中国整体商业形式和未来发展的战略方向和架构。”
高瞻
具体到产品规划上，华晨雷诺金杯如何适应消费者的需要？华晨雷诺金杯市场总监高瞻给出了一些解读。他表示，华晨雷诺金杯不会仅仅停留在平民消费市场，还会根据细分市场的需求推出雷诺品牌的高端车型。同时，高瞻表示，不管推出什么车型，华晨雷诺金杯都会根据中国市场进行技术的适应性，比如限高问题、通过性问题、发动机油品选择问题，等等。
