的降本增效班组建设项目自今年4月份开展以来。为题的降本增效班组建设项目展示活动。大力开展降本增效活动。
多角度控成本 全方位创效益 一线班组“大比拼”
11月19日，天业集团能源管理公司开展以“多角度控成本，全方位创效益”为题的降本增效班组建设项目展示活动，公司各基层单位负责人及职工代表参加活动。
此次降本增效班组建设项目展示，经过各基层单位的认真筛选和推荐，共有12项成果入围。在比赛中，12名选手紧扣降本增效主题，结合岗位特点，深入查找成本管控的“潜力点”和“增长点”。选手们采用PPT形式从班组情况介绍、班组成本构成、找准关键环节、制定有力措施以及评价实施效果等方面进行了成果汇报。经过评审团的现场打分，该公司设备部天能锅炉班《一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效》获得此次成果展示的一等奖。
“多角度控成本，全方位创效益”的降本增效班组建设项目自今年4月份开展以来，全公司110个班组参与其中，从生产操作技能、修旧利废、提高水资源利用率、减少生产药耗、生产车辆油耗，煤的合理掺烧等方面，利用QC、职工“五小”、合理化建议、“金点子”征集等活动积极开展，充分调动广大员工的创新创造力，汇聚起智慧合力共同促进降本增效工作扎实有效开展。
该公司党委副书记毛明春对此次比赛给予充分肯定，他表示，希望通过此项活动的开展，进一步提升全员的成本管控意识，把经营成本核算这项工作做实、做细、做精，从根本上实现降本增效。同时要让这项活动成为广大员工特别是基层员工展示自己的平台。（马成娟 张娅娇 王好）
天业集团能源管理公司：“巧打算盘”助推企业降本增效
为坚决贯彻落实天业集团降本增效工作的相关要求，天业集团能源管理公司以节能降耗“减”成本、修旧利废“省”成本、技术创新“降”成本的目标，积极开展技术改造、职工“五小”、合理化建议、“金点子”征集、修旧利废等多种活动，鼓励员工积极投身“节能降耗、降本增效”的热潮中。
自该项工作开展以来，该公司将职工“五小”、修旧利废等项目任务嵌入月度预算分解和内部绩效考核中，积极鼓励广大员工利用“小发明、小改造、小革新、小设计、小建议”解决班组在工作中的实际难题，提升公司质量管理水平。该公司维修人员结合生产实际，搭建创新创效平台，从每一个小缺陷、每一次小检修做起，大力开展降本增效活动。闲暇时间，在废料堆中“淘宝”，将已经报废的设备零部件仔细拆下除锈打磨、归类再利用，节约生产成本。
据了解，在众多“五小”创新成果中，“锅炉短吹灰器新增强退指令及卡涩报警”项目，经过对短吹灰器增加强制退出指令和卡涩报警及光字牌，实现短吹灰器从PLC显示到DCS盘面报警显示，增加了报警功能和超时强退功能，确保了运行人员第一时间在盘面发现隐患。今年以来，该公司检维修部门总计开展“五小”活动137项，节省资金约200万元；开展修旧利废35项，节省资金约33万元。
不积跬步无以至千里。“五小”活动作为该公司创新创效的品牌工程已经连续开展多年，有效调动了全体员工的工作积极性和创造力，逐步培养了员工“能修则修、能用则用”的良好习惯，营造了“人人讲成本，人人重节约”的浓厚氛围。（刘蓓）
天业集团成功举行2020年职工职业技能大赛电石渣制水泥生产工实操比赛
近日，天业集团2020年职工职业技能竞赛电石渣制水泥生产工（窑操）实操比赛在水泥产业成功举办。竞赛分别在天能水泥、天辰水泥、天伟水泥生产控制中心相继展开。
此次技能大赛，旨在为专业技术职工搭建展现技能、相互切磋、相互交流的平台，进一步推进技能人才队伍建设，提升水泥生产精细化操作水平，从而优化质量指标，提高生产效益。
根据国家职业技能标准要求，大赛满分为100分，理论考试分数占30%,实操考试分数占70%，经初赛理论考试选拔，水泥产业共有17名选手入围此次大赛实操比赛环节。
实操比赛采取一人一班次、每班8小时的形式进行，比赛根据电耗、产量、煤耗、环保等7个方面的综合数据进行评比。参赛选手全神贯注、精准操作，裁判员一丝不苟、严格评判，全程跟班评分，注重解决实际问题。
此次技能大赛无论是在赛程安排上，还是比赛过程中，都凸显出技术交流、学习提升的目的。选手与指导员之间互动互学，在比中学、在学中赛；各选手之间赛后相互交流、总结经验，赛场内外形成了“比、学、赶、超”的浓厚学习氛围。
据了解，由于水泥生产工（窑操）工作性质的特殊性，比赛时间和周期相对较长，此次电石渣制水泥生产工实操比赛将持续到11月20日结束。
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