黄河新闻网长治讯：四季度是冲锋、冲刺各项业务的关键时期，为指导基层网点工作，提高员工斗志，全面实现2020年各项工作目标，11月20日，平顺农商银行将10月份经营分析会暨重点工作推进会从机关搬向基层党支部，通过现场讲、现场学、现场指导的方式，使工作例会开出新特色，蹚出新路子，取得新成效。
会前，班子成员集中组织学习了省联社党委委员、副主任聂宏伟在全省农村信用社（农商银行）安全培训暨消防演练会上的讲话、《关于2020年2、3季度非现场审计发现问题的审计风险提示》、审计中心三季度案防分析会精神，通报了三季度违规问题整改情况、三季度支行行长案防日志考核考评情况，要求各负责人要提高防范意识，提升服务水平；要规范操作，严格遵守各项规章制度；要加强日常监督，及时发现本网点、部室存在的风险隐患，确保安全经营无事故。
分析会上，班子成员简要通报了绩效考核、业务经营管理、“植根”行动、运营服务、环境卫生“百日行动”检查、“亮剑”行动、业务运行等情况。部室、支行结合工作实际，详细分析了当前工作短板，并制定下一步举措。
会议要求，一要拓宽渠道，加大存款营销，整合挖掘辖区客户信息，细分现有客户群体，主动对接，上门精准营销，争取各类资金开户存款，要在扩大储源的基础上，强化网点服务优势，维护储蓄存款稳定。二要增户扩面，强推贷款营销，结合“植根”行动，主动深入辖区市场，摸清重点客户底数，靶向施策，持续跟进，重点攻克，着力培育支撑平顺农商行业务发展的主体客户群，要借助“诚信贷”产品为重点客户提供信贷空间支持，持续做好增户扩面，确保小微贷款重点客户占比稳步提升。三要优化结构，提升资金收益，强化头寸资金管理，确保有效运用富余资金。逐步调整资产结构，拉长久期。择机处理浮亏债券，合理配置债券比例，优化资产质量。加强从业人员投研能力，稳步提升收益水平。四要补足短板，做实电子业务推广，在社保卡办理上，要扎实做好微信绑卡、晋享生活绑卡、电子社保卡签发一条龙服务；在绑卡活动上，要充分借助邻里互联平台，提高员工的积极性；在商户维护中，要勤上门指导商户使用晋享e付收单，多宣传晋享e付优势。会议还要求，各网点负责人要实行全面全产品营销，统筹时间，组织员工学习，在厅堂管理中、下乡宣传和调查时，将平顺农商银行的产品切切实实推出去。
把会议开到基层，倾听基层声音，把问题解决在基层，是平顺农商银行落实“三强一转”“转作风”要求的重要举措。下一步，平顺农商银行将围绕重点工作，持续创新工作方法，对照目标任务，紧起来、动起来、干起来，全力以赴向前冲，冲刺四季度，确保2020年各项目标任务漂亮“收官”。（尚伟伟、杨林波、崔创峰、李婧）
