职场你的经理挑拨主管

“职场中，千万别相信领导的口头承诺”你认同这句话吗为什么？ 在职场中，有的领导，心情一时高兴，心血来潮，信口开河，随口承诺，从不兑现，这种情况不在少数，轻诺者不实，凡事要以书面形式为准。人生有四不可靠，一是秋暖不可靠。二是春寒不可靠，。三是领导口头承诺不可靠。四是君宠不可靠。分管领导和主要领导有矛盾，作为下属在工作中如何处理？ 你好，我是默简之，很高兴回答你的问题。你说的情况非常多见，很多人都遇到过，但是不见得所有人都处理的好，无论你作为主管领导还是分管领导的下属，都很难做，在夹缝里生存，最终存货下来，绝对是人精。这种情况我遇到过，多年前我的主管副总突然分管了人力资源部，而人力资源部以前有总经理分管。副总和总经理关系不好，但是副总是董事长的亲信。分管副总把我从别的部门调入人力资源部，但是人力资源部里面其他8人都是总经理的亲信。我的结果可想而知。明明高层之间的争斗和内耗转嫁到我身上，工作开展困难重重。莫名其妙站了队，成立副总阵营的一员。刚开始的每一天都不愿意上班和逃避，因为同事们表面很温和但实际上很冷淡，基本上脏活累活都会给到我。我之前没有做过HR，就从基础的信息录入和招聘开始学习。其他同事不愿意干的事情都甩给我，我每天加不完的班。随着副总接管人力资源部，我慢慢的人力资源六大模块的工作挨着干个遍，部门其他同事慢慢逐步离职，走一个活甩给我，直到最后负责薪酬的工作交给我。我从未发过工资和做过工资表公式，移交给我的工资表是去掉公式的。总而言之我经历了种种磨难，最终亲手给原来总经理的亲信人力资源部经理办理了离职手续。所以老板受人挑拨把我辞退，很多客户资源也被我带走，老板后悔了又想让我回去，该回去吗？为什么？ 【小智职谈】观点：我认为你坚决不能回去。老板只是受人挑拨就随便把你辞退，之后后悔了又想让你回去，那么请问，如果过两天再受人挑拨呢？再辞退你？你这个老板毫无原则啊。1、老板受人挑拨就能辞退你，说明老板确实不靠谱一个老板，作为一个企业的领头羊，本应充分了解每一名员工的工作能力和职业素养等，可是在受到其他人的挑拨就随随便便把你辞退。说明老板本身没有原则，不靠谱；一个流言蜚语就能辞退人，那这个公司的文化肯定也是一团乱麻。我们技术部原来有一个特别能乱嚼舌头的同事，看谁不顺眼就跑到领导那里打小报告，告黑状。有一次因为一点小事他看另外一名同事不顺眼，又跑到领导那里挑拨，而我们领导却完全不像你们老板那样简单粗暴。而是把部门经理、两位当事人和知情的同事分别叫到办公室一一询问事情的经过，最后了解到是这位不省事的同事在挑拨，最后领导在月度例会上直接点名批评了这位多事之主，从此，公司再也没有人敢无事生非，挑拨是非，这就是与你们老板的区别。2、你需要弄清楚老板后悔的是误解你了还是因为你带走的客户资源你提到老板后悔了，请问后悔的是之前听信挑拨误解你了还是因为你带走的客户资源，这对于老板的定性有本质区别。如果是老板老板在背后议论员工，说某某员工不好，要不要辞职？ 先要搞清楚老板背后议论员工，是亲耳听到了，还是在别人嘴里边听到的。老板的思维方式、做事风格以及格局和眼光要高于普通的员工，一般不会在私底下议论员工。如果自己听到老板说某个员工不好，也不要参与自己的想法，更加不要的去评论。???我们不知道他们之间存在什么样的问题。???有可能是这个员工拿了公司不该拿的东西；???也有可能是员工背地里使坏，扯公司的后腿；???说句开玩笑的话，这个员工保不齐还把老板的祖坟给刨了呢！我们不知道，所以不能评论。至于这个员工要不要辞职，不在我们，而是在员工和老板之间存在什么样的问题和解决方式。如果是在别人嘴里边儿听到的，那么这句话不可信。别人说的，有可能曲解老板的意思。比如:老板说，某某员工比较耿直，但说话伤人不好听，而别人传话的时候，只传了老板说这个人嘴臭，恰恰没有说人耿直的事。明明是表扬或者说中肯评价，通过别人的嘴一传，反而成了贬低的意思。我们也不知道这个传话的人，处于什么样的想法和目的。不做过多的评判。如果老板当面说自己哪不好的时候，我们应该高兴。不要觉得面子上过不去，这是老板再提点自己。现在即使自己花钱请人给自己提高，人家也不见得会告诉我们那么多，甚至不会职场中，为什么领导会逼走自己的下属，特别优秀特别努力的那一种？ 在职场中，领导逼走自己下属的情况确实存在。每个领导的风格不同，做事和做人的方法也会不同。职场视觉结合自己的工作经历，总结了以下三点原因。为什么领导有些领导会逼走自己的下属？一、过分亲密的上下属关系，领导为了让“下属”闭嘴或者证明自己与其断绝关系，想办法逼走下属。在职场中，我们经常会看到一些平时与领导关系非常好的员工，突然就被领导无视或者被公司辞退的现象。其实，这就是与领导过分亲密带来的坏处。古人说“伴君如伴虎”，就是这个道理。有些员工与领导过分亲密，知道领导很多事情。当领导位置发生变化或者领导的心理发生变化，他会觉得这样的员工对自己来说始终是一个隐患，保不齐哪天他就会泄露自己的秘密。因此，逼走他，让他不在这个公司，就成为了领导的选择。另外一种情况，由于员工与领导过分亲密，得到领导很多特殊照顾，在公司造成不良影响。有人向上级领导打报告，或者大多数员工在公司情绪很大，给领导带来压力，领导才不得不与这样的员工撇清关系，以证清白。二、存在自卑心理的领导，为了证明自己，逼走能力强的员工。自卑、自负的领导在职场中非常常见，这样的领导见不得员工比自己有能力，见不得别人比自己强。为了证明他是领导，证明老板受人挑拨把我辞退，很多客户资源也被我带走，老板后悔了又想让我回去，该回去吗？为什么？ 我先讲个真实事例，我曾经到一家公司做市场部经理，当时行政经理是个大姐，她是企业内退人员，重新来职场工作的，和我关系非常好，她也很有人脉和能力，老公又是当地最好医院的五官科室主任。老板开始对她非常的信任，公司很多人际交往、人脉打理、公司年会、甚至是老板家人、亲戚、朋友看病都交给这个经理去打理，在人际方面这位经理没得说，但是对于具体业务能力她却不行了，毕竟是体制内出来对一些业务并不熟，关键是公司一个副总看不懂这个经理，于是内斗开始了。由于副总是老板的发小，最后还是行政经理走人了。但是她走后不久，老板觉得还是她更适合公司的行政工作，又打电话叫她回来，她坚决不回来，私下和我说：“我才懒得回去呢，哪天又被人嚼下舌根，他又听信了，我那时再走不是更难看。所以老板受人挑拨辞退你，想再让回去，我是站不回去这边队的。理由如下：1、既然老板还会让你回去，就说明你值得他开口让你回去的能力，既然有这个能力，到其它公司一样能发挥，都被人辞退了，干嘛还回去。2、你能保证回去故事不会重演？既然老板听信人挑拨，说明他是一个耳根软的人，没有自己的判断力，这样的人你能保证你回去工作一段时间后，他又不会再受其它人挑拨把你再次被多位领导拉拢， 我该怎么办？ 我是助理副总裁招进来的， 但是我头上还有主管， 经理， 不久助理副总裁开始挑拨我跟主管的关系， 说我不必听主管的， 然后经理又挑拨我跟主管的关系， 说主管在评估里打了我低分，`` 这是职场常见的现象。不要太明显的偏向那一边，尽可能高效率的完成他们交办的事。如果他们其中一边想从你这打听另一边的动向情况类似的，你不能就照着他的意思告诉他想知道当你在公司被同事向老板挑拨告状，你应该主动出击去找老板，还是让老板找你后再说出实情？ 前段时间，有条微博很火：“不要骂年轻人，他们会马上辞职。年轻人看了很得意，纷纷转到朋友圈，想吓唬…如果一个领导想让你走，他会表现出什么？ 一般来说，一个领导将要放弃一个员工，一定会有这4种表现，及早挽回还来得及！1.领导不再主动找你如果在一个公司里，领导不再主动找你，那就证明你麻烦了。先不管领导找你是好事还是坏事，就怕领导不找你。我们日常的工作，都难以避免会接触到领导，领导也会时不时找员工谈谈话，或给他加把劲，打打“鸡血”。又或者是纠正工作中的一些细节问题，毕竟大多数领导，都是深知和员工打成一片才能使公司利益最大化。若是领导突然有一天对你不理不睬，任何事都不关心，这就说明领导其实是想放弃你了，不想再浪费过多的时间在你身上。此时的我们应该怎么办？既然领导不找你，那你就主动出击！比如你可以经常给领导汇报工作，在会议多提一些主意，甚至你还可以约领导吃饭，只要领导对你的态度能回暖，那你就挽回了一大半。2.莫名其妙给你增加工作压力千万不要以为领导莫名其妙给你增加工作压力是认为你是能者多劳，说不定他是在变相逼迫你离职。作为领导，他深知一个人可以干多少活，如果盲目给员工增加工作压力，只会适得其反。如果领导依旧还是这样做，原因有二，其一，让你知难而退，其二，增加你工作出错的概率，借机辞掉你。此时我们也可以用两种态度回应，其一，既然领导一心今天跟主管吵架了，明天经理要求谈话，我该怎么说？ 看来你不会当主管了？呵呵，单位里面斗争，那有拉开了架势两派相争的？一个新来的领导想要立威信，自然要找个小东西来杀一下的。只能怪你自己不好，当了他的牺牲品。办法有两个：第一主动承认错误，摇尾乞怜。帮着那个领导把威信立起来。当然，一切都是表面的，只是这个平静期是你的机会。抓住机会，弄他一把。当然，这就看你自己的本事和经理对你的信任了。第二，就是主动和他走明棋。那就要看你平时的人脉了。我估计那个领导那么会做人的话，你的同事应该不会有想帮你出头的了。哎，只能怪你自己了。不过从你的情况来看，你的那个经理恐怕也不是什么好鸟。他说他为你去辞了两个老员工？那是很明显的试探么，看看你对他的反应。你当时怎么说的来着？不过，对于这个有一点你是可以利用的。叫做利用矛盾化解矛盾。你知道你的经理最怕什么不？他最怕你的那个领导去抢他的位置。所以，嘿嘿。如果是我，现在最好的一招就是跑去投靠经理。虽然那个人看来也不怎么滴。恩，这种斗争的事情我见得多了。你那个事情，小菜一碟。