联系消防专家、靠前服务企业、优化审批流程……这是泉港区住建局服务建设项目的重要举措，也是落实“六稳”“六保”工作，加快推进区委区政府“石化高质发展、产城高质融合”发展理念的一个缩影。
上门服务暖心解忧
福建百宏石化有限公司年产250万吨精对苯二甲酸（PTA）项目是省、市、区三级重点项目。受新冠疫情影响，设备进口受阻、人员复工推迟，按照常规的项目推进机制，项目如期建成投产的压力很大。面对新挑战，泉港区住建局变压力为动力，坚持把企业的事当做自己的家事来办，想方设法为企业排忧解难，千方百计加快项目建设。10月30日、11月2日、11月5日，一个星期之内，局领导就连续3次带队前往百宏石化PTA项目现场协调解决问题。
变“企业上门”为“部门上门”，组建由工程质量监督、消防审验、行政审批等业务骨干组成的工作专班，靠前服务、主动服务，把办公室移到现场，指导业主单位制定项目推进措施，协调解决消防车道、消防管网建设等问题，全程跟进建设进度，实现天天有进度、周周有变化。目前，整个项目已经基本完工，正在进行扫尾施工，整理内业资料。
审批提速流程再简
“现场踏勘、规划核实、消防验收......”多道程序并联式推进。泉港区住建局在优化营商环境的基础上，再次简化流程，组织相关部门对泉州福海粮油工业有限公司四期工程1000MPT精炼车间项目进行联合竣工验收，将原来至少需要多部门3次现场踏勘核实的流程压缩为1次多部门联合踏勘核实。
联合验收组对项目现场核实后，当场进行整改意见汇总，一次性对工程中存在的问题提出整改意见。“‘联合竣工验收’模式非常人性化，大大加快了项目的投产时间”，该企业相关负责人说道。
泉港区住建局坚持问题导向，在召开企业座谈会、征求意见建议、系统梳理企业反映问题的基础上，出台了《泉港区房屋建筑与市政基础设施工程联合验收实施方案（暂行）》。通过组织联合竣工验收，对相关资料进行精简和数据共享，大幅度提高验收速度，让企业真正做到竣工验收“最多跑一次”，享受改革带来的红利。
清单管理挂图作战
随着泉港石化安控区建设的扫尾清零，5万多农村人口进城，给城市基础设施配套、公共配套带来新的考验。泉港区住建局着眼于未来城市建设发展，统筹研判人流、车流、物流变化情况，深入开展城乡基础设施建设暨促“六稳”、“六保”城建专项攻坚活动。2020年谋划、实施城建项目数129个，总投资431.2亿元，年度计划投资94.89亿元。
目标已经确定，关键在于落实。泉港区住建局制定城建项目“一图一表”，将各项任务落实到人，推进时间表细化到周。同时，实施“绿灯、黄灯、红灯”（三盏灯）督查机制，“周协调、月调度、季小结”，及时梳理解决项目推进中遇到的问题。
项目早一天开工、早一天投用，都会对改善群众生活、提升泉港区城市基础设施承载力带来积极影响。为此，泉港区住建局组建微信工作群，搭载双向会商机制，企业晒问题、亮进度，部门作指导、理思路，进度每天都跟进落实，问题每天都了解协调。截止10月底，全区城建项目完成投资80.25亿元，完成年度投资计划的84.57%，超序时完成建设任务。(杜天资)
来源：泉港住建
