大庆网讯(日报记者 朱丽杰)11月15日是“铁人”王进喜逝世50周年纪念日，截至当天，大庆钻探钻井二公司累计交井1073口，进尺152.4万米，顺利突破进尺150万米大关。目前，各项目部和钻井队正开足马力向全年经营目标冲刺，努力为“十三五”收官交上满意答卷。
今年是钻井二公司扭亏解困关键之年，面对新冠疫情、油价暴跌和雨量大、台风等不利因素影响，公司党委充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，依托“强化‘四全’控成本，扭亏解困做先锋”劳动竞赛和“铁人旗帜红·铁心永向党”主题活动，深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，公司员工打响了疫情防控阻击战和效益实现保卫战，确保各项工作稳中求进、持续向好。
精耕细作，生产效率持续优化。公司、项目部、生产、设备技术部门坚持主动沟通协调，及时掌握井位情况，争取接续工作量。干部到一线靠前指挥，各分公司全力保障井队生产运行，创出了多项生产高指标和好水平。1205钻井队持续推进精益钻井生产模式，坚持“三个主动”，密切工序衔接，精准管控每一个创效单元，到11月15日，共交井73口，进尺近9万米，取得了日进尺超千米、5个月超万米等多项好成绩。
精益求精，技术质量稳步提升。该公司将技术提速作为提质增效“第一利刃”，从调开井提速入手，新区块推行“一对一”精准技术交底，坚持“一井一策，一段一策，一层一招”，避免发生事故与复杂;外围中深井分地层、分井段优选钻头和钻具组合，提高下部地层机械钻速。同时，积极践行“一切事故都是可以避免的”理念，狠抓安全技术操作规程，严格落实干部“双盯”岗制、专家驻井把关制，严把通井、划眼等关键岗位、关键工序，提升各级助力钻井提速责任和动力。各钻井队平均机械钻速稳步提升，调开井同比提高1.12%;外围区块同比提高1.08%，井身合格率始终保持100%，固井优质率同比提升7.29%以上。
精打细算，经营管理再上水平。该公司坚持把精益的理念贯彻到生产经营的每一个环节，树立“创新即是创效”、“一切成本皆可降”理念，坚持先算后干，跟踪滚动预算、动态分析，逐项研究挖潜增效措施，力争超额完成年度挖潜指标。持续推进内部经营承包试点进度，合理设计奖惩标准，严格执行绩效考核办法，不断提升绩效激励作用。按月分析、按季考核、半年总结，细化考核项指标，提质增效工作涵盖所有部门，考核范围覆盖所有员工、每一道工况。在保证完成工作量的同时，优化施工方式和倒班方式，年节省油料通勤费用近百万元。
精细操作提高生产效率。通讯员 李洪伟 摄
