在数字化大潮下，通过构建数字化供应链平台提升企业的管理效率和生产制造水平已经成为当前企业数字化转型的主要路径。在此背景下，如何以数字化突破物流、信息流、资金流的限制就变得尤其重要。数字化时代的供应链管理，必定会实现智能可视、精准对接。从研发到制造到采购，全链条实现可视化管理，消除信息孤岛。
供应链管理强调的是供需双赢，供给能够满足目标获得盈利，需求也能满足目标获得价值，所以供应链管理就是要满足在供需匹配下的供需双赢，不是你多我少，而是大家都获利，整体提升，这才是供应链管理的目标。
供应链管理可分成供应端、需求端和渠道端，无论哪一端，随着技术和信息的进步，机会越来越多，但是面临的挑战也随之增长，谁能抓住机会就能占据上风，在这样的情况下供需匹配很难，供需双赢也很难，因此供应链管理面临非常大的挑战。
以钢结构行业为例，市场规模达到数亿级别。一直以来，传统钢结构行业仍存在信息不透明、交易环节冗长、供需双方不能精准触达。针对此类痛点，钢构宝对行业资源进行整合管理，让钢结构上下游产业链信息在平台上流通共享。
钢构宝平台的价值在行业得到很大的体现。通过与企业双方在市场业务、产品销售、加工联营等各方面创新合作，根据需求，将资源推送给对方，实现精准触达目标客户。
钢构宝是钢结构产业链交易平台，在这几年的发展中，已经从商品供应链服务逐渐覆盖到信息服务、物流服务、金融服务，通过平台连接供应链上下游贸易伙伴，包括供应商，生产商、物流商和客户，实现订单协同、生产协同、交货协同以及物流协同。
钢构宝依托互联网、大数据等技术，打造出了钢结构产业链生态闭环模式，形成较完整的产业互联网平台。钢构宝打通行业数据之后，行业资源实现了共享、实现了用户方、企业和资源的零距离交互、实现了企业精准触达目标客户、精准获客、提升业绩。
