新海南客户端、南海网、南国都市报11月18日消息（记者 杜倬荷）近日，海垦建工集团召开全面提升宏达商城项目工程管理工作会议。据悉，宏达商城作为省重点项目，长期以来在工程质量、安全生产、文明施工、人员管理等方面存在系列问题和不足。为重整队伍，重塑集团品牌、信誉和形象，建工集团对全面提升宏达商城项目工程管理做出相关部署，通过项目的规范化管理在集团范围内形成可推广、可复制的经验，全力啃下项目建设的硬骨头。
海垦建工集团连续召开全面提升宏达商城项目工程管理工作会议。海垦建工集团供图
海垦建工集团相关负责人表示，宏达商城项目部就地解散，原有人员全部撤回，通过全员竞聘方式重新选拔优秀人才加强项目管理，面向社会进行公开招聘专业技术人才；探索建立市场化考核激励与问责机制，对项目部管理人员进行公开、公正、公平的考核，充分发挥市场机制在人力资源配置上的决定性作用，实现人力资源最优配置和企业效益最大化的双重目的。
海垦建工集团连续召开全面提升宏达商城项目工程管理工作会议。海垦建工集团供图
同时，对标对表国内一流建筑施工企业，落实项目管理各环节的标准化施工，力争将集团每个工程项目都打造成企业利润中心；充分发挥党建示范引领作用，通过规范管理，把宏达商城项目打造成廉洁工程的样板；立足全局，集团各部门须全力支持项目建设，通过全面提升宏达商城项目管理，打造企业良好信誉，全面提升市场竞争力。
