《破茧而出》研讨会现场
2020年11月13日，建设行业企业发展管理课程《破茧而出》研讨会在遵义举行。
遵义市建设工程造价管理协会联合贵州一砖一瓦工程管理咨询有限公司举办此次建设行业企业发展管理课程《破茧而出》研讨会，其目的是在2020年这个不同寻常的市场环境下，为加快遵义市造价咨询企业整体管理意识提升。建设行业企业发展管理课程《破茧而出》研讨会由遵义市建设工程造价管理协会秘书长罗伟主持，一砖一瓦科技有限公司联合创始人、总经理容绍波主讲。遵义市工程（造价）咨询企业管理层人员（副总及总工以上）近百余人代表参加。
《破茧而出》研讨会讲师容绍波
据介绍，讲师容绍波为北京绿色建筑产业联盟、学术部专家委员会建筑信息模型BIM技术资深专家，曾参与高等教育工程造价专业“十三五”规划系列教材编写，担任《工程造价专业概论》、《BIM与建模》等书副主编。昆明理工大学津桥学院、云南农业大学建筑学院等多家高校创业导师、外聘专家讲师；2015、2016年全国高校毕业生BIM联合设计优秀指导老师；专注于建设领域人才建设与培养15年，持续探索与研究建筑企业经营管理方法与实践、人力资源管理、人才培养、薪酬设计等核心课题，擅长于企业人力资源管理、企业文化建设、团队管理、员工技能能力培养、BIM项目咨询等领域。
《破茧而出》研讨会现场
《破茧而出》研讨会现场
《破茧而出》研讨会现场
《破茧而出》研讨会现场
《破茧而出》研讨会现场实操体验
《破茧而出》研讨会现场实操体验
在建设行业企业发展管理课程《破茧而出》研讨会现场，容绍波以故事形式展开《破茧而出》课程的讲授，并围绕具有很强综合实力的全过程管理咨询公司——乂亩公司的一次本应胜券在握BIM项目投标，却被意外出局，引发公司项目管理过程中，企业内部由上而下全员围绕项目管理为核心，展开一场关于“事”与“人”全方位的生动剖析。从“员工”到“管理者”，从“个人”到“团队”，从“职业化认知”到“团队执行”，以电影手法还原业务场景，让参训人员以主人翁的角度进行切身体验，人人都能身临其境找到自己的角色，同时以第三者的视角客观点评，换位思考，引发更高层次的正向认知。课程中提供切实有效的项目管理工具供大家学习、应用，包括《方案策划与实施》、《有效执行模型》《双向管理模型》《资源管理矩阵》等，并结合企业自身实际进行开放式研讨，帮助团队绩效改善，推动组织变革与转型。
参会人员合影
（遵义人全媒体/穆向东 刘林 苟光素 摄影报道）
