11月12日，中国电科在京召开2021年全面预算布置工作视频会，安排部署2021年全面预算管理工作。李守武出席会议并讲话。
会议总结了2020年1-10月集团公司预算执行情况，综合分析研判了2021年宏观经济形势及集团主要业务板块发展态势，结合国资委预算管理工作要求，部署了2021年集团公司全面预算管理重点工作，并对下一阶段工作提出要求。
会议强调，2021年集团公司全面预算管理要坚持稳中求进工作总基调，突出质量第一、效益优先，抓好“三个坚持”、突出“四个导向”、提升“五个能力”，围绕集团公司“打造具有全球竞争力的世界一流企业”战略目标，以全面预算管理“四个进一步”为重要抓手，持续提高集团公司发展质量和效益，切实增强发展后劲。
一要进一步突出提质增效稳增长。要积极贯彻新发展格局战略决策，落实好集团公司的战略定位，科学合理设定目标，全力拓展增长空间，强化管理挖潜增效，努力实现质量更好、效益更高的发展。
二要进一步推动科技创新强能力。要争取更多预算资源，突破基础技术自主创新短板，助力谋划布局前沿性重大项目，以预算为牵引加快创新平台和机制建设，提升集团公司技术创新能力。
三要进一步强化管控约束防风险。要发挥好防控风险职能，密切关注资金风险，妥善防控债务风险，注重管理金融业务风险，谨防投资风险，更加聚焦经营业务风险防范，防止重大财务风险与重大系统性风险的发生。
四要进一步落实管理提升上水平。要响应国资委开展对标世界一流管理提升行动，完善与优化预算管理体系，实现战略到任务目标的纵向贯通，实现战略到任务系统的横向集成，丰富预算管理手段，完善与优化预算管理体系。
会议要求，下一阶段，全集团预算工作要做到多措并举，奋力实现2020年预算目标；加强组织，不断完善预算管理工作体制机制；规范编制，按时上报2021年度全面预算报告。
集团公司预算管理办公室、各专项小组成员，二级成员单位主管预算领导、总会计师、预算管理办公室成员、各专项预算管理小组成员，二级单位下属各级子公司主管预算领导、上市公司财务总监、财务部门负责人等参加会议。
