国网内部用工是比较复杂的，在四川每个地市公司都有自己的多金集体企业，
多金企业内部曾经在08年左右招进了大批的专科毕业生，具有独立法人，但是级别并不高。这部分员工是与集体企业签订劳务合同，薪酬远不及全民员工。
所谓全民员工就是公司是全民所有制，类似于是真正公司的主人。
后来国网也改制过，改成了国有。
当然具体变化实质可能不大。所以集体企业员工也有很多在供电局上班，奇葩的是里面的人有些是大集体，有些是小集体，大集体的收入和全民一样，只是岗级不高罢了，小集体就缩水了。
还有部分抢修人员，也是和集体企业签订另外一类的合同。同时，所谓的农电员工其实是集体企业出资成立的同级别的另一个集体企业的员工。其薪酬仍然不及全民。
其实在思路就是，国网公司是个资产管理单位，其全民员工是需要少而精的，其大部分利润要留在全民内部享有红利。
同时，对于原来属于地方电网的并购和收购也是慎重的。基本拿到的都是优良资产。不得不说刘总是非常了不起的有管理才能的真正懂中国电网的卓越的管理家、思想家。其弊端是各地出现了很多呼吁同工同酬的情况，但在法律风险上基本都被回避了。
