原标题：以奋斗者为本，打造核心竞争力｜天泉湖实业公司管理提升培训圆满结束
为进一步提升公司管理人员素质、能力和工作绩效，加强部门间沟通协作水平，推动公司和个人不断进步，更好的服务养老事业，11月11日，天泉湖实业公司特邀中大培训管理咨询（深圳）有限公司注册国际职业培训师徐舟老师，为公司中层以上干部及骨干员工进行为期一天的《教练式高尔夫——横向管理》技能提升培训。公司CEO梁会军参加培训活动并讲话。
按照培训要求，参训人员分成7个小组，采用小组积分PK制学习，各组学员的团队意识和竞争意识瞬间拉升。在授课过程中，徐舟老师以“教练技术”作为指导教学思想，将工作场景化和高尔夫运动相结合，从基层员工和管理者角色定位、要求人、激励人、辅导人四个维度阐述管理提升关键点，并通过真实案例情景模拟以及角色扮演的互动帮助员工重构认知，深入领悟利用高效沟通和管理来达成目标的原则及要点，为公司的团队建设、组织效能和管理提升提供了进一步改进的理论指导和实践方向。
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培训过程中，7个小组的“球童”、“挥杆者”、“发言官”各司其职，分工明确。模拟实战环节各小组集体探讨、激烈辩论，充分发挥团队协作，高效沟通，将理论与实践有效结合，突破思维盲区，转换思路，将实际工作中的问题和场景转移到培训现场，用全新思维去厘清目标，解决问题。最终，第一小组以综合最高分获得第一名。
培训末，CEO梁会军总结，优化管理模式，以最大限度地调动员工的工作热情，高效沟通，加强部门协作，提高工作效率，对公司经营及持续发展具有重大意义。知名企业华为的成长来自于它的核心竞争力，而核心竞争力源自它的核心价值观——“以奋斗者为本”。人才是一个企业的根本，每个员工只有通过不断的学习，努力提升自己，才能增强个人核心竞争力，进而提高企业的核心竞争力。他动员全体参训人员，要珍惜此次学习机会，加强交流，把握重点，将所学到的管理知识活学活用，切实提高分析和解决实际问题的能力，提升团队管理水平，带好队伍，为公司发展提供有力支持。
