英国知名时尚趋势分析机构WGSN为市场提供接下来2-5年的消费者情报，其发布的《关键驱动因素：新冠疫情对环保的影响》指出，消费者的环保偏好仍然强烈，并认为生活方式必须改变，以降低未来的风险。
事实上，新一代消费者在环境保护、可持续发展上的诉求，在疫情发生前已愈加强烈。麦肯锡发布的《2019年度全球时尚生态报告》显示，42%的千禧一代希望在购买前了解产品的原料和生产方式，同时消费者期望品牌能够在危机期间继续承担其社会及环境责任。品牌们也已意识到，与设计上的创意和高级同样或者更重要的是，在社会问题的价值观上与消费者保持一致以赢得认可。
可持续性，也被认为将成为品牌争夺新一代消费者的下一个主战场。在国际零售大牌纷纷积极推动行业可持续实践的同时，更加强调理念的小众类别也浮现了诸多体现可持续性的品牌，吸引了一批审美态度独立的消费者，形成强大的社群力量。
例如，澳洲护肤品品牌伊索 (Aesop) 的品牌创办人主张“爱护环境=保护自己”，从研发、测试到生产都严格符合世界各地官方有机草本组织的认可，养殖过程中不用化学农药、杀虫剂，种子幼苗未有基因改造，土壤、水源在最近二三年内也均未受到化学污染。
美国户外品牌Patagonia的品牌理念为 “以可持续经营作为首要目标，而不只追求眼前的利润”。Worn wear作为Patagonia的一个子品牌，是让Patagonia的旧衣循环起来的整套机制。希望通过延长消费者手中Patagonia衣服的寿命，来减少人们对新产品的消费，从而起到保护环境的目的。
苏黎世创新包袋品牌Freitag制造以卡车车篷为材料的包袋，并于全球广泛销售。其使用回收素材为材料，具有独特的二手感，以及独一无二的花样及颜色，满足消费者的喜好。
在国内，近年来消费者越来越看重品牌价值，这批更愿意为有价值的品牌买单的消费者几乎成为所有中高端品牌争夺的对象，而这批消费者也对可持续趋势更为敏感也更愿意接受。
我们观察到，国内注重可持续理念的品牌也已进入到一个细分的阶段，尤其是潮流品牌也积极践行可持续发展，有态度也有行动。
Engraft（嫁接）是生物塑料餐具设计品牌，其设计的系列餐具由聚乳酸制成，一种源于玉米、甘蔗或木薯等植物并可完全降解的生物塑料。设计从食材的表皮获得灵感，在产品上重视植物来源，如芹菜的握柄嫁接在餐叉上，朝鲜蓟的花瓣转化为汤勺，带齿的菠萝叶成为餐刀。设计师希望人们减少使用一次性产品，关注材料的来源和去向，选择可以长久使用的产品。
旧好商店是一家非生产型、受销售驱动的日用品商店，采用「全球范围选品，同类产品仅选出一款进行销售」（one product one category）的选品模式。品牌恪守十条选品标准：良好的功能、更少的选品、耐用、可修理、适应国民性、容易清洁、照片与实物一致、美但不跟风、性价比、环保材料。通过讲述这些选品标准唤醒顾客意识，进而影响更多的人成为负责任的顾客——购买高质量、耐用的产品，以及尽可能长久地使用这些产品并减少购买量。
Chamber 仓部阅物再用文化体验空间融合古着交易市集、环保概念中心和文化体验空间，推行环保成为生活方式的一部分。通过“古着”和“再造”的融合，让环保理念化为行动，行动形成习惯。Chamber遵照环保概念有效回收闲置单品，通过修补重置重新利用并增加附加值，再通过市集交易完成闲置的价值变现，呈现核心概念的整体循环，实现可持续的重塑穿着生活方式。
Snowline为单板滑雪服及爱好者提供单板滑雪服，其提倡的once more use减少制作环节产生的能耗和排放，实现产品持续使用或再利用。使用边角料、户外运动回收品作为原料，制作成Logo标示及品牌元素，呈现在Snowline定制产品上。其推出了定制服装回收保养服务，可以将损坏的服装寄回修复处理，或对于报废的产品，结合现有库存材料设计制成新物品或新衣服寄回给会员。
可持续理念的落地实践对于国内品牌的发展将是一次新机遇。中国零售市场存在的可持续机遇，品牌需要真正重视并努力找到适合自身的“可持续时尚策略”，融入当前的商业模式、形成闭环。我们也需要更多的可持续力量通过创意驱动更有责任意识的设计，打造真正有吸引力的产品。
仲量联行于近日正式宣布了可持续发展计划下一个阶段的重要目标，承诺到2030年公司在全球范围内实现所有使用办公空间的净零碳排放，并积极倡导其所有客户与供应商采取脱碳运营方式。
