11月11日，捷豹路虎新任全球首席执行官ThierryBollore宣布董事会决议，即日起捷豹路虎旗下所有在华业务将由捷豹路虎中国总裁兼CEO潘庆统一决策，其中包括营销、人力资源、部分采购等业务，这意味着潘庆近几年对捷豹路虎在华业务的改革获得了董事会认可。
众所周知，潘庆进入捷豹路虎体系曾经是一个大新闻。作为一名长期负责营销业务的中国汽车人，潘庆加入捷豹路虎后不仅担任中国总裁，还是为数不多在跨国车企董事会中担任董事的华人汽车高管。和耀眼的职位不同，当时几乎所有舆论多多少少有些担心，这位汽车人能不能胜任这一职位。
华人身份既给潘庆带来优势，又让国内汽车舆论对他有了更高的期望。担任捷豹路虎中国总裁初期，潘庆面临的是捷豹、路虎两个品牌产品销售下滑、品牌溢价亟待提升、国产进口体系梳理等一系列问题。实事求是地讲，这些问题不容易找到答案。
尤其是2018年初，捷豹路虎在中国的业绩进入阶段性低谷，坊间也传出捷豹路虎总部希望中国管理团队快速扭转不利局面，很多舆论甚至担心潘庆会打“退堂鼓”。令人意外的是，潘庆没有像一些跨国公司高管那样向外界务虚的画一张饼，而是从年初开始和经销商、供应商、合作伙伴先坐下来，收集大家的意见，哪怕有些意见十分刺耳。随后，潘庆开始制定捷豹路虎在华短期、中期与长期战略，并且将这些战略一一与合作伙伴交流，直到获得各方合作伙伴认可后，他才将这些战略以及阶段性目标向舆论公布。
回过头看，潘庆当时对捷豹路虎在华发展结构提出了两个重要方向，在先期稳定经销商信心的前提下，他提出“越野路虎，性能捷豹”的转型口号，当时听起来很虚，但现在看，这一战略恰恰是潘庆此次获得董事会信任最根本的原因。
资料显示，今年7-9月捷豹路虎在全球范围内共售出11.4万辆新车，销量较前上一季度增长53.3%，主要得益于中国市场表现。捷豹路虎在中国市场第三季度实现了24.3%的同比增幅，并且连续三个月实现两位数的增长，其中9月份销量同比增长18%。抛开销量数据发现，捷豹路虎第二财季营收43.52亿英镑，环比增长52.2%，息税前利润由第一财季的负数提升至0.3%。潘庆领导的中国市场无论在销量还是营收上都为捷豹路虎提供了巨大帮助。
那么潘庆带领的捷豹路虎中国团队做对了什么？答案或许很多，最重要的一点是潘庆帮助捷豹路虎提升了高溢价车型份额，提振了路虎品牌性格，拉动了单车平均价格，帮助捷豹路虎实现利润收益。
按照品牌划分，捷豹第二财季销量达到27347辆，环比增长45.6%，路虎第二财季销量达到86222辆，环比增长56%，销量提升强化了捷豹路虎全球营收规模。需要注意的是，2020年以来，跨国车企对业绩考核不再看规模，而是更重视利润与盈亏平衡。捷豹路虎恰恰在营收规模提升的前提下，实现了降本增效。这一点，潘庆带领的捷豹路虎中国团队功不可没。
汇总发现，2019年以来，潘庆在稳定中国市场销售渠道与服务质量后，开始着手主抓路虎品牌性格建设，尤其是对路虎新上市的高溢价车型进行重点研究。和过去重视销量规模不同，潘庆注意到这些新产品不再单单为销量规模做贡献，而是应该围绕品牌定位、品牌溢价做文章，是一次重新让外界认识路虎品牌的好机会。
因此，潘庆不断强调路虎的越野能力，将豪华越野这一核心特点贯穿到整个品牌销售体系。数据显示，路虎卫士本财季累计销售接近1万辆，揽胜家族累计销售53841辆，从价格区间看，100万元人民币以上车型占到路虎第二财季近三成销量，而且主要销量贡献来自中国。这说明潘庆在中国主导的“越野路虎”战略成功落地，他提前预判到溢价力是接下来考核汽车企业发展的核心指标，因此通过提高高溢价新品的份额，帮助捷豹路虎全球实现硬核增长。
盈利结构的变化能为捷豹路虎带来什么？答案显而易见，捷豹路虎可以拥有更多投资资金，实现“性能捷豹”以及新能源与智能化的快速发展。
过去由于营收紧张以及没有清晰的战略，捷豹路虎在新技术投入上大多采用跟随策略。但是从2020年开始，由于路虎品牌的经营质量大幅提升，捷豹路虎可以在中国等具有发展潜力的市场中率先投资，利用这一机遇实现企业战略转型。数据显示，第二财季捷豹路虎在支出5.31亿英镑投资后仍然有4.63亿英镑的现金流，另外第二财季捷豹路虎全球流动资产达到50亿英镑，这些都是捷豹路虎为接下来转型准备的子弹。
和路虎相比，“性能捷豹”更适合结合新能源与智能化技术。随着新能源汽车技术得到认可，如何改变捷豹的品牌性格又一次摆在了董事会面前，谁来率先试水解决这个问题？显然，潘庆和捷豹路虎中国团队是第一人选。与执行“越野路虎”战略不同，捷豹品牌的转型核心是对新技术的结合，这更加考验团队的理解力和执行力，潘庆因此也需要拥有更大的权力。
和过去相比，接下来潘庆需要思考的是如何做好新能源和智能化，如何彻底提振捷豹路虎在华品牌与业绩，如何在新一轮汽车格局调整中为捷豹路虎找到新的位置？潘庆未来的担子很重，但与3年前相比，无论外界还是内部，对他和他带领的捷豹路虎中国团队，人们的期待大于质疑。
