11月11日，西山煤电集团在马兰矿召开盾构机岩巷快掘技术现场会，主持集团公司党委、董事会工作的党委副书记、副董事长、总经理李健参加，会议由副总经理李争春主持。
一到马兰矿，李健等领导就与相关人员换上工作服，深入该矿西翼下组煤盾构机现场了解设备使用情况。在进入工作面途中，李健一边走一边查看顶板支护、支架、皮带等方面情况，要求列好任务清单，打造最先进的巷道；在了解锚杆使用情况后，李健要求确保锚杆预紧力达标；他还要求发扬钉钉子的坚韧精神，强化标准意识，严格按标准实施，力求万无一失，确保安全生产。
在升井后召开的会议上，与会人员观看了专题片《盾构机在马兰矿的应用》，马兰矿介绍了盾构机项目的施工经验，官地矿、屯兰矿、晋邦德煤业公司、矿建二公司先后发言。
李健在讲话中提出，西山要改变，首先要改变思想。西山人素质水平高，就看干不干，要抓一把手、抓班子，要抓思想革命，要树立“严抓细管”的信念。
李健提出——
一要全力向本质安全矿井迈进。要认真落实上级对安全工作的要求，立足工作岗位，确保安全有序；要重点抓“双预控”和本质安全，要以对企业、对个人高度负责的态度抓安全，把风险放到隐患前面，把隐患解决在事故前面，确保不发生事故。
二要全力提升质量标准化水平。发现较大风险或隐患问题，各单位一把手和分管领导要亲自到现场，下井解决风险与隐患问题要向集团公司总调度室汇报，月度排名最差矿井要做检查，安监局要严格考核。要大力推进标准化建设，到年底质量标准化必须打一个翻身仗。
三要全力发挥安全与效益的“双中心”作用。要通过创新提升效益，马兰矿12月一定要实现盾构机掘进530米目标，各部门要全力提供服务，通过创新解决发展问题，通过发展解决效益问题。
四要全力发挥先锋表率作用。要通过努力，把煤矿变成人人羡慕的地方。矿长要起到先锋表率作用，一级带着一级干，一级做给一级看；矿领导要下井、到现场，通过亲力亲为带领工人共同奋斗。
李健再次重申，今年西山煤电集团所有单位都要保“双增”——工资总额要比去年增加，在岗职工人均收入要比去年增加。完不成“双增”目标的单位，单位要挂黄牌，领导要被约谈，通过采取严厉措施，激励大家真正为新焦煤、新西山建设作出贡献。
李争春要求扎实推进改革、创新、增效工作。他说，要通过进一步改进，做到盾构机锚杆锚索自动定位，做到多角度作业，进一步提升锚固速度；盾构巷不光要考虑运料问题，还要考虑运人问题，要提高单轨吊速度；要充分发挥盾构机的运行效率，并向更高层次发展；要高度重视新装备、新技术、新工艺应用，提高生产效率，保障高效发展。
入井前，李健一行参观了来自新产业公司的新型管材管件及支护类、油脂类、矿用照明类等产品。
马兰矿盾构机使用情况介绍
为解决矿井采区衔接紧张问题，实现采煤工作面智能化开采，2019年12月30日，马兰矿在井下使用了国内首台大倾角盾构机。该机具有效率高、安全性高、自动化程度高、除尘效果好、辅助运输连续化等优点，可通过工作面集控系统完成对工作面设备的远程操控，实现岩巷安全高效掘进和掘进工作面综合机械化、自动化。
与炮掘施工相比，盾构机施工掘进效率提高了3～6倍，使马兰矿西翼下组煤采区开准系统形成提前了2.8年，保证了采区的正常衔接，使该矿智能化矿井建设迈上了新台阶。（温洁 房超）
