原标题：【社会主义核心价值观建设】 一心为民的好书记 ——记通榆县乌兰花镇陆家村党支部书记武凤友
金色的阳光照耀着充满希望的土地，一排排新建的楼房在蓝天下显得格外漂亮和醒目。这里就是通榆县乌兰花镇陆家村，很难想象在农村会有如此规模的现代化小区，更不用说它是在贫困村土地上建设起来的。提起村党支部书记武凤友，村民纷纷竖起大拇指：“武书记真是我们的好当家人啊。”那么，是什么让一个贫困村实现了华丽转身，武凤友是如何带领陆家村人走上脱贫致富之路的？
通榆县乌兰花镇陆家村党支部书记武凤友
建强组织谋发展
陆家村曾是国家级贫困县的一个典型贫困村，土地沙碱化严重，基础设施落后，村民收入结构单一，广种薄收、靠天吃饭是村民生产生活的真实写照。陆家村有3个村民小组391户917人，其中建档立卡贫困户就有92户198人，年人均收入不足3000元，长期低于全县平均水平。百姓房屋陈旧、村屯道路难行，用村民的话说：“一旦下了雨，去隔壁串门儿都得开拖拉机。”2015年3月，陆家村原党支部书记因身体原因，无法正常开展工作，辞去了村党支部书记职务，一时让陆家村没了主心骨。乌兰花镇党委、镇政府的领导看在眼里，急在心上，经过镇党委、政府班子成员开会反复研究和调查了解，决定让当时任村党组织副书记的武凤友担任陆家村党支部书记。武凤友是土生土长的陆家村人，更加深切地感受到了肩上的重担和使命。面对陆家村脱贫攻坚工作的实际，他在内心暗自发誓：“一定要带领村民摆脱贫困，过上好日子，让陆家村彻底改变贫穷落后的面貌，不辜负上级党组织的重托和村民的期望。”
上任伊始，面对村里的落后状况，武凤友从解放思想、转变观念入手，把班子团结作为凝聚力量的前提，把建强党组织作为促进事业发展的出发点和落脚点，积极落实“三会一课”、主题党日制度，通过开展承诺践诺、结对帮扶等活动，在全村营造了求发展、谋发展、支持发展的良好氛围。他严格执行“三重一大”议事规则，遇重大事项与村“两委”班子成员召开联席会议商议，认真听取党员和群众的声音、征求采纳好的意见和建议，从来不搞一言堂。在抓村“两委”班子建设的同时，他着力建强党员队伍，积极从返乡创业人员、农村致富能手等人群中培养发展党员，不断为村党组织增添新鲜血液，切实增强了村党组织的凝聚力和战斗力。在武凤友的带领下，2018年，陆家村分别被省委组织部和省委宣传部评为“农村党建五星级党组织”“新时代传习所示范点”；2019年，陆家村党支部被白城市委、市政府荣记党建工作集体三等功；2019年，武凤友被授予“白城市特等劳动模范”荣誉称号。
敢为人先闯新路
在困境面前，守业者会望而却步，而创业者会开拓前行，从荆棘中踏出一条希望之路，武凤友就属于后者。作为村党支部书记，他总是想的很远、很超前。
怎样带领村民走好脱贫致富路，武凤友一直在脑海中思考着。为了更深入、更详细、更全面地了解村民所思、所想、所盼，他对全村391户村民逐一进行走访，到家中与村民面对面交流、心贴心交谈，真正吃透了村情民意，摸清了发展方向，在中央和省委大力推进脱贫攻坚的大背景下，他大胆果断地实施了易地扶贫搬迁政策，并探索用改革的办法解决脱困问题的新路。有的村民不同意搬迁，武凤友就跟他们讲道理、算细账，带着他们去先进地区亲身体验住楼房的好处，使大家开阔了眼界、转变了思想。经过一年多的努力，2016年，易地扶贫搬迁工作终于见到成效，真正实现了以“生态经济景观”理念为指引，打造了“宜居、生态、文化”多功能居住小区，实现了从居住区向功能区的转变。村民从搬迁之前要去镇里或县里洗澡，变成在家里用热水器洗澡；从燃烧砍伐树枝取暖，变成统一集中供热取暖；从燃烧秸秆做饭，变成用电或天然气做饭，告别了“烟熏火燎”做饭的日子；从自家水井打水，变成统一安装了洁净卫生的自来水，保障了饮水安全。漫步在陆家村的小区里，眼前呈现出一幅美丽恬静的文明的乡村画卷：宽阔平坦的道路人来人往，绿意盎然的田野生机无限，干净整洁的广场，健身锻炼、休闲漫步的村民笑语盈盈，一派和谐、友善的景象。而在易地扶贫搬迁工作的300多个日夜里，武凤友每天睡眠不足5个小时，一头黑发变成了满头白发，3次打着点滴参加会议，嗓子整整哑了两个多月。看着陆家村的变化，听武凤友讲述着扶迁路、富强街这些承载着小村发展变迁和期冀梦想的街路名字，心中油然升腾起深深的钦佩和赞许！
武凤友（右一）在大棚指导村民栽植锦绣海棠树技术，并讲解锦绣海棠（俗称鸡心果）的发展前景
探索富民新模式
村民住上楼房，有效地解决了住房难、饮水难、出行难等问题，但如何让村民搬得出、稳得住、能发展、可致富，成为武凤友亟需破解的难题。在白城市农委下派的原驻村第一书记徐宝山的启发和引导下，武凤友与村“两委”一班人研究确定了“实施土地经营权流转，农民变身股民”的发展思路。
2017年初，陆家村实施了“龙头企业+合作社+家庭农场”的农业产业化经营模式，整村土地入股陆家村土地股份合作社，1147.8公顷耕地出租给6个家庭农场，实现连片规模化、集约化经营。至此，陆家村成为全市第一个完成集体土地股份化改造村，村集体每年可获得土地流转收入110万元，其中63.87万元用于入股二轮承包土地保底分红。易地扶贫搬迁后宅基地结余建设用地指标103公顷，全部改造为高标准水田，开发种植有机水稻。2018年，以每年62.83万元（每公顷6100元）的价格对外发包租期10年。土地流转后，剩余劳动力就地务工300人、外出务工80人，务工收入户均超过2.8万元。农户家庭经营性收入、转移性收入、工资性收入、财产性收入4项叠加，人均纯收入突破1.7万元。2019年，陆家村集体经济收入达174.3万元，村集体固定资产2000余万元，农民人均纯收入1.8万元。村集体产权制度改革，不仅使陆家村实现了脱贫摘帽，也为吉林西部类似的资源型村、负债村、贫困村探索出一条脱贫致富的好路子。
持续发展惠民生
“陆家模式”的成功，并没有使武凤友放慢前行的脚步。为了巩固脱贫攻坚工作成果，持续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接，改善农村生产生活条件和发展环境、提高农村经济社会协调发展，武凤友因村制宜，因势利导，计划实施脱贫攻坚成果与衔接乡村振兴战略项目试点工作。利用在陆家村预留的4万平方米建设性用地，新建1000平方米乡村旅游综合服务中心，主要用于休闲住宿、会议接待、农耕文化展示、扶贫车间孵化基地等，同时配套水、电、暖、气设施；建设3000平方米停车场，主要用于乡村游、贸易运输车辆的规范停放。生产基础设施方面，增建1万平方米的温室大棚及井、电配套设施，用于补充瓜果蔬菜采摘园、花卉观光园等；建设传统豆腐坊、煎饼坊各一处。通过服务设施、生产设施的补充建设，逐步形成“能生产、可游览、能居住、可观光”、集“自然、生产、休闲、娱乐、教育”于一体的陆家田园综合体。
武凤友临危受命，在困境中迎难而上，没有辜负党和人民的重托与希望，探索出了一条“生态美、产业兴、百姓富”的发展之路，创造了喜人的业绩和成就。在陆家村村民心中，武凤友是个一心一意为村民办实事、带领乡亲们致富的好带头人。在上级领导眼里，他是一个敢于担当、默默奉献的好干部。如今，他在带领村民共享富庶、和谐、幸福的同时，仍然奔忙在求新、求强、求发展的路上。因为在他的胸膛里，始终跳动着一颗不甘平庸、不断进取的心。
来源 | 白城日报
编辑| 雷雪 责编| 李家慧
