因为目标具有指向性，可以为我们指引前进的方向，所有很多团队管理者在运营新的项目之前，都会提前设立一个可行的目标并制定出合理的执行计划，以便项目可以顺利的开展。但目标能否高质量、高效率的完成，则是由团队管理者的领导力和团队成员的执行力的强弱决定的，既然如此，那么团队管理者如何才能带领团队高效地实现目标呢？
其实，在这个软件行业不断壮大的今天，有很多办公软件可以辅助团队管理者带领团队高效地的实现目标，比如说团队共享办公便签敬业签，就可以助他们一臂之力。
因为，敬业签不仅可以在安卓手机端、苹果手机端、windows电脑端、web网页端以及苹果电脑mac端等平台同步使用，同时还兼具个人便签和团队便签的功能，所以它既可以作为个人的记事提醒工具使用，同时又能满足团队成员在线协同办公的需求。
所以，团队管理者可以创建一个团队便签，然后再邀请团队成员加入到该团签中，这样他们就可以将此次项目的目标及要求发布在团队便签中，接着权限团队成员就可以共享这些内容，从而能够有效节省沟通的时间成本。
同时，团队管理者还可以借助敬业签团队便签的指派和提醒的功能，并参考自己制定的执行计划给团队成员精确的分配工作任务，使得他们可以及时了解自己的工作职责。
然后，被指派的成员后续就能通过对任务团签内容的编辑修改，向团队管理者以及有查看权限的团签成员传达自己遇到的工作问题，接着拥有编辑权限的团签成员就可以提出自己的建议，进而达到在线沟通协作的目的。
此外，被指派的成员在任务完结之后，还可以对任务团签标记已完成，然后团队管理者就能够及时追踪到成员们的工作完成情况，这样可以远程监控成员们的工作效率，促使他们立即执行。
