11月9日下午，邢台市应急管理局在信都区友联众兴矿业公司组织召开全市非煤矿山双重预防机制建设现场推进会。市应急管理局分管领导刘会军主持会议。
会议组织全体人员对友联众兴矿业公司“双控”机制信息化实际运行情况进行了现场观摩，实地参观了班前会、作业前安全确认等现场管理环节和员工现身说法。信都区友联众兴矿业公司、河北钢铁集团沙河中关铁矿有限公司、河北恒辉矿业有限公司分别从不同角度介绍了本单位深化“双控”机制建设和运行的经验做法。
市应急管理局党委书记、局长宋泽民在讲话中指出，要把双控当做基础性工作来抓，通过本次会议实现“两个变化”——全员对双控认识的改变、抓双控方式方法的改变。他强调，一是要切实提高思想认识，深刻领会深化“双控”机制建设工作的重要意义。安全生产的治本之策就是必须坚持风险预控，关口前移，通过建立“双控”的长效机制，真正把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。二是要突出企业主体，做细抓实双重预防控制体系建设。主要负责人要树立“管安全生产就是管风险”的管控理念，发动全体员工参与安全风险管控的全过程，形成双向互动的工作氛围。务必把握好五个重点：风险辨识要全面，评估分级要精准，管控措施要具体，应急措施要正确，隐患治理要及时。企业要持续组织开展培训教育，普及风险管理知识及其现实意义。要通过开展“千企万岗讲双控”解决员工不熟悉不掌握，企业“双控”有而不用，用而不深的问题。组织开展好双控“回头看”工作，持续抓好隐患排查“四个机制”的落实。要利用好“双控”机制建设“金睛”工程，抓好高风险岗位、关键岗位风险管控措施的落实。三是要强化监管监察工作，确保“双控”机制高效规范运行。各县（市、区）要在深化“双控”机制建设上实施“三个精准”：精准分类，精准施策，精准执法。通过强有力的监管、严格的执法，推动全市非煤矿山企业“双控”机制高标准建设、高质量运行。
刘会军在补充讲话中指出，把握深化“双控”机制建设的核心要义，抓好“双控”机制建设各项要求的落实，就必须做到“四个真”。一是主要负责人必须真重视。各企业主要负责人要把工作摆布到位，保障工作开展所需的人力、物力和资金投入，定期组织并参加隐患排查与全面辨识。二是分管安全的负责同志必须真监督。要代表主要负责人履行好隐患排查的“四个机制”的落实，特别是奖惩机制的落实，要敢于监督、要真监督。三是各分管副职和部门负责同志必须真落实。“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”。必须把风险辨识和隐患治理放在工作的首位并抓好落实。四是所有员工必须真参与。要真正形成风险管控措施由岗位一线员工制定，并由一线员工来实施、评估、完善的往复工作流程。
各矿山县（市、区）应急管理局局长、主管局长、业务科长以及全市2020年复工复产的非煤矿山企业主要负责人、分管负责人共计70余人到场参会。
