通用素质模型

素质模型的方案 素质模型建立方案的选择因企业的目的、规模、资源等条件的区别而有所不同，其一般建模方案为：1、明确当前企业高层领导关注的焦点和人力资源管理的核心问题，以及企业期望的最终结果是什么，同时，对企业业务和行业特点进行深入分析，明晰企业发展战略、业务策略、企业文化、核心价值观增加内链“发展战略”，“核心价值观”以及员工的理解和认同状况，使得工作的重点能够放在核心能力和关键行为上，以更好的确定关键绩效领域。2、选择样本和分组：根据岗位的具体要求，在从事该岗位工作的员工中，分别从高绩效和绩效普通的员工中随机抽取一定数量的员工进行分析研究。3、收集数据(用行为事件访谈法或其他方法)：通过对优秀和一般人员大量的专业访谈来获取模型岗位的第一手资料。4、对第三步收集到的信息数据进行分析：主要通过行为访谈报告提炼胜任特征，对行为事件访谈报告内容进行分析，归纳、统计出各种胜任特征在报告中出现频次，并对行为表现的复杂度和广度水平进行编码、归类，得出区分优秀人员和一般人员之间的要素，提炼素质项目，建立素质模型。5、对素质模型进行评估与验证：通过面对面评估确认，到多个评估人试用，最后进行完整的心理测试，完成评估和领导力素质模型？ 素质模型就是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同素质的组合。素质模型是针对特定的组织，在特定的时期内而设计的。不同的公司，因为它们组织结构、业务模式、所处行业等方面迥异，所以对员工的素质要求不可能相同。即使是同一个公司，处在不同的发展阶段，它们的素质模型也可能会发生变化。素质模型通常由4-8个与工作绩效最相关的素质组成。素质模型可以帮助管理者判断并发现员工绩效好坏差异的关键驱动因素，据此指导员工改进并提高绩效。素质模型一般分为三类，第一类是岗位族群的素质，这个一般是对专业岗位人才的要求；第二类是通用素质，是对所有人员的基本要求；第三类是领导力素质，是对领导者和管理者的要求。关于领导力素质模型的更多介绍，您可以看一下这里：http://baike.baidu.com/view/2813751.htm#1华泰通用素质模型或者领导力素质模型包括什么？ 华泰通用素质模型或者领导力素质模型包括什么？华泰通用素质模型或者领导力素质模型包括什么，谈谈您对于这五项人才标准的理解和想法?麦克里兰通用素质模型(完整版) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:王静第一部分-核心才能1.团队精神一、定义：所谓团队精神。就是能够通过彼此之间的相互信任，在工作的执行过程中以及专业的成长上相互合作、依赖、支援、协调，以解决工作中所发生的问题及完成任务。换而言之，团队中的成员拥有相同的目的，一起努力，以达到1+1＞2的效果。二、维度、等级、行为特征及表现：等级｜行为特征｜行为表现｜2｜行事作风与态度上排斥同事，好单打独斗｜◆难以相处，与他人容易产生摩擦｜◆不愿意与他人协调合作｜◆不愿意接受他人善意的建议｜◆无法与他人合作，导致工作任务经常无法如期完成｜◆出现打击或破坏团队士气的行为｜◆抗拒团队的决策与规定｜◆关心自我远高于关心团队.｜1｜在团队中表现出强势、不肯与人妥协的态度｜◆不愿协调，要求他人与其配合｜◆坚持己见，对他人的建议经常不予理会｜◆稍能与他人合作但时常有纠葛发生｜◆缺乏团队意识，情绪上或情感上无法融入团队工作｜◆勉强服从团队的规定、决策，但经常只是应付了事｜0没有特别表现与人共事的态度的体面倾向｜◆对任何团队事务及决策，都不主动表示任何意见｜◆被动地与他人合作达到工作要求｜◆对单独工作或团队工作员工胜任素质模型如何运用 能力素质模型是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与到整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。能力素质模型作为人力资源管理的一种有效的工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中，如员工招聘、员工培训、员工发展、绩效评估等。1、企业战略决定1、企业战略决定能力素质模型，也就是说设计能力素质模型必须以企业使命、愿景和战略目标为基础，以确保员工具备的能力素质与组织的核心竞争力一致，为企业的长期目标服务。2、导出的能力素质模型2、企业战略导出的能力素质模型被用于设定个人绩效考核指标中的能力指标，它与业务指标相结合形成完整的绩效考核指标，因此企业战略被细分为个人能力发展目标用于个人绩效考评。3、针对各个岗位3、针对各个岗位的能力素质模型决定了人员配置所需满足的资质要求，有利于选择和任用合适的人员。在企业招聘时，根据能力素质模型考察应聘者对一些关键能力的学习和掌握的潜质以使他们进入公司后，有能力更好地为完成企业战略目标而努力。在工作安排上，如建立工作小组时，可以根据小组整体的能力素质要求选择具备不同能力的人员参加，以平衡团队能力。4、明确的指导4、能力素质模型为员工的发展作出明确的专业素质？计算机行业素质模型包括哪些通用素质？ 能力素质模型通常包括四个范畴：个性品质、基本技能、管理技能和专业技能四大类。个性品质是个人的性格特征及品格特点，个性品质应与公司倡导的核心价值观相匹配，它是公司能力素质模型是什么？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:longyinf经理人员能力素质模型解读GE人才活力曲线什么因素导致优秀人才有良好的绩效表现什么是能力素质模型?特定岗位或人群中的绩效优异者所具备素质特点被称为胜任素质或胜任力；特定岗位或人群中的绩效优异者所具备素质特点集合被称为胜任素质模型，或称为能力素质模型。素质冰山模型的原理素质内在结构模型性格价值观兴趣动机需求无意识潜意识意识控制意识素质人们不加思索而直接产生的想法、认识或观念人在外部因素影响下，而产生的有别于习惯认识的想法、观念控制行为行为/技能习惯行为经历知识环境训练实践人受到外部因素影响，而刻意的做出的与习惯表现不一致的行为人们不加思索而直接表现出的行为任何能力素质均需通过外显的行为进行表现行为是决定个人绩效的关键因素改善行为的根源是改变意识，行为改善效果取决于控制意识的强度领导力开发的关键首先是意识的改变，其次才是行为的改变。只有客观认识自我，才能从行为上改善自我。高级经理后备人员能力素质模型类别战略运营个人团队素质指标战略思维，经济头脑，决策能力，变革创新问题解决，体系建设，协同合作，沟通影响学习能力，成就导向，情绪管理，（自我完善请教各位常用的能力素质模型都包括什么内容啊? 能力素质模型通常包括四个范畴：个性品质、基本技能、管理技能和专业技能四大类。个性品质是个人的性格特征及品格特点，个性品质应与公司倡导的核心价值观相匹配，它是公司什么是素质模型？ 素质模型的建立是为了实现合适的人做合适的事。素质模型是指为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合，包括不同的动机表现、个性与华泰通用素质模型或者领导力素质模型包括什么，谈谈您对于这五项人才标准的理解和想法 华泰通用素质模型或者领导力素质模型包括什么，谈谈您对于这五项人才标准的理解和想法 未解决问题 等待您来回答 奇虎360旗下最大互动问答社区

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