为深入学习贯彻十九届五中全会精神，科学制定集团公司和权属公司“十四五”战略规划，实现高质量发展，11月6日，集团公司举办专题培训，党委委员、副总经理仇雅鸣以“转变观念定思路，聚焦主业谋发展”为主题，从加强对产业的基本认识、认真谋划企业产业定位、努力丰富自身产业知识、精心编制“十四五”规划四个方面作专题培训。
仇雅鸣指出，各权属公司编制“十四五”规划时，要按照党中央对“十四五”规划的指导方向、省委省政府对“十四五”规划的重点要求、省国资委对“十四五”规划的重要布局、集团公司对“十四五”规划“聚焦主业、‘1+1’发展模式”的思路要求进行编制。
仇雅鸣强调，各权属公司在编制“十四五”规划时，要根据集团公司经营定位，思考自身经营定位方向，明确在延伸产业链中是属于资源型权属公司、服务型权属公司，还是加工型权属公司，每个权属公司只能有一个主业，只能增加一个关联度比较高的辅业，同时要将新发展理念、“两山”理论，“双循环”理论贯穿其中。
仇雅鸣提出，各权属公司编制“十四五”规划时，一是要坚持目标导向。要聚焦主业确定发展目标，务实地确定项目建设；找准自身方位，直面问题差距，对标追赶行业先进，以新招、硬招应对变局，目标实现最终要体现在效率效益上。二是要坚持市场化导向。要坚定不移地按市场化方向深化改革，敢出新招、硬招，突出加强投资管控，牢固树立投资要有回报的思想，持续依靠改革激活力、增动力，依靠改革创新局、育新机。三是要坚持聚焦主业导向。要清晰地认识在经济发展新常态下，企业做“加法”固然重要，但也绝不能忽视做好精干主体、产业聚焦的“减法”。
集团公司全体班子成员、各权属公司和业务部门主要负责人及“十四五”规划编制相关人员六十余人参加培训。
