两个上级指挥同一下级的工作会出现什么结果?上级对下级进行越级指挥,在什么条件下 形容一个人越级指挥的词语

战斗中是否可以越级指挥，比如一个师长直接给连长下命令？ 惯例谢邀。此线以上不得答题…答：假设题主…军长越级指挥师长以下军官可以吗？ 在隶属情况下，通常情况下是军长指挥师长，就如同团长指挥营长一样，只是通常是下达首长决心，比如XX时候占领XX地方，而如何占领，牺牲多大他就不管了，那就是师长的事了.但是有时情况紧急，会有军长直接下达命令到某团，某营，但是下达命令同时会告之它的师长，某团(营)长必须坚决执行军长下达的命令，执行的同时要报告上级师长，来不及报告要在情况允许时及时报告.不隶属的情况，内务条令已经做了说明：第四十七条 首长有权对部属下达命令。命令通常按级下达，情况紧急时，也可越级下达。越级下达命令时，下达命令的首长，应将所下达的命令通知受令者的直接首长。命令下达后，应及时检查部属的执行情况；如果情况发生变化，要及时下达补充命令或新的命令。第四十八条 部属对命令必须坚决执行，并将执行情况及时报告首长。如果认为命令有不符合实际情况之处，可提出建议，但在首长未改变前，仍须坚决执行。执行中如果情况发生急剧变化，原命令确实无法继续执行而又来不及或无法请示报告时，应根据首长总的意图，以高度负责的精神，积极主动地机断行事，坚决完成任务，事后迅速向首长报告。部属接到越级下达的命令，必须坚决执行。在执行的同时，应向直接首长报告；因故不能报告，。管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥的现象，下级只接受 参考答案：A两个上级指挥同一下级的工作会出现什么结果？上级对下级进行越级指挥，在什么条件下是合理的？ 就国情而言，政府、军队等都是有两个领导进行分工负责工作，在实际工作中就会出现两个上级指挥同一个下级，那不过是政治斗争，玩来玩去吧了，上级对下级越级指挥，只要是同。越级申诉与越级指挥 管理的基本原则：下属可以越级申诉不可越级汇报，上级可以越级检查不可越级指挥所以：听直接分管领导的命令，接受正职领导的监督般而言，企业中的每位员工有一个直接上级，只向直接上级请示报告。一个人在企业里，只需处理好两层人的关系：直接上级和直接下级，但在实际工作中，管理很乱的企业中，这种规范很难实现，同一时间，同一事件，不同系统的不同上级碰到一起谁说了算？总经理，副总经理…，都要下指示。这是灾难。这种情况只能靠制度解决。当上级领导检查工时发现问题怎么办？除非紧急情况否则不要表态，用小本本记下来，找负责此事的直接下级处理。有些领导不爱当主帅，爱当班长，直接指挥员工解决一个点上的问题。比如听到一个员工说粗话，当即处分是领班的思维；听到一个员工说粗话，便想到公司整顿风气，那是总裁思维。一个总经理看到—盆花干了，想到几千盆花、想到管理制度，通立行政总监去解决，那是当将军的思维。所谓不能越级报告，即下对上，可以越级申诉，而不宜越级报告。报告，有两层含义：一是汇报工作，二是请示报告。在正常情况下，应向自己的直接上级报告。经直接上级批准后再向上级进行的报告(向正在检查工作的“直系”上级汇报及程序报告。直属领导经常越级指挥我下属该怎么办？ 在 中国 这种老板是很多很常见的，这些领导有一种想法，即：下级的下级也是我的下级，我直接下命令、直接管理也一样，至于这个下级本人，只不过是高级一点的下级而已。。两个上级指挥同一下级的工作会出现什么结果？上级对下级进行越级指挥，在什么条件下 两个上级，你看哪个更加上，千万别得罪你的顶头上司，这是条铁律。后半句语意不是很清楚。