第一次工地例会会议施工单位

第一次工地例会由谁主持？怎么有说监理有说建设方的，到底由谁主持？例外工地例会和工地会议不一样么？ 什么是第一次工地会议?什么是工地监理例会?它们都各自解决什么问题? 一、第一次工地会议2113：1、第5261一次工地会议是建设工程尚4102未全面展开、总监理工程师下达开工1653令前，建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。2、第一次工地会议解决的问题：第一次工地会议上，总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。二、工地监理例会：1、工地例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与与监理相关问题的会议。项目实施期间应定期举行工地例会，会议由监理工程师主持，参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。工地例会召开的时间根据工程进展情况安排，一般有旬、半月和月度例会等几种。工程监理中的许多信息和决定是在工地会议上产生和决定的，协调工作大部分也是在此进行的，因此开好工地例会是工程监理的一项重要工作。2、工地监理例会解决的问题：工地会议决定同其他发出的各种指令性文件一样，具有等效作用。因此，工地例会的会议纪要是一个很重要的文件，会议纪要是监理第一次工地例会会议纪要有哪个单位整理 建设单位代表主持，监理单位整理。工程例会会议纪要 编号：104 工程名称：上海莱士新建项目 会议时间：2012年3月19日9:30时 会议地点：项目部现场会议室 会议主持：方庆飞 求第一次工地会议施工单位发言稿 第一次工地会议应包括以下主要内容:1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工；2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3）建设单位介绍工程开工准备情况；4）承包单位介绍施工准备情况；5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。也就是说，第一次工地会议不是以施工单位为主，施工单位发言主要是介绍驻场项目部的人员架构及其分工，另外就是介绍项目的施工准备情况。第一次工地例会施工方该怎么说请详细点。 这是没有模板的啊！1、第一次工地例会参加人员较多有：甲方、监理、质检站、总包、分包单位等。甲方主持，质检站主讲！2、作为施工方的项目经理要到场的，这是礼节也是必须的啊。这是提前通知的啊。3、施工方项目经理发言内容：首先欢迎质检站领导来现场给我们项目做技术、管理方面的指导工作。介绍一下本项目的准备情况，机械设备、企业资料、原材料复试、施工组管理人员到岗率的准备工作等。介绍一下本项目的劳动力的安排情况、进度安排情况、材料的准备情况，作重介绍现场的安全准备情况、安全的应急预案措施、安全组织架构情况。介绍现场质量控制的要点、质量管理的制度要求、程序要求、保证措施。介绍现场的文明施工的制度，管理要求。以上内容说得要简要的说一下就行了，不要罗烦啊。今天的主要目的是认识人。最后到现场走一圈，回来后互通电话号码，便于联系吧。请问第一次工地会议上，是由甲方还是监理宣布工地例会召开的时间和参加人员的啊？ 由甲方 监理 共同研究 根据工程需要 最终由监理 宣布参加时间及人员第一次工地例会的主要内容 只要大体内容就行了 -根据工程的建设情况，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要由监理机构负责起草、整理，并经与会各方代表会签，总监理工程师签发。工地例会的主要内容及程序一般为：1、查承包单位上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;2、查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标极其落实措施;3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施;4、检查工程量核定及工程款支付情况;5、解决需要协调的有关部门事项;6、其他相关事宜,业主的要求及指示。实务七第一次工地例会及会议纪要工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。第一次工地会议包括以下内容：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3、建设单位介绍工程开工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及第一次工地例会是在什么发出前召开的，监理工程师发出什么前召开 尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前。第一次工地会议e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333433616164为建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前，建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。第一次工地会议应由建设单位主持，监理单位、总承包单位授权代表参加，也可邀请分包单位代表参加，必要时可邀请有关设计单位人员参加。第一次工地会议上，总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。扩展资料：第一次工地会议的相关要求规定：1、通过工地会议，监理工程师可以对工程实施过程中的进度、质量、费用计划、执行情况进行全面检查，起到沟通信息、共同研讨、消除分歧，解决问题的作用，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。2、根据承包人、监理工程师或业主的建议召开的有关解决工地重大技术、质量、变更、合同、试验检测问题、管理协调问题的会议，是可聘请专家进行专题研讨、分析，形成统一意见，通过专题研讨取得积极成果的一种专门会议。3、在于求第一次工地会议施工单位发言稿 第一次工地会议应包括以下主要内容:1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工；2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3第一次工地例会施工单位准备什么内容 介绍自己驻现场的组织机构、人员及其分工。介绍施工准备情况。参与研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

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