今年以来，鞍钢股份冷轧硅钢厂纪委紧紧围绕“降成本、去库存”这条生产经营的工作主线，从突出监督时效性、突出监督经常性、突出监督精准性和突出监督持续性入手，强化过程管理，规避管理风险，提高专项监督质量，推动专项监督融入生产经营管理，取得显著成效。
突出监督时效性
在疫情防控期间，该厂纪委以联合检查组实地检查和各党支部自检自查双管齐下的方式开展相关工作，对疫情防控物资采购、发放过程中可能存在的优亲厚友、虚报冒领、截留克扣、私自分发等情况开展专项监督，8次组织联合检查组到各作业区对防疫物资发放情况开展实地监督检查，4次到现场进行走访调查、实地抽查，做到了作业区全覆盖，确保防疫物资采购、发放合规合理。
在落实推进和“五清五杜绝”和“清患”工作期间，该厂纪委精心制定推进计划及时间进度表，对各部室及作业区推进“五清五杜绝”和“清患”工作开展情况进行监督检查，充分发挥纪委监督的“再监督”作用，对部室制定“清患”推进工作计划不合理等问题及时提出纠正，对发现问题的部门责任人及时运用“第一种形态”进行批评教育，确保专项行动扎实有效开展。
突出监督经常性
该厂纪委每月组织人员到各作业区随机检查专项监督工作开展情况，并对备品备件管理、薪酬分配、A类原材料管理、危险化学品管理、落实中央八项规定情况等进行专项监督检查，形成PPT材料，在该厂的调度会上进行通报。同时，积极督促推进厂级及作业区级专项监督项目，按季度进行总结汇报，做到通过重视过程管理，抓过程管控保证项目完成质量。截至目前，14个项目均按计划取得阶段性进展，累计节约成本117余万元，降低10年以上备件库存328万元。
突出监督精准性
该厂纪委瞄准“敏感点”，实施定向精准监督。年初，下发专项监督通知单，要求各设备管理室和生产技术室针对东区挤干辊、西区酸洗促进剂和未经审计过的工程开展监督和自检自查。坚持立行立改，监督检查发现的包括挤干辊验收把关不严、酸洗促进剂存储浪费等问题，已全部按照相关要求完成整改。同时，对工程招标、项目施工、备件采购、选人用人等各环节的“单一性问题”实施有效监督管控，要求各专业部室每月上报“单一性问题”报表，并进行随机抽查监督。全过程参与东区CD跨功能性承包备件资材交接和废旧轧辊外卖等重点工作，消除各环节风险隐患。
突出监督持续性
年初以来，该厂纪委坚持逢节必提要求、必敲警钟，力求实现监督工作制度化、常态化。每个重要节日前，都会有针对性地下发工作安排，提出工作要求并开展节前教育。纪委委员在节日期间深入基层开展调研，节日期间安排专人进行明察暗访，做好检查。节后按规定填写《重大节日期间监督检查情况汇总表》，上报信息。确保重大节日期间将中央八项规定精神和纠正“四风”工作落到实处，使监督的长效机制作用得到有效发挥。
据该厂纪委相关人员介绍，下一步将围绕生产经营持续发力，不断压紧压实监督责任，提升专项监督整体水平，为管理提升提供支撑，为企业提高生产经营综合效率和效益提供保障。
来源：鞍钢日报
