11月4日，根据亦庄控股集团年度培训计划集团举办了“亦控之雄——六大能力提升”领导干部培训。本次培训以“后疫情时代的国有资产管理创新”为主题，进一步聚焦集团“国际一流产业新城运营商”战略目标，推动领导干部融入市场化改革进程。
集团领导韩洪英、杨学锋、孙德锐、芦永忠、郭广庆、卢自锋参加活动。
本次培训特邀国家行政学院决策咨询部处长张春晓教授授课。张教授作为国务院国资委研究中心学术委员会委员、北京大学经济与人类发展研究中心研究员，主要致力于国家政策、宏观经济形势，国资国企改革发展等方面研究，先后为部委、地方政府进行经济社会发展、经济体系建设、供给侧结构性改革等管理咨询和规划。
培训课程中，张教授结合各类实际案例和翔实数据，从“创新国有资产管理的根本遵循”“从管企业到管资本的重大转变”“中国特色现代企业制度的重心”“强化国有资产管理的三大内涵”“创新管理需要处理好三对关系”五个方面进行了深入浅出地讲解。
本次培训内容翔实、重点突出、要点全面，让集团领导干部对在后疫情时代及深化国企改革中国有资产管理创新有了更加清晰具体的认识。同时，有助于提升产业服务及产业促进能力，增强集团国有经济竞争力，进一步推进集团深化改革发展。大家纷纷表示受益匪浅、收获颇多。
“才之栋，国之栋梁也。”集团人力资源部始终立足集团战略发展目标，厚植人才培养沃土。接下来，将继续以“亦控之雄——六大能力提升”全新领导干部培训品牌为核心，全方位打造集团领导干部的专属课程体系，逐步推进创新型、复合型领导干部队伍建设，持续推动集团做强做优做大。
总部各部门副经理及以上人员，总部相关业务部门工作人员在总部三层参会；各单位副总经理及以上人员、各单位部门负责人在分会场参会。
