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彩云网评特约评论员 渝西锋光
“双11”已拉开帷幕，云南花田里的花商和花农们，正准备为全国各地的消费者送去一抹芬芳。
即将到来的“双11”，对于云南的花商和花农来说，与其说是一年一度的电商盛会，倒不如说是在疫情之后，迎来了一次难得的产业复苏机会。借势“双11”这个倍受消费者期待的电商狂欢节，整合资源尽快逆袭突围，是摆在云南花卉产业面前的一次难得机会。
由于疫情的冲击和影响，今年的“双11”能否实现往年的电商销售规模？会不会延续火爆之势？将会产生哪些“爆款”？诸多疑问此时都值得期待，但是在这些答案揭晓之前，云南花卉产业必须思考一个问题，那就是“如何精准对接上电商消费者？”相比于传统销售模式买卖双方面对面，以及消费者对商品的“眼见为实”；电商销售模式足以吸引消费者的，则是令人眼前一亮的商品形态，击中消费需求的商品功能，足够打动人心的实惠价格以及优质配送服务。主动顺应和遵守市场规律，在方兴未艾的电商销售蓝海中充分发挥自身优势，多头发力助推云南花卉产业逆袭飘红。
一方面，云南花卉产业的销售渠道有待继续“裁弯取直”。从产地到批发市场，再物流配送到其他省市分销商、零售到消费者手里的传统销售渠道，需要不断改良裁掉若干中间环节。让快递物流公司直接到花农花田收寄鲜花，进而二十四小时、甚至数个小时内送到终端消费者手上。在商品流通时效大为提升的同时，因为物流环节的精简可以进一步为消费者让利。
另一方面，云南花卉产业亟待在电商销售模式中挖掘发现、积极培育潜在消费者群。在传统的花卉产业消费模式中，鲜花的种植者与最终的购买者互不见面，来自消费端的市场需求往往不能及时反馈到种植生产方。而从种植者直接到消费者的电商销售模式，就为双方搭建起意见沟通快捷通道；通过对终端消费者的需求进行收集整理，因人而异、因地制宜提供更多个性化商品服务，比如在提供鲜花同时，也不断增加干花品种；既有“养眼”的花卉商品，还有养身的花卉精油等供应……准确捕捉来自电商市场的各种敏感细微变化，有助云南花卉产业进军更多细分市场，因势而为提档升级拓展产业空间。
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