11月3日上午，潞安化工集团常村煤矿召开环节干部会，对全矿近期工作进行通报总结，并对下阶段重点工作进行了安排部署。矿领导芦志刚、薛利民、张毅、赵红刚、王振华、杨艳军、李金波、贾建军、郜富平、李洪涛、赵栋及全矿科队负责人参加会议。
会上，安监处、生产调度中心、生产技术管理中心、武装保卫部、通风科、总工办、企管科分别就本单位近期工作完成情况及存在的问题进行了通报，并对下一阶段重点工作进行了安排。
矿长芦志刚对各科室的通报内容进行了点评，并强调了三点意见。
一是就安监处对包区包队制度执行不到位的通报。他指出，一方面当前集团公司正在实行“区块管理”，科队长对包区包队制度重视不够，没有按照规定要求深入推进。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。他强调，要在提升认识的基础上，将其作为提升能力和锻炼才干的契机，丰富自己从事基层要害岗位的履历。另一方面，安监处要科学制定巡检周期，确保科学规范。制定相应考核办法，深化干部作风提升，杜绝弄虚作假。
二是对武装保卫部的通报给予肯定。他指出，武装保卫部此次的通报内容底子清、问题准、措施实。首先是对重点区域进行了重点监管，将常村煤矿周边还有四个公交站、八处公交停车点，八处交叉路口，三处易拥堵口全部列入监管重点。其次是问题准，从安全监管的重点入手，从易于疏忽的要点出发，从排查治理的难点整改。三是措施实，针对消防安全制定了“四个工程”，针对交通安全开展“四个行动”，针对治安防范运行“四个机制”。
三是就如何发挥好科室的作用做出要求。想要发挥科室的作用，关键要发挥科室中层干部的作用。一个单位的绩效好坏，关键在于中层干部，中层的作用就是传导、谋划和执行，既要把上级的思想完整准确的传导下去，还要围绕“司令部”要求把工作落实到基层，更要保证执行到位，体现执行效果。围绕这三点，做好了就会起到倍增作用，做不好就会产生倍减作用。大家要充分发挥科室管控作用，不能当“肠梗阻”“中梗阻”，要在提高思想认识的基础上发挥科室作用。
结合当前形势，矿长芦志刚从三方面入手谈了以下内容。
一是从阜生煤业的安全事故谈起。阜生煤业是一座高瓦斯、突出、自燃发火矿井，并且开采的十五号煤层上方十几米就是十四号煤层，十四号煤极易自燃。阜生煤业事故原因虽然还没有最终结论，但是从目前掌握的情况来看，有以下几点教训尤为值得我们深思。
1.复杂条件下，重大灾害之间的耦合因素极其复杂。在低瓦斯、简单条件下，顶板事故只是单纯的顶板事故，但是在复杂条件下，各种致灾因素互相影响、互相转化、互相促进，管理难度极大，不能等闲视之，必须慎之又慎。阜生煤业事故由简单的顶板支护造成冒顶，重开了一个切眼，因密闭施工不到位、辅助运输运料运不到位等因素叠加，导致发生了事故。常村煤矿也早已步入了高瓦斯复杂地质区域，地质构造极其复杂，尤其是25采区，我们要把“人、机、料、法、环”各个环节，“采、掘、机、运、通”各个系统都管好，把纵向和横向各环节、各系统都放在理想状态下运行，这样才能避免各种因素互相叠加、互相影响，造成大的灾害。
2.技术管理、技术措施尤为关键。他强调，管理取代不了技术，技术是安全的源头和基础，管理只是一种保障。在复杂条件下，所有的管理都是建立在合理的技术之上的，撇开科学、合理的安技措施，只谈管理，是舍本逐末！所以，一个好的业务管理者和科队长必须重视技术，也就是方案设计和规程措施，要严格按照科学规律和客观规律来办事，不能和自然规律对抗。
3.基础管理、质量管理至关重要。芦志刚说，他在通风处工作时就曾按照唐军华老总的要求对防爆密闭进行过调查研究，研究确定密闭必须施工4米才能有效抵御安全风险。但遗憾的是，阜生煤业密闭施工，设计是4米，但实际仅施工了1.3米，而且施工质量还严重不合格，灰浆饱满、开帮挑顶这些事都谈不上。尤其隐蔽工程的施工，既是良心工程更是生命工程，务必要建立起切实可靠的质量管控体系，真抓实干、真正管控，把每个防线都牢牢把握好！
4、要让职工明白，煤矿是高风险行业。每个岗位、每个职工所承担的职责都是神圣而崇高的，任何一个人的偶然闪失，都可能酿成悲剧，甚至让自己和工友付出生命的代价。所以，上至科队管理者、工程技术人员，下到每一个岗位操作工，务必要保持一种敬畏之心来对待自己所从事的工作，兢兢业业，尽好本职，这本身就是对矿井做出的最大贡献！
5、一年收成的好坏，就看年底。矿长芦志刚强调，现在距离年底还有不足两个月时间。当前集团公司正处在改革转型的关键时期，再加上阜生煤业的事故，山西、潞安、包括我们常村，都出不起事故！所以，大家务必要采取切实措施，真真正正抓好安全，不放心，就停下来，“可以不出煤，但不能出事故”！
二是从第二十七届离退休职工运动会开幕式谈起。
10月18日晚七点钟，由常村煤矿承办的第二十七届离退休职工运动会开幕式在集团所在地侯堡灯光球场举行，看过这场晚会的人印象都很深刻，节目堪称完美，甚至是流光溢彩！
昨天下午，在矿务会上，大家一致同意在本月工资总额中一次性奖励工会三万元。为什么这么做？
第一，节目立意高。晚会由“岁月如歌、盛世腾飞、乘风破浪”三个篇章组成，内容涵盖“潞安历史、疫情防控、劳模精神、幸福家园、改革腾飞、歌唱祖国”等热点事件，充分展现了“潞安风采，职工风貌”，真正起到了为潞安改革转型凝心聚力的作用，是当前“改革、转型、重组”这个历史窗口中，潞安人精神风貌的最好体现！
第二，演出效果好。晚会结束当天，集团公司副总肖亚宁赞不绝口，感谢常村煤矿奉献了一台非常好的节目；总经理刘俊义也连连夸奖，说这是他所看过的最好晚会；时隔好几天，集团老领导、我们常村煤矿的老领导闫接囤书记来矿参加闭幕式时还连连称赞，说老运会共二十七届了，就数第二十七届老运会的开幕式精彩，还说有一位老领导，因年龄大，在开幕式现场，孩子关心要接他回去，硬是看完节目才走。这是领导和嘉宾的评价。当天，网上观看直播的网友这样评价：“比央视节目都好看”“常村煤矿真厉害”……
第三，时间紧，任务重。这么精彩的晚会仅用了五天时间策划、排练！连歌剧院的专业导演都说不可能完成，结果在赵矿长和杨主席的带领下，大家不仅把“不可能”变成了“可能”，并且效果还出奇的好、可以说“堪称完美”！
第四，背后故事感人。卓越的背后是付出、奉献与感动！芦志刚说，我手边有一条短信，给大家读一下：“繁华落幕，伏案静思。回看一周紧张有序的筹备工作，除了节目的精致追求，同时深深感受到每个参与人员身上都闪烁着“精益求精，追求卓越”的常村精神，让人感动。武装保卫部安保措施、交通管制、消防安全，每项工作都制作了现场部署图纸，每个人都做到了定点、定岗、定时。特别是警容警纪警风也是闪亮了大家的眼睛，听说长潞分局已经预定为集团大型活动维稳警队。供电队为了保证用电负荷，到处寻找符合要求的电缆，在秋雨淅沥、寒冷透骨的深夜里安装到位，为装台赢得宝贵时间，每个接口、每个开关都做到安全与标准。侯堡灯光球场让我们的分会主席清洗的如换新装，大家都开玩笑说，三十年的老灰都被洗掉了。我们从十一号开始装台到昨晚演出结束，每天四五百人在现场，但场地上没有一片乱丢乱放的垃圾，夜深人静时，球场内干净如新。排练中，急事、难事、烦事更是数不胜数。由于导演构思奇特，所以在实际操作中遇到很多难点。在“承梦飞翔”一场，为了充分彰显全体潞安人坚决打赢“高效率重组、高质量发展”攻坚战、决胜战的信心和决心，这一篇章最后确定用一段3分40秒的画面来配合此次舞美。而距离开幕式只剩下最后三天的时间，就在此时，画面环节被推翻，需要再次重排，作为后期制作人的张翔不分昼夜用了整整24小时完成了画面制作。一天他都没有合过眼，吃饭时间同事送来盒饭，小伙子匆匆扒拉几口继续埋头干。还有，彩排前的几小时，大家感觉一个舞蹈女演员的服装不太合适，总共有十几套，需要改进，但是找不到更多的裁缝店，董事长晚上还要亲自来观看，十万火急，怎么办？工会女工部的女工们自己动手……太多的细节不一一累述了。我们常村人在这次大考中彰显出了“常村素养，常村品质”，我们深深地为潞安骄傲，以身为常村人而自豪。”矿长芦志刚说，他看过这条短信后久久不能平静……关于更多的感人事迹，新闻中心正在采集、编发《老运会开幕式台前幕后的感人故事》，大家可以关注常村公众号和APP，让这些温暖的瞬间洗刷心灵并永驻心间！
第五，充分彰显了我们“精益求精，追求卓越”的常村精神。他指出，这台晚会，把我们的常村精神诠释的淋漓尽致，回想这两年来，我们孜孜以求的正是这个，工会职工不辞辛劳、毫无怨言、孜孜以求的付出与奉献，真正地把“精益求精，追求卓越”展现到了我们的面前！所以，我们要礼敬，更要谨记心间！
第六，很好地体现了“只知耕耘，不问收获”的崇高境界。尽管今天在环节干部会上充分肯定和表扬了工会系统的辛勤付出和奉献，但是在做这件事的时候，工会肯定不是冲着这份奖励和认可来的，只是想着应该把这事办好，至于个人能够收获到什么，她们压根儿、丝毫没有想过！这其实就是“只知耕耘、不问收获”！在此次巡察整改专题民主生活会征求意见中，有一个基层支部给提了这样一条意见：“我们工人们认为，既然来上班就是来挣钱来了，大家普遍对‘只知耕耘，不问收获’不太理解！”芦志刚用工会的例子来解释这件事情，他说：“假如当初筹办这次晚会的时候，工会想的就是办完这个事要得到一个什么样的报酬的话，首先我们今天肯定不会奖励；第二就是这个事肯定就办不好，肯定达不到我们上面讲的那些完美无缺的效果，因为她们的心不纯！心不正、事就偏，这是真理！就拿老农民种庄稼来讲，能够做的仅仅就是播种、浇水、施肥、耕耘等这些事情，至于收获，只有到秋天才知道，想也没用；如果反过来，仅仅去“想”收获而不去“干”耕耘的事，很有可能颗粒无收，甚至连种子的钱都收不回来！”所以，“一份耕耘，一份收获”是真理、是规律；而“只知耕耘，不问收获”则是一种境界、一种情怀，是对“一分耕耘，一分收获”的客观规律高度洞察、体证之后的一种豁达与超然；“制心一处、心无旁骛”反而会拥有更大的收获。
综上种种，我们要奖励、要大张旗鼓的宣传、表扬，让工会这种“精益求精，追求卓越”的精神和“只知耕耘，不问收获”的品质在常村煤矿生根发芽、发展壮大，最终滋润我们每个常村人的心田。
三是从精益管理谈起。
10月26日，我们在综采预备队召开了精益管理试点启动会，这标志着常村煤矿精益管理的大幕正式拉开！
矿长芦志刚要求，以后每一次环节干部会上都要有精益管理的内容，每周调度会上都要有精益管理分享，每天都要有精益管理微课堂。通过点滴灌输精益思想，培育精益理念，践行精益思维。他指出，精益管理对常村煤矿来讲，是机会也是挑战，是一次管理升级与管理变革，也是一次干部的自我重塑。希望大家扎扎实实抓好！
在试点启动会上，芦志刚提出，搞精益管理关键是要有一帮具备精益思想的人，精益思想就是要不断地追求完美，就是要“精益求精，追求卓越”！这和我们这两年所做的事情是一脉相承和高度契合的！但是思想是行动的先导，思想问题不解决行动永远跟不上，毛主席也讲过：“思想路线确定之后，干部是决定因素”，在座的各位干部都是决定因素，都是关键少数，所以大家要很好地审视自己的思想和言行，尽快树立精益思维！
如何树立精益思维？他强调，关键是要去除六种“错误思想和行为”：一要去除“过关思想，应付行为”；二要去除“被动思想，不推不动”；三要去除“麻烦思想，粗枝大叶”；四要去除“看摊思想，不思进取”；五要去除“浮躁思想，急功近利”；六要去除“形式主义，表面文章”。
要想“树立精益思维、搞好精益管理”，就必须去除以上六种“错误思想和行为”，需要大家躬身入局，身行合一，不能只喊口号，做表面文章，而是要真正“用心做事，精诚做人”！他指出，明年是常村煤矿的“精益管理年”，在推进精益管理的同时，我们要进一步强化干部作风提升，坚决破除六种错误思想和行为，为我们的“抓精益，提效益”工作保驾护航！相信在大家的共同努力下，我们的精益管理一定能够取得胜利，常村煤矿的明天也一定会更美好！
就本次会议，党委书记薛利民提出了三点意见。
第一点，今天会议的主旋律“安全”。他要求大家通过阜生煤业的事故多进行自我反思，站在自己的岗位，反思如何更好地抓好安全。第二点是“精益”。他指出精益和安全的关系很大，精益的目的是效益，也是安全，精益的核心是为了减少浪费，而且一旦发生安全事故就是最大的浪费，所以，抓安全同样需要精益意识，而且不只是安全，其他方方面面工作都应该有精益意识，精益思想，求得精益成果，最后升华为精益文化，只有这样，全矿各方面工作才能搞好。第三点，反思阜生事故，既要就事论事，又要举一反三。薛利民要求大家既要就事论事，搞清楚阜生煤业的瓦斯事故到底是如何发生的，又要举一反三地去反思除了这个事故，其他方方面面的安全事故都该如何去防范。
为做好后两个月各项工作，党委书记薛利民强调了四方面内容。
一是深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，领会精神、把握实质。他指出，当前和今后一个时期，全矿各单位、各支部要把深入学习宣传、认真贯彻五中全会精神，作为首要政治任务。就如何贯彻好全会精神，他要求，要围绕“全面领会，把握重点，结合实际，落实执行”这十六个字，紧扣创新发展这个核心，真正做到精神贯彻既要提纲挈领，也要减负提效，各单位各支部党政负责人要把握精髓，领会实质，自觉用新发展理念指导本单位安全生产、和谐稳定等各项工作。
二是抓好后两个月安全工作，为创建“三零”单位营造良好氛围。他指出，抓安全工作，关键要抓好源头安全，最关键的还是人的源头，要从提升员工、特别是科队长的安全意识和规范员工安全行为入手，在全矿范围内开展一次以“遵章作业、安全生产”为主题的安全教育活动。宣传部门要针对每个岗位的违章特点、结合相关事故案例，以职工喜闻乐见的漫画、沙画、动画“三画”形式进行宣传，同时组织员工自行创作员工话与画，通过上下联动，真正把后两个月安全工作抓实抓好、抓出成效。
三是要把巡察整改与精益管理结合起来，确保巡察整改见真章、出实效。他指出，针对当前巡察工作已进入持续发力的关键阶段，矿党委要坚决扛起巡察整改的主体责任，对巡察整改工作进行全面统筹，各分管领导、责任单位也要认真落实相关整改责任，从思想上打破自我，重塑新我，变被动整改为主动整改，变要我整改为我要整改；要把巡察整改和一体推进“三不”机制建设紧密结合，不仅要在治标上下功夫，更要在治本上见实效。同时，各部门要把巡察整改与精益管理结合起来，建立长效机制，融入日常工作，通过管理模式的重塑，从根本上提升矿井管理水平。
四是明确方向，主动工作，提升自我，推动工作在现有基础上实现新突破。他指出，作风建设的关键就是主动工作，并通过一个小故事形象地阐释了主动工作与被动工作所产生的不同质效。同时就如何主动工作，党委书记薛利民还提出了三点要求：一是要明确方向，找准目标。二是要变压力为动力，主动工作。三是要保持韧劲，持之以恒，保持主动的状态。
会上，副矿长王振华、李金波、郜富平、李洪涛、赵栋分别就工作落实、供电安全、重大事故预防和精益管理以及阜生煤业事故反思等工作作了重点强调。
（文/图：朱慧芳 胡佳敏 乔卫强）
来源：常村煤矿新闻中心
