宝能万科控制权之争

万科股权之争的原因是什么 易居中国执行总裁丁祖昱表示，这次宝能和万科的控制权之争，让我们重新认识了万科的职业经理人文化，也让我们更清晰地明白，今天无论谁都已经无法改变万科的运营机制。如何看待万科管理层和宝能系的股权之争？ 具体记不清了 大概是万科的老板 王石嘲讽过 宝能系的老板 说他们不够档次 因为这个气话 而引起的 但是 这里要明白 这些大老板不可能因为这种气话就会动辄几十亿的砸钱 肯定如何看待宝能集团与万科之争？ 如何看待此次宝能集团与万科之争？希望能出现几句话就能对外行讲清楚的回答。万科与宝能系的控制权之争 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:龙源期刊网摘要近年来，房2113地产龙头企业万科陷入了持5261续激烈的控制权争夺战。本文4102主要以宝能系举牌万科公司1653股票事件为例，探讨万科如何应对这些资本市场上的“野蛮人”。通过万科集团的公司治理结构、发展战略，万科与宝能系控制权争夺的典型案例，更好地理解公司治理在企业发展中的重要作用。关键词公司治理企业控制权反收购股权结构一、万科集团的公司治理（一）企业治理结构万科在公司创办前期就意识到了公司治理机制在现代企业制度中发挥着重要作用，在吸收国内外先进的公司治理结构的同时，一直努力建立、完善公司的治理机制并制定合适的公司发展战略，符合公司的组织制度和法人治理结构。万科在公司治理方面提出了“做简单而不是复杂，做透明而不是封闭，做规范而不是权谋”的理念。目前，万科的企业治理主要体现于三个独特先进的企业治理战略：第一，“三头博弈”（大股东、中小股东和职业经理人）的分散股权结构。万科企业治理的特点是企业所有权与管理权分离，职业经理人控制着公司的运作，本身代理问题一触即发，再加上股权分散，导致经理层有很大的发言权。因此，股东与管理层的矛盾不断深化。第为什么宝能系取得万科30%股份就能获得控制权 这种格局，对万科的管理层来说基本是命悬一线。对万科管理层来说，现在所能选择的应对手段很有限。一方面，宝能系已经在二级市场获得了一百多亿的浮盈，这使得宝能进可攻退可守；经此一役，宝能系退不但可以赚钱，宝能的品牌知名度也快速获得了成长，未来在金融资本市场会更加顺风顺水。另一方面，万科现在找接手增发的对象有困难，短期内调集如此规模的资金来吃掉万科的增发盘，往往又不是立刻能做出的决策，而万科的形势又是十万火急。更为重要的是，哪怕万科真的找到了这样的人，只要宝能让很多投资者相信，宝能主导万科后万科能够更好，在股东大会上就可能否决增发方案。再退一步说，哪怕最终万科这次增发成功，稀释了股权，但像安邦这样更大的资本要继续和宝能推动收购，万科又如何应对？所以，万科的根本问题在于股权过于分散，市值又过于庞大，一般人根本玩不转，而有资源想玩的人就能很想玩。当然，由于宝能系的资金是杠杆资金，其年利率至少六七个点，如此大规模的资金一年光利息也得二十亿，所以理论上万科可以找个理由进行长期停牌来耗垮宝能。但问题在于，宝能现在二级市场一百多亿的浮盈，一年半载一二十亿的资金成本完全可以顶得住。更何况，万科很难如何看待宝能集团与万科之争？ 如何看待此次宝能集团与万科之争？希望能出现几句话就能对外行讲清楚的回答。谁能尽量简单说说万科宝能系股权之争是怎么回事？ 我跟2113你讲！我这个答案才是事实的真相！股权5261之争并不是一个简单的经4102济事件。首先1653，要明白，房地产对于中国来说意味着什么？谁控制了地产，谁就控制了中国的经济命脉。其次，我给你缕一下这个事件的过程，就能发现个中疑点。1宝能举牌万科，王石表示不欢迎。2华润增持3宝能增持一段时间后，华润不增持了。4潮汕大佬齐聚宝能，恒大开始举牌5王石找到深铁，华润和宝能公开反对6深铁接手华润所持全部万科股权7宝能发声明说欢迎深铁入股万科8宝能不再增持9证监保监接连发声敲打宝能华润增持，是要防止宝能成为最大股东，意味着华润挺王石。华润不再增持，说明华润不挺王石了。恒大举牌，就是潮汕系挺宝能的意思。这里深铁最NB，一开始华润和宝能都反对深铁进来，到最后深铁接手了全部华润所持股份，为什么？这之后宝能的声明，说明宝能也认怂了。为什么这之后证监和保监才出来敲打宝能？而不是之前？最后，这个事件整个背后的内涵是这样的：万科作为中国最大的地产公司，与我开头说的话对应，代表我国的地产业控制权。而宝能则是潮汕系的马前足，潮汕系背后有一股影响我国很深远长久的正治背景，你可以查查“N个代表”的发源地，宝能就谁能尽量简单说说万科宝能系股权之争是怎么回事 宝能那是杠杆撬动的热钱，不是产业资本，宝能入主万科必然不会进行什么长远投资。这场收购与反收购战，就看万科管理层能把股权稀释到什么程度和宝能到底能撬动多大杠杆了。如何评价宝万之争的结局？ 结局早有人猜到了，万科注定属‘公’，下文来自转载，发表于2016-08-01宝万之争这么久，狗血八卦黑幕阴谋…叶家有关吗？万科股权之争和邓家？ 易居中国执行总裁丁祖昱表示，这次宝能和万科的控制权之争，让我们重新认识了万科的职业经理人文化，也让我们更清晰地明白，今天无论谁都已经无法改变万科的运营机制。如果

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