赣皖界至婺源高速公路建设项目（简称祁婺项目）的监理人员，每天一大早便背着自己的“秘密武器”——装着智慧监管信息化系统专用平板电脑的小背包，奔赴施工现场，开始一天的“云端”工作。
作为江西省首个采取代建＋监理一体化监管模式的项目，祁婺项目充分发挥代建＋监理一体化管理模式的优势，在管理过程中有效整合项目业主与监理企业的双重管理职能，结合项目管理需求，先后自主开发应用了包括质量管理、安全管理、进度管理、计量支付、图纸查看和OA办公等平台功能的智慧监管信息化系统。2020年8月，祁婺项目与浙江公路水运工程监理有限公司开展合作，引进智慧监理平台，并将之纳入整个数字化管理系统，使系统更加完善，至此，祁婺项目“云端”智慧正式上线运行。祁婺项目办常务副主任戴程琳介绍说：“这套智慧监管信息化系统汇集了智慧监理、进度管理、安全管理、质量管理、计量支付和OA办公等平台，在江西省是一项创新举措。”
在祁婺项目BIM信息化办公室，进入智慧监管信息化办系统后台，各项数据一目了然：8月份完成各类表单挂接58万多份；8月份有31项设计变更在流程上申报，其中15项已处于变更立项过程；各施工单位8月份安全管理人员较7月份增加155人，共597人；全线7月份增加机械设备67台，现有169台……
据智慧监管系统管理负责人介绍，整个系统功能强大且操作简单，特别是监理平台，彻底改变了监理人员每天写纸质版的旁站记录、巡查日志，再也不用在施工现场翻看厚厚的纸质版施工图了。该系统通过项目自行开发的iworks程序挂接桥梁、隧道、涵洞、路基、机电等工程各类施工图6000多张，打开应用平台，便能随时查找任何一项施工图纸，较以前翻看纸质版图纸更加方便。系统中上还有智慧监理、质量管理、进度管理、安全管理等相关不同类型的表格496种。此外，系统利用北斗定位技术，可随时掌握全部监理人员在什么位置；通过智慧监理平台便能察看监理工程师发了什么指令；在进度管理平台可以翻看前一天的项目进展情况。哪些工作落实到位了，哪些工作存在问题，哪个单位进展滞后，都能通过这个系统掌握。现场监管人员只要通过小平板便能对每天的巡查情况、旁站情况、发现的问题进行记录，而且所有终端的数据资料全部在系统后台备份，再也不怕施工图纸、巡查记录、签字表格等资料丢失。
系统的各个管理平台既相互关联又各自独立。如：监管处负责人要对某个单项工程计量支付确认签字时，可以直接查阅现场监理和整个施工过程的情况记录，彻底改变了过去翻看监理日志、巡查记录等大量的纸质版文件。施工单位办理计量支付只要在平台提交申请，程序会生成办理流程，并提示相关人员办理，再也不用拿着一沓材料挨个找人签字。
