控制欲老板 怎么解决控制欲很强的老板？凡事都喜欢强制

老板城府太深，疑心很重，控制欲很强，在家没地位，具体是什么心理？ 老板的位置，谁做上，想法做法机本都是一样，因为公司的运营，没有那么简单，业务，人员管理资金周转等，一些事，做为老板难免会有这种情况，个人觉得只要做好自己的本质工作就行了，老板的控制欲太强是件好事吗？ 1688首页 我的阿里 批发进货 已买到货品 优惠券 店铺动态 生产采购 去采购商城 发布询价单 发布招标单 管理产品目录 销售 已卖出货品 发布供应产品 管理供应产品 管理旺铺 。怎样在控制欲很强的老板手下生存？本人是一名普通的技术员，经常出差，但是本人出差没有补助也没有加班费，一句话就是死工资，一个月不管多忙多闲都是一样的工资。。老板城府太深，疑心很重，控制欲很强，在家没地位，具体是什么心理？ 感谢邀请。在家没地位，你都知道？你未免知道的也太多了吧？难道题主和老板娘很熟，或者是老板的亲戚？老板城府太深，疑心很重，控制欲很强，这些特点颇具两面性。而，大部分老板都具有这些特点。况且，你的工作只要有前景，在公司有成长，薪酬不错，工作又开心，老板没有拿这些特点向员工使，那就不影响你正常的工作。城府深，疑心重，控制欲强？这年头做生意没点城府，那还不被人牵着鼻子走啊。喜怒不显于形，这是一个生意人基础修养。对事儿有疑心，对待任何事都多问自己为什么，看看是否有陷阱，证明做事儿小心翼翼。在生意上，势必占领主动权，把控项目方向，实时了解项目进度，这都是一个老板正常的表现。老板开公司，每一分钱都是出自于老板，事事把控精细、小心翼翼完全可以理解。然而，如果一个老板的这些相应特点太过，则不太适应企业发展。疑心太重，在考虑上停留时间太久，容易丢失良机；控制欲强，合作伙伴相处融洽度不高，影响项目进程及发展。另外，对于团队如果也是过于表现出这些特点，团队成员顾虑太多，激情不足。且团队做事放不开手脚，导致创造及创新不够。所以，城府、疑心、控制欲程度不同，则对于公司、团队、合作伙伴的影响不同。假如，你碰到的老板。遇到控制欲极强的老板怎么办？ 顺应他的意2113思，多揣摩下他的话5261语和动作，简单的说就是4102拍马屁。在他的要求下工作，可以1653加上一些自己的变通，按照他的话来工作。如果真的能够这么做到了，那么你一定能够成为老板欣赏的人。如果不能违背自己这么做的话，那就辞职走人好了，否则每一天都是煎熬。老板的控制欲很强，经常直接给员工安排工作定目标，作为团队主管很被动，应该怎么做？ 作为主管你是很不“幸”的，作为你的老板他是很“苦”的，这个问题你要好好的找找自己的问题了，没有任何一个老板愿意越过主管去给团队安排工作以及定目标，只有两种可能：一种就是：你和老板沟通太少或沟通无效。二种就是你的给团队定的目标太低且执行力效率不高。作为主管就必须要目标明确，并要带领自己团队及时高效地完成既定的目标，从计划、组织、实施、循环改善、控制节点等都要做到有条不紊、高效执行，确保目标完成。否则老板就会干预，干预多了，你离下岗也就不远了。相信自己、相信团队，团队的力量是无限的，一支优秀的有战斗力的队伍是完成目标的核心，但一个团队的战斗力的强大与否与领导的领导力是有直接关系的，俗话说的好：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，那么怎么带好队伍，带出一支优秀的有很强战斗里的队伍，是一个领导者领导力的核心体现；一个管理者、领导者，其自身的人格魅力非常重要，只有自己有非常好的人格魅力才能令到团队有非常向心力和凝聚力。一个具有很强领导力的领导者肯定有以下特质：自信执着 强烈欲望 积极进取 正直真诚 无私奉献 勇于承担 正面激励 谦虚果敢 平等待人 知人善用。