10月24日，上海以及全国多家医院的领导者和学科精英，举办“‘疫后’智慧医院与医院管理进阶”云端论坛，主要围绕“疫后”智慧医院建设以及“疫后”医院管理进阶进行交流讨论。
智慧医院需规范 运行指南来引路
自疫情防控狙击战打响以来，上海市儿童医院院长于广军发现：“互联网医院在2020年成为抗疫第二战场”，并且其服务内容正逐步向医疗核心业务延伸。为了尽快推进市级医院互联网医院建设，上海市在上半年编制互联网医院运行管理指南。
该指南的内容包括互联网医院建设的总体要求、组织架构：市级医院互联网医院平台，主要是由医院作为实体来进行建设，由互联网医院基础管理平台、互联网医院业务应用平台组成。同时，指南也涉及到互联网医院建设管理体系中的五个方面：规范医疗服务管理，确保符合诊疗技术规范和操作规程；监督药事管理，确保安全用药；加强支付管理，守住资金安全底线；巩固信息安全管理，确保网络信息质量和安全；强化质量管理和运行监测，建立运行监测分析指标体系。
智慧医院在徐汇 探索实践不停歇
徐汇区中心医院是上海市首批获得互联网医院牌照的公立医院，以徐汇及上海为服务重点，线下布点辐射全国20省市超过800家机构，累计服务人次240+万，并有100余家医院已整体复制“云医院上海模式”。
复旦大学附属中山医院徐汇医院执行院长朱福在《智慧医院探索与实践》主题演讲中，分享了将信息技术与医疗场景融合的经验：搭建八大中心、实现九大功能，持续输出云医院上海模式；结合实体医院与互联网及人工智能技术，构建新型运营体系与组织架构，再造线上智慧医院；通过A I赋能云医院平台，开设人工智能+医生便民门诊，实现手机APP智能问诊、智能分诊、精准慢病管理。
疫情防控常态化 医院管理新思维
面对疫后双线运营的挑战，广西医科大学附属第一医院院长陈俊强着重强调预防院内感染的重要性，并从四个方面拓展管理新思维：采取有效防控措施以确保院内零感染；加快建设互联网医院以方便患者就医；加强学科管理与建设，以确保“稳病源，稳结构，稳增长；保绩效，保运转，保队伍；优化成本，优化流程”；直面医改，“基于科研创新战略、区域性国际化发展战略、运营提效战略、学科建设发展战略、人文强院战略等五大战略”，推动医院高质量转型发展。
