10月30日，宝钢股份党委常委、梅钢公司党委书记、董事长施兵一行来鄂钢公司走访交流。公司领导王素琳、王虎祥、杨艺，公司办公室、制造管理部、炼铁厂、炼钢厂、物流中心等相关部门和单位主要负责人陪同活动。双方就铁水成本管控、大废钢比冶炼和铁钢界面管理等方面进行了深入交流和探讨。
施兵一行首先参观了操业集控中心、炼铁2号高炉、炼钢转炉操作室及炉台，随后，双方在公司办公楼四楼中间会议室进行了座谈。
座谈会上，公司党委书记、董事长王素琳对施兵一行的来访表示欢迎，并详细介绍了公司降低吨钢铁水消耗和开展“750工程”的攻关情况，包括目标分析、项目推进、攻关成效以及下一步的具体措施。王素琳说，2020年，鄂钢公司在全面对标找差的过程中，积极学习先进企业，以铁钢比达到750kg/T为抓手，开展了“750工程”的攻关，层层讨论，快速推进，在实践中摸索，善于分析和总结经验，取得了一定的成效。通过信息自动采集跟踪和数据共享，提升铁钢协同精细管理水平，对废钢结构进行了优化，确定废钢结构模型，建立应急检验标准，实施对废钢进行判定、废钢运输车辆等待时间纳入经营管控系统等措施，来推动自动炼钢模型的稳定，利用正向激励、指标考核等强绩效挂钩措施来推动攻关进度。经过一系列系统性、全方位、精细化管理的攻关，直上钢出锅温度、铁钢比、单罐废钢重量、铁水到站温度、铁水罐加废钢比例、铁水罐周转率等重要指标都改善进步明显。下一步，鄂钢公司会继续加大推进和完善各项“750工程”的攻关措施，降低吨钢铁水消耗，实现整个系统效率全面提升。
施兵对公司领导的热情接待表示感谢，对公司降低吨钢铁水消耗和开展“750工程”的攻关情况表示充分的肯定，他说，鄂城钢铁敢于面对挑战，真抓实干，创新管理方式，开展“750工程”的攻关，降低吨钢铁水消耗，提高了整体制造能力水平。在这个过程中，鄂城钢铁做了大量的精细化管理工作，包括提高铁水罐的周转率、合金烘烤改造和试验、对废钢结构模型的提前测算等等，这种追求高效极致的过程，都是值得梅钢借鉴的。希望通过这次交流，能加深沟通，相互学习先进的管理经验，拓展合作空间领域，实现双方共赢发展。
座谈后，双方制造管理部、炼铁厂、炼钢厂、物流中心主要负责人进行了对口交流。
（文：晏芳图：朱爽 桂多）
