确保完成并力争超额完成新疆公司下达生产经营目标。公司坚决落实集团公司、新疆公司部署要求。奋力完成全年目标任务。
近日，该公司召开2020年三季度经济活动分析会暨10月月度工作例会，会议传达学习集团公司、新疆公司10月份月度例会会议精神，总结前三季度工作，部署下一阶段任务，动员公司全体职工，冲刺总目标，奋力完成年度目标任务。该公司总经理、党委副书记王效辉，党委副书记（主持工作）、副总经理牛宏亮出席会议并讲话，副总经理、总会计师田永科主持会议并通报前三季度经济运行情况，公司分管领导出席会议就分管工作提出了具体要求。
王效辉指出，今年前三季度以来，公司坚决落实集团公司、新疆公司部署要求，团结一致战疫情，凝心聚力谋发展，锐意进取保投产，各项重点工作实现新进展、取得新成效。公司主要经营业绩指标完成较好，预算执行进度领先于时间进度，电量、电价、利润实现同比增长；安全保障不断加强，风险、隐患、制度措施不断完善，确保安全平稳局面。
王效辉强调，第三次中央新疆工作座谈会会议精神和集团公司、新疆公司10月份月度例会会议精神，这为公司做好各项工作指明了方向，提供了根本遵循。公司上下要牢固树立“目标不变、加大力度”的总体要求，坚定信心，迎难而上，抓紧抓实提质增效、高质量发展、工程建设、设备治理等措施落实，加大力度抓攻坚，奋力完成全年目标任务。
王效辉指出，打赢四季度收官之战，要重点做好以下几个方面工作：
一是继续抓好疫情防控工作。坚持常态化精准防控和突发性应急处置相结合，重点做好近期青岛旅居史人员排查管控，防止今冬明春疫情反弹，全力保障职工健康安全和各项工作有序开展。
二是确保安全生产局面稳定。认真组织秋季安全环保大检查工作，做实做细冬季防寒、消缺维护工作，确保设备安全稳定运行。高度重视华锐、华创设备治理，加大技改、维修等安全保障费用投入，严防设备安全风险，提高稳定性。
三是落实好发展和基建任务。加强与地方政府协调，抓好规划对接和项目纳规工作。要进一步明确目标，完善考核导向，加快落实重点项目核准，完成全年核准任务。基建项目要全力推进工程建设工作，做好统筹规划，科学组织施工，强化作战攻坚，各项工作细化到日、落实到人，加快解决制约项目建设各类问题，确保年内完成项目投产。
四是紧盯经营目标任务不放松。紧盯对标落后、对标退步场站，找准问题关键，落实重点措施，千方百计提升设备利用小时。加快梳理全年各项费用，强化过程督导和费用管控，确保完成并力争超额完成新疆公司下达生产经营目标。同时，要进一步谋划2021年生产经营计划和全面预算等工作。
牛宏亮就十月份重点工作提出四点要求：
一是要持续做好“党建巩固深化年”和“双线三级”方案落实，推动党建有形有效、提质增效；
二是要改进工作作风，发挥纪委监督作用，督导全年工作落地见效；
三是要加大对外对内宣传，展示企业形象和员工干事创业精神面貌，树立良好政治形象；
四是要进一步加强风险防控建设，规范行为习惯，推进合规合法性管理，确保经营风险可控在控。
会议听取了公司有关部门、场站工作汇报。公司各部门负责人及场站长、支部书记以视频形式参加了会议 。
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