科技日报记者?王祝华 ?实习生?赵舟
“从2011年国务院出台‘关于加快推进现代农作物种业发展的意见’推广商业化育种到现在，我国的种业发展环境不断得到优化，并走在了世界种业科技创新的前沿。”10月30日，中国工程院院士、中国水稻研究所所长胡培松在“海南自由贸易港种业发展论坛”上发表“中国种业发展现状与趋势”主题演讲时如是说。
小作坊式育种模式逐渐退出，核心的、原始创新能力引领发展
种业发展在国家农业发展中占有重要地位，尤其是研发推广有自主知识产权的优良品种，才能从源头上保障国家粮食安全。记者了解到，目前，我国主要农作物水稻、小麦、大豆都是自主选育的品种，自主选育品种占种子市场总体份额达到95%。蔬菜自主选育品种也比5年前上升7个百分点达到87%。种业市场规模达1200亿元左右。另外，通过基地建设，我国种子质量稳步提升，农作物种子质量合格率稳定在98%以上。
胡培松特别指出了企业对研发投入持续强化现象。2016年，我国水稻前50强企业年研发投入达13.8亿元，比2011年提高4倍，占销售额比例提高到6.3%。企业品种权申请量超过科研单位，获得新品种权数量比2013年增长近17倍。
胡培松通过一组例子证明企业成作物育种创新主力：2019年，隆平高科研发投入4.1个亿，建立了比较完善的商业化育种体系；荃银高科公司拥有较完善研发体系，研发投入不断增加，以“荃优系列组合”产品撑起了这家公司近两年的高额利润。
“放眼全球仅次于美国，种业品种呈井喷现象。育种企业贡献很大，品种选育数量上已经超过科研单位，达到了60%以上。”胡培松院士说，企业已经成为我国育种创新主体。
种业市场大，竞争也大，比如2011年最高时期，我国种业公司达到了8700家。胡培松提到，当前企业不仅竞争度高，集中度也越来越高也是趋势。多、小、散、弱的现象在逐渐改变，通过一系列并购、合作形式，使得种子小作坊式的育种模式逐渐淘汰退出。
种子企业该如何在新形势、新环境下生存下去？“没有特色死路一条。”胡培松认为，必须具有核心的、原始的创新能力，推出领先一代的产品，生物技术和人才将成为国内种子企业未来竞争的焦点，尤其在基因工程技术上。
做好顶层设计，集中力量办大事，联合攻关实施出精品
水稻的两大类常规稻和杂交稻相比，常规稻具有口感好，价格低等优势，缺点是产量低，不耐低温等；杂交稻具有产量高，穗大粒多，用种少，抗逆性强等优点，缺点是价格偏高，种植成本高等。但是，近年来，在我国南方，大面积推广的杂交稻品种面积比重在下降，常规稻的面积甚至已经超过了杂交稻。显而易见，比起杂交稻，农民对购种常规稻的热情更高。
针对如何解决科企难题，杂交稻推广和种子销售价格问题，胡培松提出采用联合攻关实施出精品的解决办法。他建议，通过科企合作、利益分享方式，向链条式育种模式探索，搭建科企合作平台，以种质分享推动重大种质创制共享，朝着优质、绿色、安全、高效的目标开展联合攻关。
对比美国机械化制种模式有效地降低了杂交稻的育种成本，使得美国杂交稻播种面积占稻面积种植的一半。“中国不缺好的育种团队与种子优势，需要的是做好顶层设计，集中力量办大事，推动科技融合。”胡培松说。
“互联网+种业”成为5G时代种业营销重要模式。胡培松说，杂交稻的核心问题仍在价格这一环上，“卖种子意味着也是卖服务，种子企业需要在时代浪潮下应对全新挑战，以‘互联网+种业’模式不断为杂交稻推广种植拓展思路。”
