新华社客户端济南10月31日电（赵辉） 产业扶贫能够优化配置贫困地区各类资源，吸纳贫困人口就业，拓宽增收渠道，是一种可持续性的扶贫路径。正因如此，国网山东省电力公司“第一书记”付文曲积极发展乡村产业，把百姓的愿望变成现实，为百姓增收，助乡村脱贫。
“有了恒温库，我们基本不用担心生姜长时间存储的问题了，还能带动周边几个村前来买卖，付书记又给百姓办了一件大好事。”9月9日，在山东沂水县许家湖镇庞家庄村，国网山东省电力公司“第一书记”付文曲与前来考察恒温库的生姜经纪人王先生顺利签约，看到这一幕，庞家庄村党支部书记马春同笑得合不拢嘴。
庞家庄村及周边村庄几乎家家种植生姜、大蒜和芋头，这些都是村民主要的收入来源。可由于经营方式落后、地理位置相对偏远等不利因素，农产品价格被牢牢控制在贩子手中，村民几乎没有话语权。
几次修改村庄规划，无数次跑手续，付文曲凭一己之力在村西北角争取到了13.5亩建设用地。“现如今，4个恒温车间组成的恒温库主体结构已经完成，可存储生姜1000吨，目前已经租出去了3个，每个恒温车间年租金6万元。”站在正在进行内部装饰的恒温车间内，付文曲信心满满，他说，剩余的一个恒温车间打算交给村里经营，配合生姜清洗线，为村里生姜种植户服务。
在庞家庄村南，隔着几百米远就能看见一座蓝顶建筑，在周边村里相当气派。“支部领办合作社，携手致富奔小康”走进一看，白墙上这14个大字格外显眼，这就是刚刚竣工不久的肉羊养殖厂，是付文曲苦心孤诣打造的又一座扶贫“造血”产业基地。
在付文曲的带领下，记者实地探访了这座占地3亩、最多容纳600只羊的现代化、科技含量颇高的肉羊养殖厂。消毒池、饲料调配车间、粪水池等都实现了自动化。
付文曲介绍，待养殖厂内部装修完毕后，计划先期购买100头母羊和4头公羊，预计2年内可繁育羊羔700头，2年利润60万左右。养殖厂实行合作社经营模式，设置合理的集体、党员、村民股权比例，充分照顾到集体、村民和贫困户三方利益，为增加集体和村民收入提供保障。解决农民增收、创收后劲不足导致的返贫问题，为推动乡村振兴打下坚实的物质基础。
从电网改造到整修道路，从村容村貌大提升到集卫生室、党员活动室、电商工作室的村委办公楼拔地而起，从带领村民代表四处考察项目到恒温库、肉羊养殖场“多点开花”……自2019年4月28日进驻庞家庄以来，付文曲便与农民兄弟并肩走入田间地头，成为他们中的普通一员，一个个扶贫项目接续推进，庞家庄逐步走上一条旧貌换新、脱贫致富的康庄大道。（完）
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