10月27日，中铁置业中南公司在武汉诺德逸都项目现场举行“决战四季度，决胜保目标”专项劳动竞赛推进会，动员全体员工认清形势、正视困难、振奋精神、迎难而上，集合各方力量，凝聚全员智慧，打一场规模发展攻坚战、快速周转攻坚战、工期节点攻坚战、提质增效攻坚战，奋力冲刺年度目标任务。
会上，宣读了劳动竞赛方案，下达了工程节点、营销、回款、投资等竞赛指标。营销、项目管理代表作表态发言，项目营销负责人与公司签订军令状，全体营销人员郑重承诺全力以赴，绝不妥协，尽全力确保销售任务完成。
大会要求：一是积极对接区域内的兄弟单位，进行“大兵团”作战，把区域做大，把经营触角伸长，重点跟进荆州南航项目、襄阳世博城等项目，在年内争取落地，打好规模发展攻坚战；二是做好精准定位、快速销售，努力增加签约额，加速库存去化，打好市场营销攻坚战；三是加速长累库存处置，盘活商业、车位等存量资产，想尽办法加速销售回款，提高资金的使用效率，打好快速周转攻坚战；四是围绕“快去化、保收益、抢工期、提质量”的总体要求，细化节点目标，优化生产组织，加快工程进度，打好工期节点攻坚战；五是要有过紧日子的意识，学会大项目算小账、小项目算精账，加大降杠杆减负债和两金压控力度，保证带息负债和资产负债率可控，打好提质增效攻坚战。
大会号召：一是要统一思想认识，坚定完成四季度各项任务的信心；二是要咬定目标任务，扎实推动各项竞赛措施贯彻落实；三是要突出三个结合，做到与落实“三级管控”、“大学习、大讨论、大提高”活动、区域深化改革相结合，进一步提升企业治理体系和治理能力；四是发挥党建工作优势，为劳动竞赛提供坚强政治保障；五是坚持廉洁从业，做忠诚干净担当的干事者。
通讯员：向立东
