1、过去的12个月，Meyer Burger经历了一次转型。能否谈谈促成新战略的因素？
Meyer Burger的首席执行官Gunter Erfurt：“作为设备供应商，多年来，我们见证了太阳能业务的起起伏伏。Meyer Burger将技术创新带入实际生产环境中，并将推动了行业标准转为金刚线和PERC。
我们的技术进步为客户带来了价值，但现在，我们却变得不再那么重要。在这样的不利处境下，在升级改进新的太阳能组件和电池生产异质结/Smartwire 技术后，我们决定转变商业模式——从太阳能电池和组件设别供应商转变为电池组件制造商。
这样的转型可以确保我们将技术创新保持在专属业务模型中，持续向长期目标前进，创造利润和价值。
2、过去3-5年中，欧洲的电池和组件制造一直面临挑战。Meyer Burger的转型与以往企业的尝试有何不同？
Meyer Burger的首席执行官Gunter Erfurt：“关键在于我们拥有的异质结/ SmartWire技术，它将使太阳能电池和组件具有更高的效率。新的电池结构性能更加出色，弱光状态下正常发电，衰减和高温测试都表现良好，使新的太阳能应用成为可能。”
3、2021年的产能、线路加速、生产线效率目标是什么？
Gunter Erfurt：“我们将在2021年第二季度开始生产，额定容量400MW。这是迈向2026年5GW目标的第一步。就效率而言，我们将进入组件效率超过21.5％，双面系数高达90％的组件市场。最近，我们在电池领域的25.4%转换效率已取得了标准工业硅片的认证”
梅耶博格CEO：Gunter Erfurt
4、对于新组件企业来说，拥有明确的组件供应终端市场是前期的关键规划之一。Meyer Burger的目标区域和细分是什么？
“第一步，我们将瞄准住宅市场，尤其是在DACH地区（德国，奥地利和瑞士），法国和比荷卢经济联盟。随后，美国、日本和澳大利亚等市场也将成为我们产品的有趣市场。 ”
5、在欧洲，近年来缺乏商业一致性的大部分光伏研发活动现在都可以发挥作用吗？这将如何运作？
“我们在欧洲发现了广阔的科学前景，我们正在与CSEM，Fraunhofer ISE等合作伙伴合作。如果出色的研究再次使欧洲太阳能产业受益，那将是可取的。”
原文翻译自：PV-tech
