ZKX's LAB

抚顺石化石油二厂奋发有为担重担,提质增效展风采

2020-07-22新闻15

抚顺石化人

●800万吨/年常减压蒸馏装置是抚顺石化公司的龙头装置,肩负着原油一次加工及向炼油深加工装置提供原料的重要使命。该装置的青年员工们,为了保证装置的安全平稳生产,克服重重困难,坚守岗位,默默奉献,书写着属于青年石油人的光荣与力量。

随着“提质增效”主题实践活动的推进,蒸馏装置生产线上的青年员工始终与党的步伐保持一致,在实践活动中提高政治修养,提升意识形态,为成为一名优秀的青年员工而努力奋斗。

青工通过调研员工需求,了解到外操室医药箱里药物短缺,成立青年志愿队,集资为车间添置药品,保证员工在上班时间出现头疼脑热时能够及时用药缓解病痛。还跟随党支部一起参观了雷锋纪念馆,近距离感受雷锋的生活点滴,学习“雷锋精神”,主动作为,维护生产环境卫生,打造靓丽洁净的装置生产风景线。

通过“不忘初心、牢记使命”主题教育,青年员工们集思广益,深挖装置负荷潜力,通过精细管理、技术攻关等手段,使装置实现了稳定生产和增产创效的同步提升。

随着2020年的到来,新冠疫情席卷而来,青年员工迅速成立青年突击队,积极配合车间做好员工的思想疏导工作,科普防疫知识,提高健康防病意识,引导员工建立正确的防疫思维体系。

他们还定时更换、填补消毒用品,督促员工在岗期间佩戴口罩,为在岗员工测量体温并做好记录。他们每天对办公室、内、外操室等地进行消毒处理,使病毒无处藏匿。另外为避免人员聚集,青年员工主动认领了中午取餐工作,由青年员工为员工取餐,并分发到岗位上,切实保障了员工的健康。

炼化企业生存发展面临巨大考验,为了推进提质增效专项工作的开展,青年员工们以核算优化工作为抓手,指导生产优化,提高创效能力。在深入开展日核算工作的基础上,不断优化班组经济核算形式,变事后统计为事前分析。一是建立“成本核算模型”,二是建立“优化模型”,三是建立“优化指导卡”,青年员工以核算优化模型指导生产,使操作的一举一动都与效益情况直接挂钩。

进入六月份以来,为了进一步增加装置中高效益产品的产量,青年员工不断提高汽油干点指标,提高初馏塔塔顶温度,增加初顶汽油产量,并且严格控制初馏塔和常压塔塔顶冷后温度不超过40℃,减少自产瓦斯量,以保证汽油收率。并且在保证常一线产品质量的前提下,提高直馏柴油的产量以满足加氢裂化及柴油加氢装置所需。

自六月份以来,青年员工们将减三线产品的馏程宽度由57.69℃提高到了67.26℃,实现了石蜡原料收率同比提高1.4%,装置轻收同比提高2.05%,石脑油超出计划0.06%,同比增产10224吨,蜡料超出计划0.27%,同比增产10810吨,创效达到231.54万元。

不言苦是奋斗的青春底色,不畏惧是前进的青春篇章。他们发扬青年文明号的精神风貌,展现当代青年的忠诚担当,他们是蒸馏人,更是石油二厂“龙头”装置的守卫人。

#雷锋#新冠肺炎_社会

随机阅读

qrcode
访问手机版