便利店作为一种贴近民生的零售业态，商品才是便利店对外界的主要吸引力。因此要针对门店所经营的产品做出选择和安排，以满足消费者不断变化的需求、通过商品组合和优化品类以满足消费者需求为核心载体，实现商品竞争力最大化，才是实现收益整长的本质因素。
一、根据不同商圈搭建不同场景
人们常见的便利店分布在各种商圈中，包括社区、学校、商业街、写字楼等较为集中，但各商圈的消费人群及习惯有一定的差距。因此便利店在选择目标店址时，要注重分析当地客群的消费特征，例如社区便利店，主要以家庭为主，因此商品的日化品比例可以适当提高占比，为各家庭提供多规格的商品，以满足他们生活之急需。
便利赞便利店
二、紧跟消费升级投其所好
随着90/00后成为我国主力消费军，便利店的经营模式也随之转变，人们追求更为多元化、个性化的消费场景，向往更加轻松、愉悦的购物方式。因此便利店要紧跟消费升级，投其所好搭建多元化的消费场景，除了日常的生活品，还可以提供一些网红零食、进口零食等，搭建热点、节点消费主题，提高消费者与门店的互动性，能进一步激发人们的购物欲望。
三、引进鲜食商品实现收益增长
有数据显示，只占便利店库存1-3成的鲜食品类，却可以带来40%的销售额。因为便利店+鲜食是未来发展的大趋势，鲜食的引进不仅是提升门店的收益，更是为满足生活节奏不断加快的上班族，为其提供就餐的需求，在时间和空间上给予他们更加便利的生活节奏。
便利赞便利店
最后，便利赞便利店认为门店的商品优化升级，应该紧跟市场的需求，搭建适合当地人们消费需求的场景，多元化的营销模式，能获得更多消费者的喜爱与支持，从而带动便利店整体销售额。
