推进“星旗党支部”建设，落实“党建工作责任制”，深入推进党政融合……展开长庆油田采油一厂党建工作蓝图，一项项硬核举措描绘出把关定向、引领统筹的生动曲线。
“党建工作必须在事关油田发展的重大问题上体现主导地位、发挥引领作用，必须按照油田公司党委有关部署和要求，努力构建齐抓共管、一体联动、同向发力的发展格局。”采油一厂负责人说道。
大到油田发展规划，小到员工绩效分配方案，但凡涉及企业改革发展和员工切身利益的重大事项，在党委会上进行前置研究，已经成为采油一厂规定动作。近年来，采油一厂通过创新载体、创新方式、创新途径，不断拓宽党建工作的领域和广度，把原油上产、安全环保、提质增效等中心工作作为检验党组织作用发挥的“试金石”，实现了党建工作与生产经营的深度融合、联动推进。
在长庆油田开发建设50周年的重要时间节点，采油一厂将高质量党建“这颗子”精准嵌入，把“先手子”下在建强堡垒阵地、压实党建责任上，190多个党支部、3000余名党员以更高的热情、更充沛的精力投身油田生产经营和改革发展实践，确保油田发展强大的向心力铸就、发展合力夯实、发展动力澎湃。
面对的269.7万吨的原油生产任务，还有1.63亿元的控投降本目标。如何完成？要把党建工作与生产经营结合起来谋划推进，把中心工作成效作为检验党建工作成果的基本标尺。今年以来，采油一厂党委将油田发展热点难点作为党建工作的重点，开展了“提质增效战严冬、争星夺旗做表率”“守初心、强党性”“三亮四比一创建”“战严冬、党旗红”等活动，有效激发了全厂3000余名党员抓基础、强管理、创效益、争一流的工作热情。
特别是在基层党组织功能和党员作用发挥情况“大排查、大整顿、大提升”专题活动中，通过部署举措、制定意见、出台制度，确保系统抓党建横向到边、纵向到底。纵向上，制定出台了《第一采油厂基层党组织功能和党员作用发挥情况“大排查、大整顿、大提升”专题活动实施方案》，厘清党委主体责任、部门“管业务管党建”责任、基层支部抓落实责任，明确和压实了党组织书记以及组织、宣传、纪检、生产、群团委员责任；横向上，强化实效导向，践行“重规范、讲风范、做示范”要求，形成厂党委把握方向、责任部门牵头抓总、党群部门齐抓共管、业务部门参与推进工作格局，保证党建与业务相互嵌入、聚焦发力。
在“融入中心、下沉重心、凝聚人心”的理念指导下，采油一厂采取三会一课、书记党课、集中学习、个人自学、交流讨论、观看案例警示片以及学习案例警示材料等形式，教育引导党员员工遵规守纪、知法守法；结合“大要有大的样子”大讨论活动，分层级开展“如何发挥基层党组织功能和示范引领作用，强化制度执行，抓好关键环节廉洁风险防控”“如何发挥先锋模范作用，带头讲政治、守纪律、做表率，杜绝违纪违法行为”“马上就办、办就办好”“如何做一名遵规守纪、爱岗敬业、忠诚企业的合格员工”学习讨论活动；采取个别访谈、座谈走访、问卷调查、对标梳理等形式，将共性问题和个性问题找准、查实；结合“六个专项治理”和“星旗党支部”创建，召开专题组织生活会，分析问题原因，明确整改方向，制定具体措施，提升基层治理体系和治理能力……一系列的举措，体现出采油一厂坚持抓基层、抓支部的鲜明导向，以组织力提升为重点建强基本组织、建好基本队伍、抓实基本制度，推动基层党建与生产经营目标同向、工作相融、责任共担，凝聚起油田高质量发展的坚强信念。
支部强不强，关键看“头羊”，采油一厂始终选用政治强、懂生产、会经营、善管理的干部到管理岗位，提升“领头雁”本领，真正从领导体制上促进党建与中心工作务实创新深度融合。王窑作业区王三转计量接转站站长徐向文有着18年党龄，管理着王窑作业区集输液量最大、流程最复杂、工作任务最繁重的站点。面对站内设备设施陈旧、管理流程薄弱的问题以及每日1600方液量的外输任务，他探索总结出“一站一策”管理方法，推行重点工作“表单化”管理、岗位工作“三定”等自主管理工具，通过改进更换盘根工艺，定时清洗滤网等办法，使进排液阀故障频率由每季6次降为1次，机泵运行效率大幅提升，被身边同事称之为站内流程脉络的“活地图”。
发展是“纲”，党建为“领”，提纲挈领，纲举目张。面对新形势、新目标、新任务、新要求，采油一厂各级党组织坚持以党的政治建设为统领，积极主动作为，创新方式方法，压实工作责任，全面打造油田高质量发展的坚强政治组织和战斗堡垒，为长庆油田二次加快发展按下了“快进键”。供稿：薛帆
