10月19日，阿里巴巴集团在港交所发布公告称，已同意透过其子公司淘宝中国投资总计约280亿港元向AuchanRetailInternationalS.A．及其附属公司收购吉鑫控股的合共70.94%股权，吉鑫控股持有高鑫零售约51%股权。公告显示，股份购买后，阿里巴巴连同其关联方将持有高鑫约72%的经济权益。
说起高鑫零售，可能大家并不太熟悉，但应该都知道商超大润发，高鑫零售主要负责运营大润发和欧尚在中国大陆的零售业务。
消息一出，高鑫零售当日早盘便高开10.97%，盘中一度大涨超30%，截至收盘，高鑫零售报每股9.45港元，涨幅达19.17%，总市值901亿港元。而阿里巴巴港股上午盘中一度冲高至每股299.40港元，截至收盘，其股价报收每股297.2港元，上涨1.09%。“阿里280亿元增持高鑫零售”相关舆情在公告发出当日即达到峰值。
传统零售商与电商巨头合作，虽不是第一次，但仍然引起了媒体的注意。高鑫是中国最大的综合大卖场营运商，在2019年中国连锁百强榜单中排名第4位。强强联合，双方能借此更上层楼，同时也会给“新零售”界带来一定的影响。
To高鑫零售
实际上，高鑫零售早前就与阿里达成了合作关系并获得“好处”。据高鑫零售2020年半年报显示，截至2020年6月30日，阿里巴巴提供的新零售解决方案，拉动门店同店销售额5.7%增长，公司净利润同比上升16.8%，并为高鑫零售带来近5000万用户，活跃用户接近1300万。
阿里再次增资，意味着高鑫零售要从“干儿子”逐步变身为“亲儿子”，其可以进一步获取阿里流量、数字技术及物流等多方面支持。高鑫零售旗下大润发和欧尚超市484家门店已经全面实现在线化，并接入饿了么、淘鲜达和天猫超市共享库存业务。所有门店都提供门店5公里范围内1小时达配送，其中180家门店支持20公里范围内半日达服务。
To阿里巴巴
另一方面，近年，阿里巴巴陆续投资了百货业银泰集团、3C家电连锁苏宁易购以及便利店三江、百联等，其线下布局逐步拓展，新零售发展路线渐渐清晰。高鑫门店线上线下一体化，就是阿里新零售解决方案的落地。而借助阿里和高鑫在商超卖场新零售上的数字化经验，三江购物、新华都、中百、卜蜂莲花、绿地优选等阿里系线下商超也已经推进数字化改造。
To新零售
在上半年的“黑天鹅”影响下，大多数人都是“家里蹲”，想出去也出不去，各类到店零售业态运营基本停滞，全靠电商采购生活物资。此外，春节期间物流网络也停转，只有拥有本地仓储才能维持基本配送，以前置仓模式为主的每日优鲜、叮咚买菜的生鲜电商虽然维持供应，但供不应求。
新鲜蔬果肉类等不耐储藏也不太适合远距离配送，即时生鲜到家成为“刚需”。经过这段时期，用户逐渐建立起在线上即时购买生鲜产品、生活百货的习惯。生活物资消费频次高但单个客户下单量少，社区居住人口较多，适合集采——社区团购，社区电商迎来大爆发。《消费者报道》的调研显示，9成用户在疫情期间使用过生超配送平台。而目前，中国同城零售O2O的渗透率仅0.6%。
显然，看到这个风口的不止从做社区商超到做社区电商的兴盛优选等选手，这个赛道从一开始竞争就异常激烈。腾讯、阿里、京东、美团等大家熟知的互联网巨头纷纷入场，或是投资入股，或是亲自上阵。
腾讯投资了兴盛优选、跟邻邻壹合并的同城生活以及食享会等原社区电商玩家。阿里则投资了十荟团等“老玩家”。
京东于今年4月新成立大商超全渠道事业群，整合原有的消费品事业部、新通路事业部、7FRESH和1号店；
美团在今年7月成立优选事业部，全国范围招聘人才，力推“千城计划”；有媒体消息称，美团还将推出一个名为“美团团节社”的新项目，主打本地团购特惠秒杀服务，
滴滴6月开始在成都试水社区团购项目“橙心优选”，跳出出行领域跨界电商。
拼多多3月宣布推出团购工具“快团团”，用工具端切入社区团购市场；8月宣布将砸10亿重金补贴，推出社区团购项目 “多多买菜”，号称“CEO一把手工程”，依托其长期以来的供应链优势和下沉市场优势攻占市场。
阿里系的苏宁在19年上线苏小宁，发挥自营平台的供应链优势。
阿里巴巴已经有包括菜鸟、天猫小店、盒马、天猫超市等多个部队上阵。7月底阿里被曝出零售通事业部正在筹备组建新的社区团购部门。将高鑫零售收入囊中，显然可以让阿里在社区电商上的布局更完善，同时也会给其他对手带来更大的竞争压力。
