C.岗位员工 集团公司于2008年2月5日印发《中国石油天然气集团公司反违章禁令》中规定,当无有效特种作业操作证的人员上岗作业时,处理的责任主体是()。。中石油六大禁令是什么 一、本《禁令》第一条:行。特种作业范围,按照国家有关规定包括电工作业、爆破作业及井控作业、海上作业、放射性作业、危险化学品作业等。。2003年中国石油天然气集团公司企业领导人员年薪制管理办法 现有石油化工装置20多套,可生产顺酐、正己烷、甲乙酮、苯胺、有机助剂、胶乳及特种橡胶、加氢石油树脂、柴油降凝剂等各类产品90余种。主要经营范围包括:石油化工延伸产品。中石油十大禁令是什么。 一,严禁在井场内吸烟、在岗饮酒、酒后上岗;二,严谨高处作业不系安全带、违章拆立及起放井架;三,严禁违反井控安全操作规程、井控坐岗人员擅离岗位、不按规定拆安防喷器。四,严禁未经验收审批擅自决定钻开油气层或进行试油、试气作业;五,严禁使用机械摩擦猫头转盘崩扣、使用不安装钳尾绳的B型大钳、不按规定配置及使用防碰天车;六,严禁无操作证从事电气、起重、电气焊、司钻、井控、场(厂)内专用机动车辆作业。七,严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电、甩钻具、起重作业;八,严禁使用未按规定安装漏电保护器的电气设备,电动工具;九,严禁违章指挥和违章作业;十,严禁岗位缺员、不按规定进行倒班和培训。扩展资料e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333431366337:主营业务:中国石油是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商,广泛从事与石油、天然气有关的各项业务。该公司的经营涵盖了石油石化行业的各个关键环节,从上游的原油天然气勘探生产到中下游的炼油、化工、管道输送及销售。形成了优化高效、一体化经营的完整业务链,极大地提高了该公司的经营效率,降低了成本,增强了公司的核心竞争力和整体抗风险能力,。事业单位的工资这么低, 为什么很少人跳槽去企业? 先说说真跳槽到央企去,然后再说为什么事业单位的人明明钱少,还不跳到央企去。跳到大型央企比如中国核工业集团、中国航天科技集团、中国石油天然气集团、国家电网、国家电力投资集团有等实力雄厚的企业。如果能有实力、有关系跳到这类企业,那是值得的。首先钱的问题解决了。相比事业单位发给职工的那点小钱,有实力的大型央企,可真是值得一去。而且个人发展是可期的。许多事业单位其实发展的路子很窄,没门路调走的,就得在单位一点一点往上熬。等熬到了,这辈子也差不多了。当然,许多人到最后也没熬上。但在央企,因为企业体量大、项目多,可干的事很多、可走的路不少,只要脑袋灵活,快速发展还是有希望的。跳到小型央企除了大型央企,这世界上还存在着不少的“小型央企”。远的不说,一些事业单位的二级单位里面,就有央企。这类“央企”,名头听着挺大,有些还挂着“国”字头,但内里早已空虚一片,要啥没啥了。在这类“央企”,要钱是没有的,要人是妄想的,要物是倒欠的,要企业文化是不可形容的,要前途是不可想象的。只要脑袋正常,还有路可走,就不会真的从事业单位“勇敢地”跳到这种单位去—事业单位工资再低都不去。大型央企并不好进因为待遇好、平台好,所以。中国石油天然气公司用俄语怎么说 中国石油天然气公司 Китайская Национальная Нефтегазовая Корпорация(КННК)China National Petroleum Corporation,。加油站等级划分标准 加油站的等2113级是根据加油站的油罐容积5261和单罐容积来划分的,共分为三级4102。一级1653加油站:150≤总容积≤210 m3,单罐容积≤50m3;二级加油站:90≤总容积≤150 m3,单罐容积≤50 m3;三级加油站:总容积≤90m3,柴油单罐容积≤50 m3,汽油单罐容积≤30 m3。柴油罐容积可折半计入油罐总容积。注意事项1、散装买油需注意出于安全方面的考虑,加油站一般是不向个人出售散装油的,也就是说必须开车来加油。但如果车辆真的因没油抛锚在了路上,车主又不想通过救援的方式,那么这种情况下拎着油桶买油也是被允许的。但这有两个前提,首先为了安全必须使用铁质油桶来打油,铁质油桶在汽配城等地都有销售,一般加油站也有销售。另外就是需要工作单位或居住地居委会开具相关证明,带着证明就可以来买油了。2、雷电天气不加油原则上加油站是24小时营业的,但在一些极端天气下会暂停服务。比如强雷电天气时为了安全往往加油站会停止营业,待雷电结束再重新营业,因此建议车主夏季雨季多关注天气变化,适时调整加油时间。3、加油站打手机加油站内禁止打手机,是一个传言。加油站普遍采用电脑控制,在加油站接打手机,会造成加油站的部分设备引起感应,从而影响设备。中国石油天然气集团公司安全经验分享知识读本的目录 第一章安全经验分享概述 第一节安全经验分享的定义 第二节安全经验分享的目的与意义 第三节安全经验分享的产生与发展 第四节如何开展安全经验分享 第二章集团公司安全管理经验 第一节HSE管理九项原则 第二节反违章禁令 第三节有感领导 第四节岗位责任制 第五节直线责任 第六节属地管理 第七节目视化管理 第八节工作前安全分析 第九节安金观察与沟遁山 第十节作业许可 第三章事故致因理论 第一节因果连锁理论 第二节轨迹交叉理论 第三节能量意外释放理论 第四节现代因果连锁理论 第五节系统安全理论 第四章典型工业生产安全事故分析 第一节机械伤害事故 第二节高处坠落事故 第三节起重伤害事故 第四节触电事故 第五节物体打击 第六节坍塌事故 第七节中毒和窒息事故 第八节火灾事故 第九节爆炸事故 第十节车辆伤害事故 第十一节井喷事故 第五章典型交通肇事案例分析 第一节无证驾驶 第二节超速驾驶 第三节酒后驾驶 第四节疲劳驾驶 第五节争道抢行 第六节超员超载 第七节车辆带病运行 第八节违反(交通)信号 第九节不系安全带 第十节驾车使用手机 参考文献什么是HSES管理 首先纠正,是HSE。HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)三位一体的管理体系。(其实就是一本书)第一章HSE管理体系概述1.1 HSE管理。特种作业包括哪十一个工种 根据国家安全生产2113监督管理局相5261关文件规定,特种作业是指容易发4102生人员伤亡事故,对操1653作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。特种作业及人员范围包括:1电工作业,2焊接与热切割作业,3高处作业,4制冷与空调作业,5煤矿安全作业,6金属非金属矿山安全作业,7石油天然气安全作业,8冶金(有色)生产安全作业,9危险化学品安全作业,10烟花爆竹安全作业,11安全监管总局认定的其他作业
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