医师定时考核管理办法

定时体检有多重要？ 体检好像平时的效果不明显，但是在关键的时候还是能够救命的！首先为什么要做体检呢？预防危险，早防早治，是我们体检的主要目的，是为了排查和消除一些重大疾病和隐患。我们去医院去主要是为了看病，来体检就是看我们有什么危险因素，看未病，看准病，这是我们体检筛查的主要目的。我们体检会经常关注筛查和检测一些常见的慢性病和传染病，然后通过我们实施科学的健康管理，从而改善体检客户的健康状态，这是我们体检的目的。什么是个性化体检呢？个性化就是根据个人不同的状况所定制的套餐，所以它能够更加准确的预测。因为我们询问了详细的过去史、家族史跟目前的状态，所以对于发病风险的预测会更加准确。同时，结合不同的检测方法，不同的检查的间隔，在恰当的时期给客户更好的建议。同时选择一些更为敏感、安全、经济的手段和组合。护士绩效考核制度 护理人员岗位绩效2113考核评分标准项目5261 考核内容 标准分 考核标准 总得分仪表仪4102容、组织纪律 1 仪表端庄，佩戴1653胸卡，准时上岗。2 衣帽整齐，穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯，不着浓妆。3 头发不过肩、长发带发网、不染彩妆，不留长指甲，不染指甲。4 上班不迟到、早退、无故请假。5 夜班病假条，15：00之前交。6 上班不打私人电话、干私活、打电脑游戏，不带家属值班，不扎堆聊天，不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗，不睡觉。积极参加院科组织的业务学习及政治学习。10分 1 在岗仪表不端庄，不佩戴胸卡，不准时上岗，衣帽不整齐，不穿工作鞋、穿深色袜，戴耳环、戒指、手镯，着浓妆，头发过肩、长发不带发网，留长指甲、染指甲，每次扣1分；2 上班迟到、早退，每次扣1分；3 上班玩电脑游戏，带家属值班，扎堆聊天，看电视及看与专业无关的杂志、书刊等，每次扣 1 分；4 上班时间离岗、睡觉，每次扣 2 分；5 不参加学习每次扣 2分；6 未经科护长同意私自调班，每次扣 2 分；7 无故请假，每次扣 2 分。工作态度工作质量 1 工作积极、认真、细心、主动，按质按量完成本班工作任务。2 准确及时执行各项医嘱，员工请假管理办法 超过两个工作日的扣单月考核2分/次（或20元/次-60元/次）；超过三个工作日的扣单月考核5分/次（或50元/次-150元/次）；B、员工请假、公出必须经部门主管领导审批，私自签单护理岗位管理制度 护理人员岗位职责一、护理部主任职责1、在院长的领导下，负责领导全院的护理工作，组织制定全院各科室护理人员配置方案，批准后组织实施与协调，适时调整；是医院护理质量与安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。2、根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标，批准后组织实施。定期考核，按期总结汇报。3、深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况，教育护理人员改进工作作风，加强医德医风建设，改善服务态度。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的情况，检查护理质量，严防差错事故的发生。4、组织护理人员三基三严培训、学习业务技术，定期进行技术考核，开展护理科研工作和技术革新，不断提高护理技术水平。5、指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。6、组织检查护生、进修生的实习工作，指导各级护理人员严格要求学生，做好传、帮、带。7、确定全院护理人员的工作时间和分配原则，根据具体情况对全院护士做院内或临时调配。8、审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见，并与有关部门联系协同解决问题。9、主持和召开全院护士长会议，分析全院护理工作情况，并定期组织全院护士长到科室交叉检查，互相护理质量考核标准怎么制定？ 制定：标准：1、患者头发、指（趾）甲清洁整齐。2、患者口腔、皮肤清洁，床铺干燥整洁。3、患者无压疮、烫伤、坠床及其它护理并发症。4、卧位正确舒适，各种管道固定良好通畅，符合护理常规要求。病情观察及时，处理正确。使病人达到舒适、安全、清洁、无并发症。评价方法：1、头发清洁、梳理整齐；指（趾）甲短无污垢；胡须清洁、整齐。督促并协助病人洗头、洗脚、剪指（趾）甲，保持其清洁，按时督促男病人理发（胡须），必要时协助，新入院患者及时处理。2、口腔、皮肤、床铺做到三清洁。口腔清洁无并发症，口唇及口腔溃疡及时处理，口腔护理每日1-2次。皮肤清洁无污垢、无排泄物污染，卧床病人根据病情及局部受压情况，定时翻身、做好皮肤护理。病人床铺每天湿扫1一2次，床单污染后随时更换，一般情况下每周更换一次。保持床单位平整干燥、清洁柔软、无碎屑。床角规范，床上无杂物，术后及危重病人铺中单，无自带被褥及枕头等床单位用物。3、无褥疮、烫伤（灼伤）坠床等护理不良事件及并发症发生。4、定时进行晨、晚间护理、认真执行分级护理制度，按时巡视病房，及时填写输液巡视卡。5、做好患者的出入院护理。要求：热情接待入院病人，进行自我介绍，并介绍科主任、医院该如何考核科主任 医院该如何考核科主任,民营医院，雨后春笋般出现之后，如何考核，成为一个比较头疼的事情，因为毕竟之前公立医院，这样的经验比较少，也无法完全照搬。医师定期考核信息管理系统 的用户名怎么获取？ 需要上一级机构里设置，如你是医院用户名由卫生局设置，个人由医疗机构设置（医院、社区服务中心、诊所、村卫生室）。1、根据卫计委（当时为“卫生部”）的红头文件《医师定期考核管理办法》（卫医发〔2007〕66号）中第五章的内容：2、第二十二条 考核结果分为合格和不合格。工作成绩、职业道德和业务水平中任何一项不能通过评定或测评的，即为不合格。解读：定期考核分3项内容，均需合格才可通过。3、第二十三条 医师在考核周期内按规定通过住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试，可视为业务水平测评合格，考核时仅考核工作成绩和职业道德。解读：考核周期内，3项中“业务水平”一项可与其他考试合并，有规培和晋级的合格成绩单，可以免考。4、第二十四条被考核医师对考核结果有异议的，可以在收到考核结果之日起30日内，向考核机构提出复核申请。考核机构应当在接到复核申请之日起30日内对医师考核结果进行复核，并将复核意见书面通知医师本人。解读：对判卷有异议，可以提出申请进行复核。5、第二十五条 卫生行政部门应当将考核结果记入《医师执业证书》的“执业记录”栏，并录入医师执业注册信息库。执业医师考核多久一次 凡是取得医师资格并在医疗、预防、保健机构中注册的执业医师或执业助理医师（执业经历满两年），每两年将接受一次医师定期考核。对考核不合格的医师，卫生行政部门责令其如何进行医师定期考核报名 2019年，以河北省定期考核为例，每两年为一个考核周期，本考核周期为2017-2018年，考核类别为临床、中医、口腔、公共卫生，考核对象为2017年12月31日前取得《执业医师证书医院感染管理有多少制度 医院感染管理有多少制度 一、医院感染管理委员会工作制度 1、医院感染管理委员会在院长或业务院长的直接领导下开展工作。2、依据《中华人民共和国传染病防治法》、《医院

#医院感染#工作管理