山东秦河新材股份有限公司高延性冷轧带肋钢材项目历时五个月的紧张施工，于近日顺利建成试产。该项目是潍坊2020年重点项目之一，也是市市场监管局驻诸城“四进”工作组的重点服务对象。项目总投资5亿元，计划建设6条高延性冷轧带肋钢筋生产线，年产量预期将达100万吨。
项目建设是今年市委、市政府确定的“十大攻坚战”之一，更是加快新旧动能转换、实现高质量发展的引擎。市市场监管局驻诸城“四进”工作组坚决贯彻落实市委、市政府“重点项目建设突破年”的部署要求，努力克服疫情等不利因素影响，强化主动服务意识，发挥监管服务效能，一切围绕项目转、一切盯着项目干，以“进、促、解、护”四字诀，助推秦河新材项目早日建成投产。
——“进”一线。千里之行，始于足下。“四进”工作伊始，工作组就严格落实上级“四不两直”、“十不准”等规定要求，迅即下沉到秦河新材项目施工一线深入调研，在第一时间较为全面的掌握了项目总体情况，为下步积极争取优惠的扶持政策和制定落实精准的助推举措奠定了基础。同时，工作组和当地党委主要领导、项目包靠领导一起，在项目一线与项目负责人及技术、财务、行政等中层管理人员进行了多次深入的座谈交流，形成了共同推进项目高质量发展的强大合力。工作组还注重践行“一线工作法”，每周至少一个工作日在项目一线现场办公，与项目方零距离对接，面对面沟通，察实情、摸实底，努力做到问题在一线发现、政策在一线实施、工作在一线推进，真正实现了身入一线、心入项目、融入发展。
——“促”进度。项目是高质量发展的“牛鼻子”，推进项目建设是检验干部能力、水平、作风的“试金石”。受疫情等因素影响，秦河新材项目建设初期，省外技术骨干和大量专业施工人员等都无法按时到位，制约了项目建设进程。工作组针对这一情况，大力发扬盯靠精神和钉钉子精神，对症下药、量体裁衣，与项目方一起迅速研究应急方案，快速制定应对措施，进一步完善激励机制，千方百计加快项目建设进度。在工作组与项目方齐心协力、共同努力下，一线建设人员的主观能动性被充分调动和激发，他们大力倡树争先精神和工匠精神，比学赶超、昼夜奋战，施工现场紧锣密鼓、如火如荼，前期受疫情等因素影响耽误的工期全部追了回来。其中项目的土建工程比原计划提前30天完成，设备安装比原计划提前26天完成任务。
——“解”难题。工作组全面落实上级“要素跟着项目走”的部署要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，紧紧围绕制约项目建设的难点、堵点，努力创造条件把项目服务做优，精准快速地解决了项目建设中遇到的各类难题。积极宣传和落实《潍坊市市场监督管理局关于做好新冠肺炎疫情防控期间支持企业复工复产的十条意见》；及时推送和解读国家、省市支持项目建设的一系列政策文件；指导和帮助项目方办理完善用地手续，用足用好环评、能评等相关政策；及时联系当地市场监管局高效快捷地为项目配套使用的100吨电子汽车衡进行了计量检定，发放了检定证书，确保了材料进出数据准确，为项目早日建成、尽快见效发挥了积极作用。
——“护”安全。特种设备是项目建设不可或缺的要件，特种设备安全更是项目建设生命线的重要一环。工作组谨记市场监管部门职责使命，高度重视项目建设安全特别是特种设备安全监管与服务，指导项目方以施工标准化管理为抓手，严格落实了安全管理责任制；帮助联系山东省特检院潍坊分院对现场15台起重机械进行了全面检验和检查，并全部办理了安装验收监督检验手续；积极协调当地市场监管局办理了起重机械注册登记手续，并发放了使用登记证；督导项目方及时更换1000L压力储气罐铸钢弯头及管件接头和符合GB8163标准的无缝钢管，消除起重机械、压力容器及管道等特种设备存在的多个安全隐患，为项目建设高质量推进时刻“保驾护航”。
（牟寒）
【来源：潍坊新闻广播】
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