接入网施工组织方案 施工组织设计、施工方案审批表

施工组织设计和专项施工方案是一起做吗，还是分开做。。。具体有哪些内容 大的工程要做总施工组织设计专项的话要根据要求来做，有些需要做有些不需要一般工程应编制安全专项施工方案的分部分项有哪些？专项方案编制应当包括哪些内容？下列危险性较。施工组织设计、施工方案审批表 施工组织设计(Construction organization plan)是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。第一部分：施工组织设计一般包括五项基本内容：（一）工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。（四）施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。按照建设工程施工合同(示范文本）（GF-2013-0201)：第二部分：通用条款。道路挖掘施工组织方案 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：邓文忠道路施工组织方案窗体顶端窗体底端一、施工平面图现阶段由于施工需要，计划在靠近丰谭路红线范围边缘处设置四道宽度为7米的临时道口，且道口长度范围延伸至非机动车道处。具体施工现场平面布置情况，详见附图。二、施工技术方案（一）总体部署考虑到文明施工及车辆进出方便性等因素，决定将车辆出入区域设置成“喇叭口”的形式，开口与丰潭路及辅道顺接以便车辆进出。利用丰潭路路面与拟建建筑物总平高程相差30cm条件在大门处设置排水导流，使拟建筑物区域内雨水排入相应市政管道。（二）施工顺序确定道口开挖范围→清除人行方砖→机械开挖→人工清理、捡底→顺接人行道沿石→基土夯实→浇筑C25细石混凝土→人工挖排水槽、过滤池及沉淀池→砌筑排水槽、过滤池及沉淀池→下放钢筋网→布置施工警示界限（三）施工要点1、确定场地开挖范围。为了便于实际施工过程中车辆运输，道路开口规划宽度为7米。根据以上要求确定场地开挖范围，并用滑石粉做好标记线。2、机械开挖、人工清理、捡底。在机械开挖过程中，应挖至设计道路标高以下150mm，开挖过后进行人工清理现场，此过程中需对基土进行捡底及对基土内的杂质进行清理。施工组织设计方案怎么写 申报简述：<；br>；公司总公办，我项目部已完成晟馨苑小区5#住宅楼的施工组织设计、施工方案的编制，现报上，请审批。申报部门（分包单位或项目部）申报人：总承包。机电施工组织方案 参考案例：某大厦机电施工方案 机电工程合同造价与范围：优胜广场项目机电施工合同造价约3.83亿元；承包工程包括：1.1 机电设备安装、建筑智能化工程进行材料、设备采购、。建筑施工组织方案 目 录第一章 工程概况 1第一节 工程概况 1第二节 水文地质条件 1第二章 施工总体部署 3第一节 组织准备 3第二节 技术准备 5一、人员 5二、本项目采用的技术标准 5第三节 现场准备 6一、四通 61．便道 62．电 63.水 64．通讯 6二、物资准备 61、工程所需材料 62．施工机械设备 6三、劳动力准备 7四、施工平面布置 7第四节 施工组织及进度安排 7一、安排原则 7二、施工组织 7三、总体工期安排 71．施工准备阶段 82．施工阶段 83．收尾阶段 8第三章 施工方法和施工工艺 10第一节 大桥施工工艺流程及总体施工方法 10一、施工工艺流程 10二、总体施工方法 10第二节 工程测量 10第三节 钻孔灌注桩施工 11一、钻机的选择 11二、施工准备 111．泥浆系统设置及废泥浆处理 112．泥浆护壁及泥浆制备 11三、埋设护筒 11四、钻机就位 12五、钻孔、清孔及检验 12六、钢筋笼吊放 12七、浇筑水下混凝土 12八、桩的检查 14九、保证钻孔桩质量的措施 14第四节 承台施工 14一、基坑开挖 14二、制作、绑扎钢筋 15三、拼装侧模 15四、混凝土浇筑 15第五节 桥墩、桥台施工 15一、桥墩施工 15二、台身台帽耳背墙施工 16第六节 现浇箱梁。怎么写施工组织方案 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：R12124545612第一章工程概况工程名称：板桥A地块一期】项目标准化附框施工工程(含标准化附框制作、安装、维保)工程地点：南京市雨花台区凤舞路与宁芜路交叉路口建设单位：南京市雨花城镇建设综合开发有限公司工程范围：板桥A地块一期】项目（1#~3#、12#、20#、21#、35#、62#商业和61#幼儿园）标准化附框施工。投标单位：常州华东装璜有限公司建设工期：60天承包方式：包工包料质量目标：合格工程规模：建筑面积10万平方米第二章施工部署本工程集图纸设计、材料供应、加工制作及工程安装于一体。施工的合理部署是顺利完成本工程的基础和保证，为此我公司将从中标即日起全力以赴投入到本工程的实施工作上去，确保工程高质、安全、按期完成。一、总体原则1、确保在业主规定的工期内完成本工程，确保工程质量合格。2、充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，力争做到均衡施工。3、认真贯彻执行国家和地方的有关技术标准、规范、规程。二、项目组织指挥系统为了保证工程的顺利实施，必须强调总体协调工作，将集中具有丰富施工经验的优秀项目经理，组成项目经理部，从而保证本工程能在施工管理、施工技术上充分体现精品意识。。谁有详细的框架结构施工组织设计施工方案及措施 五、施工进度计划及保证工期措施？5．1、施工进度安排原则⑴、施工进度安排必须满足合同的工期要求.⑵、考虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的。标志牌工程施工组织方案 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：李云西第一章总体施工组织布置及规划若我公司中标，即按照本投标文件7a64e4b893e5b19e31333433626562中的承诺，派遣强有力的领导班子，组建项目经理部。并由项目经理率领由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成的先遣队，迅速完成承包人驻地建设及施工临时设施布设，尽早全面展开施工。项目经理部挂牌办公，代表公司全面履行合同。一、项目管理机构根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责人，下按\"四部一室\"(工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室)的编制设置。实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。二、施工临建1、驻地建设合同段项目经理部及施工队营地设置在双峰互通出口外约1km，租用民房并完善办公、生产生活设施，施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。2、施工用水本工程所在区域水系较发达，施工驻地内生产、生活用水分开设蓄水池，自附近居民用水点接入，施工现场用水采用水车供应。3、施工用电公路沿线电资源丰富，用电。建筑的施工组织设计方案 第一章．编制依据1.编制说明1、本施工组织设计根据国家现行的设计、施工、验收采用的规范、规则和标准以及行业标准以及招投标文件、合同文件、设计说明书编制。2、编制范围。

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