director,president,leader ,manager区别 长虹集团 品牌总监 欧阳卿怡

企业如何留住人才，经过三十年的改革开放，中国企业获得了长足的发展.但是企业在高速发展中，由于一方面企业的快速发展离不开人才，而另一方面企业在用人机制方面存在诸多不足。刚毕业不久拿到了两份offer，一家是上市大公司基层员工岗位，一家是小公司主管岗位，我该如何选择？ 我现在在大公司。必须去大公司，不要想着什么宁为鸡头的道理。因为你根本没有这个能力，60%以上小公司能够发展起来，是因为有一个大公司跳槽过来的操盘手。到了大公司所有东西成体系，很快可以让你成长，而小公司进去之后你就是老大，但是你没有那么阅历和经验，很多东西骑驴找马根本行不通的！我大学毕业几个步骤应该是：1、大公司中层管理：这个时候你一路走来你可以学到比较多的东西，让你成熟稳重，并且会融入和带领团队，概念性的东西永远都在最先进的位置。2、小公司高管或者创业老板：有了大公司经验，你再进行这项工作，可以让你在财富上获得很大的提高！谢谢希望有用哈！长虹财务总监是谁？ 刘体斌：高级会计师，现任四川长虹电器股份有限公司董事，财务总监，在中文核心刊物多次发表集团财务管理、跨国财务管理等专著论文，多次代表长虹赴国外组织公司国外投资项目建设。安徽网新公司怎么样？ 朋友把这篇文章分享给我，并提醒：不要太在意，也不要不在意。那就针对这个问题及前面的回答做如下回复：…杨石头先生的个人简介。 杨石头，1970年1月17日出生于上海市，毕业于北京服装学院工艺美术系。杨石头现任智立方品牌营销传播集群的董事长兼CEO。杨石头工作经历2009年-至今think3group智立方集团 董事长兼CEO智立方国际品牌管理顾问公司，智魔方互动营销顾问公司，智立方程广告有限公司，2011年深圳世界大学生运动会执行局担任官方顾问；北京大学新闻与传播学院 IMC研究生班客座教授；中国杰出营销奖、金融营销奖等年度评委。客户案例：FILA服装、乔丹体育、美国IZOD服装、华谊兄弟、伊利金典、京投银泰、丰田中国、红牛饮料、斯巴鲁汽车、西安世园会等。2004年-2009年奥美广告副总经理，重点推动国内客户品牌国际化发展奥美广告 国内事业群副总经理兼奥美北中区国 集团事业发展总监策划与推动奥美360系统的构结性业绩发展奥美国中在城市品牌、公益项目等战略品性牌任务2008北年京奥组委担任官方执行顾问2004年-2007年奥北美京 集团战略发展总监负责长虹、伊利、露露、金福六、搜狐，红牛饮料等。长虹战略转型的“虹色十月”“感观革命”等案例在中国营销获节奖2000年-2004年梅高（中国）传播集团历任户客群总监、中国区副总经理。负责西门家子电、柯达中国公关、三菱电梯、。职来职往杨石头老师的经历？ 杨石头毕业于北京服装学院工艺美术系，1990到1995年参与过CCTV综艺大观、张学友演唱会等项目的美术指导工作，广告作品曾获中国广告节银、铜奖。1996年，他追随原北京奥美总经理 杨石头创建了著名广告公司—观唐，曾负责统一中国总部饮料群（冰红茶、乌龙茶、鲜橙多）在上海、北京、武汉、沈阳四个分区的整体传播工作。2000年，杨石头服务于梅高（中国）传播集团，历任客户群总监、中国区集团副总。此前他先后服务西门子家电、柯达中国公关、伊莱克斯小家电、三菱电梯、捷安特自行车、法国特福等一系列国际品牌。他所负责的烟台啤酒整合传播案例，获美国纽约广告节创意行销效果奖。2004年，杨石头任奥美广告事业总监，先后负责长虹集团、伊利、露露、金六福、搜狐奥运，以及红牛功能饮料、恩威制药等客户的品牌传播工作。其中，2005年长虹战略转型的“虹色十月”、“感观革命”案例在中国营销节获奖。2008年，担任2008北京奥组委票务中心市场营销宣传执行顾问、中国华夏文化遗产基金会顾问、新公民学校董事，为北京奥运会的票务营销管理、中国文化公益项目、农民工子女上学项目等提供战略规划与发展建议。2009年，创办智立方品牌战略顾问公司，智立方的发展趋势将是品牌策略。杨石头的简历 超喜欢他 人物简介：杨石头—智立方集团品牌战略顾问公司董事长兼首席执行官，2008北京奥组委、2011世界大学生运动会、商务部品牌管理中心官方执行顾问，北京。