原标题：如何高质量打造东疆能源基地增长极？这次走访转调研划出了重点......
7月16日，徐矿集团党委书记、董事长冯兴振在哈密能源公司召开干部职工座谈会。他强调，要以矿井联合试运转为新起点，建设本安智能型、质量效益型、环境友好型、幸福和谐型、风清气正型的“五型”矿井，高质量打造东疆煤电能源基地增长极，争作全国煤电一体化发展典范。
冯兴振认真听取该公司负责人工作汇报和干部职工代表发言，向长期坚守在荒漠戈壁艰苦创业的哈密能源公司干部职工表示慰问和感谢，称赞矿容矿貌“靓”、职工精神面貌“好”。他说， 如今的哈密能源公司有了家的模样、大矿基础和社会形象，高质量发展初露令人振奋的现实模样。
冯兴振指出
哈密能源公司是徐矿集团新疆能源基地的重要组成部分，是实现“五大倍增计划”的重要实施主体，集团党委对哈密能源公司在全集团发展大局中的定位寄予重望，对广大干部职工成功实现由基建矿井向生产创效矿井转型寄予厚望，对企地协同共赢发展寄予期望，要求哈密能源公司当好高质量发展主力军、创业发展先锋队和融入地方排头兵，为地方经济社会发展和“五强”新徐矿建设贡献力量。
对于下一步企业发展，冯兴振强调
要加快推进矿井综合验收步伐，高起点、高标准、高要求构建安全管理顶层设计，统筹推进“四化”建设，朝着国家一级安全生产标准化矿井迈进，全力以赴把矿井合法合规经营好。
要积极履行社会责任、国企担当，以更加开放的胸怀全面融入哈密经济发展大局，协同打造哈密地区煤电能源基地增长极，把企地协同发展深化好。
要牢固树立以职工为中心的发展思想，认真落实集团公司“产改十条”，持续深化“家”文化建设，切实让全体职工都能过上好日子。
冯兴振要求，实现哈密能源公司高质量发展关键在加强党的领导。要 始终把加强党的领导放在首位，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，全力推进党的建设与生产经营深度融合，以“走访转”为总抓手，持续深化“三讲”教育，打造团结型、创新型、实干型领导班子，不断加强干部、技能和人才队伍建设，营造上下同欲、同舟共济的干事创业氛围，汇聚起建设戈壁明珠的强大力量。
集团副总经理李大怀主持会议，集团领导陈清华、陈宁，安全总监李剑锋，董事会秘书陈伟东，机关相关部门负责人出席会议。
文 | 柳絮
图 | 李程
微信编辑 | 柳絮
