指挥人做事烦不烦

为什么我总是被人指挥做事？？ 每个人都会有技不如人、寄人篱下的时候。不要自惭，也不必自卑，我们都是凡人，夹杂在人流中，过的是平凡的生活。当被别人忽略、笑话、非议、陷害的时候，要学会把握自己的你身边有没有那种爱指挥别人做事的人？ 不请自答有啊，我想每个人，都会在别人指导下工作，也会去指导别人，要怀一颗平常心。一、现代社会，是商品经济，高度分工协作，也就存在了指挥。一个组织存在指挥，一个家庭存在指挥。我们的日常生活都是处在指挥别人和被别人指挥当中，只是我们没注意而已。二、指挥别人时，要谦虚。不要把自己弄得高高在上，要俯下身子。每个人都会有长处，每个人也会有自己的短板。在指挥协调时，要充分协调每个人长处的力量，扬每个人所长。尽量不指责别人，哪怕他是做错了，建议协商口吻，会使你事情好办得多。三、被指挥时，要有平常心。要学会换位思考，确应指挥人失误或错误的，要好好与对方沟通，抵抗和拒绝只会一团糟。愿我们所有人，团结协调，步调一致！有些人自己不做事反倒很会指挥别人？ 爱指挥别人，说明此人的控制欲很强。什么样的人会有非常强的控制欲望呢？俗话说：“得不到东西的才是最好的。在心理上也是一样，一个人拼了命去寻找的感觉，往往就是自己最过激的语言来指挥 我也不习惯被人家用过激的语言指挥去做事，反正我也觉得不习惯被指挥或放宽自由都不算 你好！要求【独立自主】，这也是每个人的愿望可事情千千万，有很多门道。我们应抱着【谦虚学习】的态度【平心静气】我们将发现 更【细微真实】的世界【门道】别人要求我们做什么 判断别人的【出发点】是否【善意】如果没有强烈伤害自己的自尊，有【前辈指导】会少走很多【弯路】迅速建立并【不断修正】自己处理问题的标准如果我们的【标准】更准确，更高，【落地】【行动】更有效，就是成功！父母，专家，老师等 命令 一定要尊重，这是我们的素质【换位思考】亲情召唤（不涉及到大是大非}，我们要当乖乖孩子有时可以变通一下，愉快答应，按照自己【成熟】的标准去做，更好完成用行动证明（而不是语言）我们已经长大啦！一个人总是和你说事情，但当你跟他说时他却不耐烦，还能继续做朋友吗？ 现在这社会，写书的人多，看书的人少，写书的人总希望别人看自己的书，当别人推荐新书时却总是静不下心来看，这和那个总向你说事，而你向他说事时他却不耐烦的人一模一样，毛病。为什么在公司干活的时候，别人一催，或者命令式提醒，就很烦。不想做？ 为什么在公司干活的时候，被别人一催或者命令式的提醒就很烦，不想做？在麻宁我看来这是一个很正常的一个成年人的反应。作为一个成年人来说，都是很讨厌被别人强制去要求或者是命令去做某一件事情。哪怕对方说的很有道理，或者是他的这个命令是有依据，但是没有人会喜欢这样的一个沟通的方式，没有人会喜欢自己被逼迫和被强制。至于其原因呢，包含以下三个原因在内。首先第1点原因从天性方面，每一个成年人，每一个人，他天生的内心都是向往自由这两个字，不受到任何的约束。人不论如何进化，还是一种高级动物。动物都是有一个天性叫做向往自由，喜欢自由自在，不受任何的约束，喜欢按照自己的想法和方式，或者是他的愿望去做一些自己想做的事情。但是成年人嘛，在当今社会下，你不可能就是能随心所欲按照自己的一些愿望去做你想做的一些事情的。所以，你的理性一直在让你违背了你的的天性，我们得需要很大的理智上进行建设才能克制住我们的那些随心所欲想自由向往的天性，达到一个微妙的平衡。当我们在生活和工作中，碰到一些强制性的沟通，命令式的沟通，我们就会觉得自己被逼迫被压迫了，我们的天性开始反弹，冲破了我们的理性，它不断的提醒你的潜意识，对方在压抑你的我只会做事不会指挥人做事？怎么办 呵呵这是一个人2113的综合素质造成的，你可以帮5261助您的领导考虑4102的很周到，而别人就没有1653你的那种细心。就结合你说的例子来沟通一下吧，其实说白了还是沟通的问题。下次你还是找他，还是让他拿一个文件。接着就会出一系列的问题：拿的文件不是最新的，文件不是你所需要的，文件打印的纸质格式不符合这期客户的要求，文件缺失等。那么这时候他也会说领导啊你怎么不说清楚呢，这时候你就可以拉他过来“小王你坐，我问你，这个项目我们是和谁一起合作的？“马来西亚”“好那你知道马来西亚的项目都是将图打在左半面的么。“知道啊，之前的项目都是这么做的。“好的，那么你拿这份文件的时候怎么没有翻开看看呢，你是个老员工，打印的是新来的，我们这个项目非常重要，作为老员工是需要随时随地帮助新员工适应工作的，这点你平时做的都挺好的啊。另外，小王我问你上次我们研究这个项目的改制，你参加了么。“啊对不起李总，这是我疏忽了，我太着急没有翻看，上次的改制我参加了。“嗯，上次你还提出的不错的建议，挺好的。不过为什么这次你拿的还是没有修订的这份呢，你知道这样我们的客户会如何看我们么，我们是一家非常正规的公司啊。“啊对不起，因为假如大家一起干活，有个人总是喜欢指挥别人，说你去做什么什么，可是他却什么也不做，别人这样说得话，你 对他说：“兄弟，你歇会，多喝点水，瞧把你累的，我们可不想累倒失去一个具有极高指挥才能的领袖啊!我只会做事不会指挥人做事？ 第一步，告诉他要做的是什么事儿。第二步，告知做的事儿要达到什么样的的效果。第三步，告知做这事如何去考核。第四步，让他复述一遍，所告知的内容。讨厌公司的一个人，一天到晚就知道指挥人，烦死了，做事又是鸡蛋里挑骨头，烦死了，烦死了 世间谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、恶我、骗我、如何处治乎？只是忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他、再待几年你且看他。