沧桑轮转，春华秋实。成立于1965年的宁夏农垦建设有限公司，如今已走过了55载风雨历程。回顾宁夏农垦建设的发展史，就是在翻看一本国企改革与宁夏变迁的厚重书卷。
宁夏农垦建设有限公司前身为“农垦工程大队”，在经历了国营银新农场、农垦局工程处和农垦局建筑工程公司的改组整编后，公司乘着改革开放的春风，开始了奋勇坚实的“二次创业”。伴着继往开来的时代号召，宁夏农垦建设有限公司与宁夏西夏苑房地产开发有限公司双轨并行，新时代的农垦建设重振旗鼓，再焕新生。
新时代方显新本色，宁夏农垦建设已站在新时代国企改革发展的前沿，励精图治，俯首耕耘，向着建设全国一流企业的目标豪迈挺进。
涅槃重生创新路
55载春去秋来，宁夏农垦建设从无到有，从小到大，农垦建设者用勤劳、智慧和热血，在宁夏这片热土上建起一幢幢高楼大厦。中国人民解放军第五医院门诊楼、农垦棚户区危房改造示范区工程、金地花园等300多个建设项目，铸就出一个个建筑精品和一座座“宁夏国企建宁夏”的功勋碑。
既是一路风景，也是一路泥泞。20世纪八九十年代，公司由计划经济向市场经济转型，体制上的巨大变革，让宁夏农垦建设遗留的弊端日益突显，经营状况一路滑坡，公司一度成为自治区信访挂牌督导企业。在这样的艰辛背景下，为适应市场经济形势、求得企业生存，公司迈上了经济体制改革的“二次创业”之路。
改革从专业立足。2002年，公司注册成立宁夏西夏苑房地产开发有限公司，并执行“一套班子，两块牌子”管理体制。自此，宁夏农垦建设开始走上一条集开发、建设为一体的专业化发展道路。在主抓施工质量与安全责任的同时，公司还在提升服务水平上下功夫，用看得见的改变和摸得到的质量与客户建立信任，赢回市场。
二次创业，不仅让宁夏农垦建设有限公司在经济效益、职工收入与上缴税费各方面开始改观，更重要的是，新一届公司领导班子成员在严酷的创业考验中得到充分磨合，一支行动有力、敢打敢拼的队伍就此走在了企业改革发展的最前列。
展翅高飞树新碑
坚定改革的决心让宁夏农垦建设人尝到了苦尽甘来的收获。2016年，时任宁夏农垦集团企管部经理的代建刚同志，带着农垦集团领导的期盼，赴任宁夏西夏苑房地产开发公司党委书记、董事长、宁夏农垦建设有限公司总经理。在宁夏农垦集团党委的坚强领导及银川市行业部门的大力指导下，代建刚与班子成员一道理清思路，凝心聚力，团结进取，科学规划，吹响了向新征程砥砺奋进的号角。
改革从项目突破。在宁夏农垦集团的全力支持下，宁夏农垦建设与西夏苑房地产并肩携手，全力推进金地花园C区开工建设，科学调整金地花园B、C区项目规划和前期开发存在的问题。2018年8月22日金地花园C区316套住宅房屋主体封顶并验收合格，首次开盘便售出214套住宅，创下银川市商品住宅销售的一项奇迹。金地花园B区项目经过全新的销售策略后，公司销售再续佳绩，2019年11月16日开盘当日转筹233套房源，总销售额约2.38亿元，再创公司销售新高。
改革从去库存着手。近年来，宁夏农垦建设把房屋“去库存”作为工作的重中之重。3年来实现“去库存”14.99万平方米，实现销售收入5.4亿元，实现销售利润3073万元，上缴各项费用1.65亿元。仅2019年，公司实现房屋销售523套，实现销售回款34500万元。
改革需迈开腿走出去。为实现企业增效增收，宁夏农垦建设在开发建设金地花园项目后，又陆续承接了中宁县太阳梁现代化奶牛养殖场、巴浪湖小镇、灵武白土岗万头奶牛养殖场、宁夏利垦牧业公司12500头奶牛养殖场等多个重大建设项目。各项目的圆满完工，得到了宁夏农垦集团的高度认可，赢得了市场的一片赞许。
改革更需破旧规、解难题。铁发新村拆迁安置项目，因牵扯问题复杂，工程时间跨度大，成为困扰宁夏农垦建设多年的一块“顽疾”；银川兴夏苑南区居民楼，由于年久失修出现电线老化、用电成本高等问题，多年来屡遭业主投诉。面对这些历史遗留问题，宁夏农垦建设从根源着手，反复调研市场，多方筹措资金，铁发新村拆迁安置项目顺利启动，兴夏苑南区的线路改造和环境整治等历史遗留问题有效化解。一系列举措的落实，不仅解决了群众的操心事、烦心事、揪心事，也让困扰企业发展多年的难点问题有望得到彻底解决，公司破旧立新的改革举措取得了立竿见影的成效。
历尽千帆，行径万水。改革后的宁夏农垦建设终于迎来历史发展的新机遇。截至2019年底，公司总资产已达18亿元，2017年至2019年三年间营收12.83亿元，累计利润1.6亿元，纳税1.3亿元，职工年收入稳步增长。公司先后被评为“全区质量百强企业”“全区关爱农民工优秀企业”等荣誉称号。
创新助力新动能
创新是企业的动力之源，是转型发展的必然之路。随着国家推进新时代经济高质量发展的政策号召，宁夏农垦建设坚持经济效益与社会效益并重的发展初心，在企业管理、项目建设、技术管理等业务板块，取得了令人欣喜的成果。
机构创新。按照“完善结构,规范运行,科学考核”的原则，积极稳妥地推进公司机构改革。通过建章立制，规范人事、财务、招投标等各项规章制度，以确保企业良性运行。建立市场需要与企业发展相匹配的现代化组织架构，优化资源配置，简化办事流程，增强部门协同能力，提高工作质量。
管理创新。以“效率优先、科学合理”为原则，制订了全新的薪酬管理体系与绩效考核管理办法。用标准化施工管理流程，强化施工控制与监督，让技术难点、质量通病提早发现，提前解决。公司施工项目管理部于2018年被全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号。
技术创新。宁夏农垦建设有限公司全力打造安全文明施工样板工地，提升项目精细化施工能力。同时，依托样板工地开展企业科技研发成果，在技术开发应用，企业节能降耗，绿色生态环保材料应用等方面发挥出显著作用。公司开发建设的金地花园B区项目被评为“自治区级标准化工地”，其中三栋楼荣获“银川市优质结构杯”称号。
以品质为保证，以创新为动能，宁夏农垦建设不断增强企业核心竞争力，坚定不移地把国有企业做优、做大、做强，争当创新驱动发展的行业先行军。
党建领航新经济
栉风沐雨，党恩铭记。近年来，宁夏农垦建设和西夏苑房地产公司党委紧紧围绕上级党委部署，将国企党建工作摆在首要位置，助力企业经济快速发展。
深抓党建引领。党的先进性代表着先进生产力的发展方向，公司党委不断强化党建与生产经营工作同部署、同安排、同检查、同考核，促进党建工作融入公司中心工作。通过优化组织结构，提高了工作时效；通过学习培训，提升了党员素质，激发了干事创业热情；通过引领示范，增强了党员模范意识，激发了党员勇当先锋的动力；通过开展丰富多彩的文体活动与企业核心价值观的宣传教育，着力打造了企业特色文化，实现党建与生产经营同频化，充分发挥了国企党组织的政治核心引领作用。
深抓工作作风。随着企业改革不断深入，企业员工的年龄结构、知识层次不断优化。按照上级党组织要求，宁夏农垦建设扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，强化全面从严治党勇于责任担当。围绕“三化”治理与“八项规定”要求，不断巩固党建工作成果，为建设一支有朝气、有活力、有思想的青年主力军和营造风清气正的企业环境提供保障。
深抓农民工党建。宁夏农垦建设特别注重农民工党建工作，专门成立了项目部农民工临时党支部。基层党组织不断发挥党群工作的合力，突出服务、保障和监督职能，确保农民工工资发放等各项规章制度执行到位。党建工作在服务员工、推进企业健康持续发展起到突出作用，为企业的人才发展打下坚实的基础。
社会履职新担当
企业的社会责任如一盏明灯，既照亮了别人的生活，也点亮了自己的未来。宁夏农垦建设把助力脱贫、投身公益、支持社会事业作为企业实现自身价值的最终答卷。
精准帮扶。2018年以来，宁夏农垦建设多方投入人力、财力，为西吉县沙沟乡东庄村这个深度贫困村先后投资近40万元，用于采购农机器具等扶贫物资，推动“五帮一扶”机制落地生根，开花结果，壮大了集体经济，让村民在家就业，拓宽增产增收渠道。
热心公益。宁夏农垦建设先后向海原县城建、中卫市教育局、海原县民政局、中卫市民政局等单位定向捐款约2万元支援助学行动。投资近100万元对农垦建设原所属三连、工程队、铁合金厂的旧平房住宅区进行修葺改善，为银川市环境治理和方便居民出行作出突出贡献。
帮扶就业。近3年来，宁夏农垦建设共用农民工多达2万余人，与农民工劳动合同签订备案率达98%，发放农民工工资总额2.19亿元，缴纳农民工工资保证金3405万元，缴纳农民工工伤保险255万元，坚定履行了“不拖欠农民工一笔工资，不能让一个农民工寒了心”的郑重承诺。
疫情防控。2020年疫情防控期间，公司通过宁夏红十字会向银川市住建局老旧小区及农垦建社区等分别捐助5万元和价值5.1万元防控物资和慰问品。公司疫情防控工作领导小组及全体党员坚守疫情防控前沿，与社会各界一同参与防控工作。同时，公司员工还积极以个人名义捐款捐物，为抗疫大局贡献力量。
春华秋实何寻常，如椽巨笔著华章。进入新时代，踏上新征程。宁夏农垦建设将继续坚定不移地深化国企改革，坚持实业强企发展理念，为建设经济繁荣、民族团结、环境优美、人民富裕的美丽新宁夏，奋斗不息。
